Esta pesquisa visou analisar o fenômeno da fofoca e seus efeitos no contexto organizacional, utilizando a metáfora do jogo "telefone sem fio" para destacar a dinâmica complexa desse fenômeno. O estudo teve como objetivo principal analisar o construto fofoca, suas categorias e seus impactos no ambiente organizacional, adotando uma abordagem multidisciplinar que integra insights da psicologia organizacional, comunicação e gestão. Para atingir esse objetivo, foram delineadas quatro categorias de análise: a) fofoca como falta de ética; b) fofoca como assédio moral; c) fofoca para denegrir a imagem do profissional; e, d) fofoca como boatos apenas. Para a análise destas categorias, empregou-se uma abordagem metodológica que combina métodos qualitativos e quantitativos, permitindo uma compreensão mais profunda e holística do fenômeno da fofoca organizacional. Destaca-se que este estudo contribui de maneira significativa para consolidar o construto da fofoca organizacional na literatura especializada em estudos comportamentais e Psicologia Organizacional.
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