Este artigo apresenta uma breve descrição dos serviços oferecidos por mídias ditas tradicionais, a visão mercantilista do futebol e novas plataformas de transmissão e em seguida, um olhar sobre novos modelos de transmissões de partidas de futebol. Por meio da pesquisa metodológica quantitativa e/ou qualitativa e bibliográfica e com o uso dos objetos propostos de estudo, foi observado o canal Esporte Interativo (agora pertencente ao Grupo Turner), o streaming Dazn, a mídia social Twitter e o recurso do Facebook, Facebook Watch. Mediante estas análises, o artigo traça panoramas baseados em duas percepções: o comportamento do consumidor com os novos recursos e como a relação empresa-assinante pode ser organizada em estratégias mercadológicas e sistemas de comunicação.
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Allan Soljenítsin Barreto Rodrigues
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