ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES E ANÁLISE DA GESTÃO FINANCEIRA NA PRODUÇÃO LEITEIRA EM PROPRIEDADE NO NORDESTE RIOGRANDENSE

ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES E ANÁLISE DA GESTÃO FINANCEIRA NA PRODUÇÃO LEITEIRA EM PROPRIEDADE NO NORDESTE RIOGRANDENSE

• Autor
• Wellington Hoffmann Bosqueiro
• Co-autores
• Laura Bergamin , Marcia Regina Maboni Hoppen Porsch , Oberdan Teles Da Silva
• Resumo

• O agronegócio no Brasil vem se desenvolvendo e ampliando suas ferramentas tecnológicas modernizando cada vez mais o meio rural. O trabalho objetiva-se em conhecer a empresa e seus aspectos administrativos analisando a sua forma gestão financeira na atividade leiteira, conhecer os principais problemas na prática da gestão financeira da propriedade rural adquirindo conhecimentos sobre como ocorre o controle na área agrícola para assim propor sugestões de melhoria. A pesquisa tem características exploratórias e também aborda as análises quantitativas e qualitativas, onde foi aplicado um questionário estruturado. Primeiramente realizou-se revisão bibliográfica abrangendo temas relacionados com o agronegócio, onde se tratando de uma unidade de produção familiar abrangeram-se temas relacionados aos seus aspectos básicos que a caracterizam e também a base de sua sucessão familiar e como é realizada a tomada de decisões dentro da propriedade. Aplicou-se um roteiro de entrevista com questões abertas, visando ampliar o entendimento de como ocorreu à sucessão familiar, evidenciando as questões de qualidade do leite e como ocorre a tomada de decisões dentro de empresa rural. Observou-se que as contas são apresentadas de forma simples sem ter uma divisão. Não é informado os gastos como agropecuária, silagem, ração, apenas ocorre à discriminação conforme a quem devera ser paga a despesa. Por isso, para que a gestão ocorra de fato o gestor da propriedade necessita ter conhecimento de  ferramentas fundamentais para gerir a empresa. Pode-se concluir que é de estrema importância que a propriedade rural seja caracterizada como empresa rural, pois possui os mesmos aspectos e mecanismos de uma organização estratégica convencional. A partir dessa análise, sugere-se ao empresário rural que passe por um processo de reestruturação no quanto ao controle da gestão financeira partindo de um sistema simplificado para um mais detalhado e com o auxilio de ferramentas computadorizadas, possibilitando uma análise e controle mais precisos.

• Palavras-chave
• Empresa Rural. Gestão Financeira. Atividade Leiteira.
• Modalidade
• Comunicação oral
• Área Temática
• Ciências Humanas - Desenvolvimento Rural