PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR: ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO CONFESSIONAL EM CACHOEIRA PAULISTA/SP

• Author
• Thiago Teodoro de Souza
• Abstract

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  Planejamento estratégico e Terceiro Setor são temas que cada vez mais caminham juntos em busca de novas formas de bem impactar a sociedade. Visto que as organizações do Terceiro Setor não possuem uma administração convencional, assim como a sua mantença, devem ter ciência de que precisam aprender a usar a gestão como ferramenta para se concentrarem em sua missão e buscar os resultados esperados. Deste modo, tais organizações devem mitigar as falhas em suas gestões e criar estratégias harmônicas entre missão e autossustentação financeira. O planejamento estratégico, ao ser implementado, encontra desafios que precisam ser superados, tais como a cultura organizacional, falta de direções claras da alta gestão, a estrutura enrijecida e escassez de novas formas de sustento, a fim de viabilizar a sobrevivência mediante a eficaz locação dos seus recursos e de bons resultados sociais. O objetivo deste artigo é apresentar os desafios e possíveis caminhos de planejamento estratégico em organizações do Terceiro Setor que utilizam de doações como uma das fontes de sua mantença. Ademais, faz-se necessário responder a questão de como planejar em meio às incertezas (cultural e financeira) de uma organização do Terceiro Setor. O presente trabalho possui como procedimento técnico um estudo de caso com uma abordagem qualitativa de objetivo metodológico exploratório. O estudo de caso aconteceu em uma organização do Terceiro Setor, confessional, religiosa, católica, fundada há mais de 45 anos, sediada na cidade de Cachoeira Paulista/SP. Foi possível apurar os passos dados pela organização já com a experiência de implantação do planejamento estratégico há mais de sete anos, todavia a revisão periódica do planejamento com um olhar no ambiente externo possibilita vislumbrar chances que ainda não são exploradas para lidar com as incertezas financeiras. Do mesmo modo pode-se considerar quanto à cultura organizacional, o planejamento estratégico trata a incerteza cultural apresentando os novos rumos, com uma visão clara, saindo do emergencial para os novos horizontes de forma ordenada, sem acelerar processos com consequências arriscadas.

• Keywords
• Planejamento estratégico, Terceiro Setor, Gestão, Missão.
• Modality
• Vídeos
• Subject Area
• Administração Pública, Governo, Estado e Sociedade e Terceiro Setor (Pleno)

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