O presente artigo propõe analisar o processo de inovação aberta da Rede InovaGov de Santa Catarina e suas principais características, barreiras e facilitadores. Esses laboratórios sãodestinados à experimentação com intuito de encontrar soluções inovadoras e tecnológicas para problemáticas internas e externas de órgãos governamentais no âmbito estadual. Como fundamentação teórica discutiu-se, sobre inovação aberta, inovação em governo e laboratórios em inovação de governo. A coleta de dados aconteceu por meio de entrevistas, documentos e grupo focal com participantes da rede InovaGov. Como principais resultados identificou-se o processo de desenvolvimento da inovação em governo que envolve nove etapas: criação do laboratório; formação de laboratoristas; captação de desafios; priorização de desafios; lançamento de desafios; seleção de startups; prova de conceito; e por fim, contratação da inovação. Além disso, os facilitadores para a inovação, encontrados foram, a colaboração interinstitucional, o patrocínio e apoio da alta gestão e o apoio estratégico do LinkLab. Por fim identificou-se as principais barreiras que afeitam o processo de inovação nos laboratórios, como a falta de maturidade dos atores, as limitações orçamentárias e de autonomia, e os desafios mal definidos.
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