A história da musculação é muito antiga. Existem relatos históricos que datam do início dos tempos e que afirmam a prática da ginástica datada desde a antiga Roma com escravos, que aprimoravam seu condicionamento físico para apresentações em arenas com diversas modalidades, chegando ao Brasil por influência norte-americana juntamente com artes marciais. Partindo desse pressuposto, este estudo tem como objetivo geral compreender como o PDCA, uma metodologia da Gestão da Qualidade, pode influenciar nos processos administrativos em academias de musculação no município de Bom Jesus da Lapa - BA, a partir da atuação dos seus gestores. Para tanto, possui como objetivos específicos entender a musculação enquanto processo sócio-histórico, apresentar o ciclo PDCA como ferramenta da gestão, bem como a aplicação de seus instrumentos no desenvolvimento da melhoria contínua e ainda identificar como a implementação do ciclo PDCA pode contribuir na gestão da qualidade, nos processos administrativos, cenário da pesquisa. Em respostas à questão norteadora que inicia esse estudo “de que forma o ciclo PDCA pode auxiliar os processos administrativos em academias de musculação no município de Bom Jesus da Lapa - BA?”, essa pesquisa se justifica pela necessidade de um olhar aos empreendimentos que contribuem diretamente com a qualidade de vida da população por meio de incentivo às práticas de atividades físicas. Para atender aos objetivos propostos, a investigação se caracteriza como descritiva e exploratória, utilizando como estratégia de pesquisa o estudo de caso, explorando dados coletados em entrevistas com atores-chaves através de três fases: 1) pré-análise, 2) exploração de material e 3) tratamento dos resultados, inferência e interpretação. A partir da análise proposta, o estudo concluiu que o ciclo PDCA pode ser usado como recurso estratégico pelos gestores, por ser uma ferramenta de fácil aplicação em qualquer empreendimento, desde que seja avaliada a adequação de seu uso para as peculiaridades da operação em implementação.
Comissão Organizadora
Comissão Científica