Melhorar suas práticas continuamente, padronizar processos relacionados ao impacto ambiental, social e de governança deixaram de ser prerrogativas de empresas de grande porte e agora fazem parte da realidade das micro e pequenas empresas. Embora as práticas do ESG (Environmental, Social and Governance) muitas vezes geram um paradigma que são complexas de serem implementadas, o presente trabalho pretende contribuir com essa desmistificação apresentando os conceitos basilares de como o gestor de um pequeno negócio pode implementá-las. A partir disso foi determinado como como problema de pesquisa o seguinte questionamento: É possível implementar ESG em um pequeno negócio por meio de um método simplificado? Partindo deste contexto, este trabalho tem como objetivo apresentar um método prático de implantação do ESG em micro e pequenas empresas, denominado aqui GPDI (Guia Prático de Diagnóstico e Implantação do ESG), o qual é composto por seis passos que contemplam os critérios ambientais, sociais e de governança. Além disso, o método contempla diretrizes, formulários para execução de diagnóstico, priorização, além de indicar quais ferramentas de gestão podem ser adaptadas para essa atividade. Para atingir o objetivo proposto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e apresentado o passo a passo de como implementar o GPDI, o que foi caracterizado como contribuição para o empreendedor ou gestor de um pequeno negócio.
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