Esse projeto propõe um modelo de mapeamento de competências técnicas para apoiar a área de pessoas de uma empresa de tecnologia a atingir o objetivo de alocar os colaboradores de forma assertiva em um ou mais projetos. Fundamentado nos modelos de mapeamento de competências propostos por Brandão (2017), Leme (2008) e Fernandes e Fleury (2005), a área de design foi escolhida para servir como teste para o modelo proposto. Foi realizada primeiramente uma coleta de dados por meio de uma entrevista com o gestor para validar os conhecimentos técnicos e os pesos de cada competência. Posteriormente foi aplicado um questionário com os colaboradores a fim de mapear o tempo de experiência e conhecimento das competências técnicas necessárias para a área. O objetivo do modelo é a criação de um banco de dados com as informações de quais competências técnicas cada área da empresa possui para auxiliar na assertividade das alocações, evitando a perda de produtividade e rentabilidade por alocações equivocadas. Os resultados são apresentados de duas formas: por subárea e por competência técnica individual. De modo que para o primeiro, os valores mais próximos de cinco correspondem a mais tempo de experiência e senioridade na subárea enquanto que para o segundo, os valores mais próximos de um representam mais senioridade e conhecimento técnico. O modelo, quando implantado para todas as áreas ajudará a área de pessoas a ser mais estratégica, assim como contribuir mais no planejamento de crescimento da organização.
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