Este estudo objetiva a discussão de como a nova realidade ambiental, tecnológica, pós-pandêmica está desafiando os estrategistas e forçando a releitura dos modelos estratégicos, que devem ser atualizados. Sobre as organizações, temos que estas existem para atingir objetivos, e para isso se estruturam com seus recursos humanos, materiais e financeiros. Assim, traçar estratégias faz parte de sua rotina que analisa seus ambientes e, a partir de seus propósitos organizacionais, propõem e executam suas estratégias. Ocorre que vivenciamos uma nova realidade, com as incertezas do ambiente, que nos últimos tempos se fizeram um desafio a pensar estrategicamente, principalmente a longo prazo. Neste contexto, de forma ensaística, busca-se realizar uma releitura do pensamento estratégico, em seus modelos clássicos, para então juntar novos elementos, que devem ser considerados nessa análise, principalmente o VUCA e o BANI.
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