Ao analisar os recursos internos de uma organização, a Visão Baseada em Recursos (VBR), ou Resource based view (RBV) revela como as empresas podem conquistar vantagem competitiva. Desta forma, ela é útil para se analisar diversos setores, pois permite entender como os recursos são utilizados para gerar valor e diferenciar a organização. Diante da relevância do setor do agronegócio e dos pequenos empreendedores do ramo na economia brasileira, este estudo teve como objetivo geral analisar a detenção e uso dos recursos, capacitações e competências de um pequeno empreendedor do agronegócio, a partir da visão baseada em recurso. Para isso, realizou-se uma pesquisa qualitativa e descritiva, cuja estratégia foi o estudo de caso. Os dados empíricos evidenciaram que alguns recursos foram investimento financeiro no negócio, infraestrutura adequada, parcerias com consultores e técnicos, agricultura regenerativa, etc, e destes, os que contribuem para uma vantagem competitiva sustentável - por meio da análise VRIO - do caso analisado foram: cultura tradicional familiar, parcerias com consultores e técnicos, know-how e gestão de pessoas.
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