Este trabalho relata a experiência de rodas de conversa estratégicas realizadas com as lideranças administrativas do Hospital do Coração Alagoano Professor Adib Jatene, com o objetivo de promover uma gestão mais eficiente, humana e colaborativa. O Hospital do Coração Alagoano Professor Adib Jatene é uma unidade de saúde pública que atende uma população diversa e especializada, enfrentando desafios complexos na gestão de recursos e na prestação de serviços de saúde. Através de práticas como a emissão de relatórios, reuniões stand-up semanais, reuniões de indicadores mensais e oficinas de desenvolvimento, busca-se fortalecer as equipes administrativas, alinhando os princípios da Política Nacional de Humanização às práticas de gestão. As rodas de conversa se mostraram uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento de lideranças, promovendo uma cultura de transparência, motivação e engajamento. Líderes bem alinhados contribuem para a integração dos laços profissionais, impactando positivamente a produtividade das equipes e a qualidade dos serviços oferecidos à população. Este relato visa demonstrar como a aplicação dessas práticas pode melhorar a gestão e o atendimento no setor público de saúde, contribuindo para uma maior equidade e eficiência no cuidado à saúde da comunidade atendida.
Comissão Organizadora
Lucas Pedrosa Souto Maior
Priscila Cabral Melo Holanda
Ana Cláudia Barros de Jesus
OTONI FLAVIO ANDRADA VERISSIMO
Comissão Científica
Lucas Pedrosa Souto Maior
Ana Carolina do Nascimento Calles
Candyce Simões Malta Marques Silva
CYNTHIA PAES PEREIRA
Glauber Schettino-Silva
Paulo César de Assis Santana Júnior
Yuri Cavalcanti Albuquerque Tenorio