O Grupo Mandic, liderado pela família Junqueira, expandiu-se significativamente além de suas raízes em odontologia e medicina, explorando novos segmentos como telecomunicações. Essa diversificação reflete tanto a busca por sinergias entre suas operações quanto o espírito empreendedor do grupo. Francisco Saraiva, o novo diretor de marketing, enfrenta o desafio de organizar o portfólio de marcas do grupo. Ele deve decidir entre criar uma marca corporativa para unificar as várias unidades de negócios ou manter as marcas individuais, avaliando o impacto estratégico e a coerência da marca. Questões como a integração da nova marca "Rede Conecta" e a utilização do nome da faculdade para endossar negócios de saúde e telecomunicações são cruciais para a decisão.
Além disso, o grupo tem se destacado por suas iniciativas inovadoras, como a criação da Med Mandic, do Hub Mandic e da plataforma digital Docfy. A expansão internacional, com a abertura de uma unidade em Portugal, e o desenvolvimento da Faculdade de Medicina do Sertão, são exemplos de seu compromisso contínuo com a excelência educacional e médica. Saraiva precisa considerar como harmonizar essas marcas sob uma estrutura coesa, respeitando suas identidades únicas, e como as futuras oportunidades de negócios identificadas pelo Dr. José Luiz serão incorporadas ao portfólio. A nova estratégia de marca deve não apenas unificar as marcas, mas também respeitar as identidades e a cultura organizacional, garantindo que os colaboradores estejam engajados e motivados com as mudanças
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