Este estudo tem como objetivo identificar as estratégias adotadas no processo de sucessão familiar em uma empresa do ramo moveleiro no município de Marco – Ceará. Como metodologia, utilizou-se o método qualitativo do tipo estudo de caso, no qual, como técnica de coleta de dados, fez-se uso de uma entrevista, baseada no estudo de Moreira et al. (2013), junto ao diretor geral (E1) e ao gerente administrativo (E2). O tratamento dos dados foi realizado através da categorização baseada no método de Bardin (2011). Como resultado, observou-se que E1 e E2 priorizam o uso de estágios com sucessores como uma estratégia de plano de sucessão, na qual prepararam os sucessores para o funcionamento administrativo e empresarial. Diante das informações coletadas, percebeu-se que o planejamento sucessório é essencial para manter o futuro gestor preparado para receber o cargo sem correr riscos em relação à administração empresarial.
Comissão Organizadora
Comissão Científica
Complete tool for submission, evaluation and publication of proceedings for scientific events.
