FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MPE´S: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR VAREJISTA

  • Author
  • KAMILLA VITORIA OLIVEIRA SANTOS
  • Co-authors
  • Gabriela de Vasconcelos
  • Abstract
  • As Micro e Pequenas Empresas (MPE´s) são de grande relevância para a economia brasileira. De acordo com o SEBRAE, a atuação das MPE´s representou 30% do PIB em 2020. No entanto, estas apresentam uma alta taxa de mortalidade, sendo um dos principais motivos dessa problemática a carência de um planejamento estratégico sistemático. Diante disso, o presente estudo objetivou analisar como o planejamento estratégico pode contribuir para o desenvolvimento e sucesso das MPE´s. Para tanto, realizou-se um estudo de caso com uma empresa varejista do ramo de moda da cidade de Ribeirão-PE. A partir dos resultados, constatou-se que a empresa não aplica o planejamento estratégico de forma sistemática, embora observou-se algumas boas práticas de planejamento estratégico. Pode-se dizer, que a aplicação das ferramentas de planejamento estratégico, mesmo que implicitamente, é um aliado para o desenvolvimento e sucesso da MPE em questão, quanto ao alcance de seus objetivos e vantagem competitiva.

  • Keywords
  • Planejamento estratégico, MPE, Ferramentas de planejamento estratégico, Desenvolvimento, Sucesso
  • Modality
  • Comunicação oral
  • Subject Area
  • Estratégia (Júnior)
Back Download
  • Administração Pública, Governo, Estado e Sociedade e Terceiro Setor (Pleno)
  • Empreendedorismo, Startups e Inovação (Pleno)
  • Ensino-Aprendizagem, Pesquisa e Formação Didático-Pedagógica de Professores em Administração (Pleno)
  • Estratégia
  • Estudos Organizacionais (Pleno)
  • Finanças (Pleno)
  • Gestão de Pessoas (Pleno)
  • Marketing (Pleno)
  • Operações e Logística (Pleno)
  • Gestão Socioambiental (Pleno)
  • Administração da Informação (Pleno)
  • Produtos Técnicos e Tecnológicos: Projetos Transdisciplinares (Pleno)
  • Casos de Ensino (Pleno)
  • Administração Pública, Governo, Estado e Sociedade e Terceiro Setor (Júnior)
  • Empreendedorismo, Startups e Inovação (Júnior)
  • Ensino-Aprendizagem, Pesquisa e Formação Didático-Pedagógica de Professores em Administração (Júnior)
  • Estratégia (Júnior)
  • Estudos Organizacionais (Júnior)
  • Finanças (Júnior)
  • Gestão de Pessoas (Júnior)
  • Marketing (Júnior)
  • Operações e Logística (Júnior)
  • Gestão Socioambiental (Júnior)
  • Administração da Informação (Júnior)
  • Produtos Técnicos e Tecnológicos: Projetos Transdisciplinares (Júnior)
  • Casos de Ensino (Júnior)

Comissão Organizadora

  • Manolita Correia Lima (ESPM)
  • Maria Carolina Conejero (FEI & ESPM)
  • Edson Sadao Iizuka (FEI)

 

Comissão Científica

  • Adrian Kemmer Cernev (FGV EAESP)
  • Aline Mariane de Faria (FEI)
  • Ana Paula Bauer (FAETERJ)
  • Andres Veloso (FEA-USP)
  • Carolina Machado Saraiva (UFOP)
  • Dafne Oliveira Carlos de Morais (FEI)
  • Deborah Zouain (UNIGRANRIO)
  • Elisangela de Jesus Furtado da Silva (FDC - Fundação Dom Cabral)
  • Francisco Barone (UFF)
  • Gabriel Machado Braido (UNIVATES)
  • Isabela Regina Fornari Müller (ESAG/UDESC)
  • Isnard Marshall Jr (FGV)
  • Jaqueline S. Rosa (UFRR)
  • Jairo de Carvalho Guimarães (UFPI)
  • Jussara Goulart da Silva (UFU)
  • Luciel Henrique de Oliveira (PUC MG)
  • Marcio Cardoso Machado (UNIP)
  • Maria Laura Ferranty Mac Lennan (FEI)
  • Martin Jayo (USP)
  • Nério Amboni (ESAG/UDESC)
  • Rafael Guerreiro (UFU)
  • Ricardo Machado (FGV)
  • Sandra Garcia (UNIR)
  • Silas Mendes (UFMG)
  • Talita de Oliveira Trindade (Ibmec/RJ)
  • Thiago Henrique Almino Francisco (UNESC)