VARIÁVEIS CRÍTICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE ACELERADORAS SOCIAIS: ESTUDO DE CASO UTILIZANDO MODELOS DE SIMULAÇÃO

  • Author
  • Rodrigo Araújo Ferreira
  • Co-authors
  • Adriana Backx Noronha Viana , Luisa Margarida Cagica Carvalho
  • Abstract
  • A importância dos negócios sociais vem crescendo nas últimas décadas (Ande, 2016,2023) a ponto de serem hoje uma parte relevante do cenário de investimentos no Brasil. Essas organizações têm por objetivo resolver problemas sociais e ambientais por meio do mecanismo de mercado. No ecossistema que surgiu em torno dos negócios sociais, as aceleradoras sociais são atores importantes que podem ampliar o número ou potencializar o desenvolvimento de negócios sociais. Recentemente elas têm atuado como intermediadoras de títulos sociais, sendo aprovada no Brasil uma legislação recente sobre o tema.  Governos, multinacionais e a sociedade estão interessados ??em entender como funcionam, uma vez que podem ter um papel importante na geração de impacto socioambiental. Neste trabalho é realizado um estudo de caso (Yin, 2009) utilizando modelos de simulação de dinâmica de sistemas (Sterman, 2012) de uma aceleradora social europeia que atua por meio de um programa de aceleração, um fundo de investimento e como intermediadora de títulos sociais. Os resultados apontam sobre a possibilidade de encontrar padrões ótimos de funcionamento para programas de aceleração, o papel da burocracia do setor público na viabilização de títulos sociais e os desafios relacionados à sustentabilidade financeira de aceleradoras sociais através do valor gerado por exits.

  • Keywords
  • Aceleradoras Sociais. Aceleradoras. Negócios Sociais. Simulação. Dinâmica de Sistemas.
  • Modality
  • Comunicação oral
  • Subject Area
  • Gestão Socioambiental (Pleno)
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