O presente artigo propõe uma investigação qualitativa sobre práticas de alinhamento estratégico em uma empresa farmacêutica situada no Oeste Paulista, de modo a compreender como a gestão estratégica se alinha aos diferentes níveis de gestão organizacional da empresa. O estudo se concentra, assim, na compreensão da importância do alinhamento estratégico como um elemento crucial para o sucesso empresarial, especialmente em setores altamente regulamentados, como o setor farmacêutico. A metodologia empregada para atingir esse objetivo foi pesquisa qualitativa, com coleta de dados por meio de entrevistas, proporcionando uma compreensão prática da gestão estratégica da empresa. Os resultados apontam para existência de sinergia entre a visão estratégica da liderança e a implementação operacional em todos os departamentos da empresa. A comunicação eficaz, a definição de metas claras e a avaliação periódica ajuda compreender se o desempenho esperado está sendo alcançado e se há atingimento das metas, aspectos fundamentais para a eficácia do alinhamento estratégico.
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