LIDERANÇA EM EMPRESAS DO RAMO FARMACÊUTICO: Um estudo de caso

  • Autor
  • Jennifer Dayse Pereira de Castro.
  • Co-autores
  • Rosimeire Luiza Batista
  • Resumo
  • Introdução:  O sucesso organizacional se encontra ligado ao bom desempenho da equipe de trabalho e para isto, as organizações buscam estabelecer um bom relacionamento entre seus funcionários, promovendo relações de confiança e harmonia no ambiente de trabalho. O líder surge então, como protagonista desta história, assumindo o papel de gerenciar as pessoas, catalisando as motivações e convergindo os esforços de todos para o alcance dos objetivos organizacionais. Sua função é ser o exemplo, assegurando que os outros saibam como fazer suas atividades e se esforcem para repetir a tarefa da mesma maneira, ou ainda melhor que o seu gestor. Objetivo: O presente trabalho tem como objetivo geral conhecer as principais características de liderança adotadas por gerentes do ramo farmacêutico e como objetivos específicos, identificar se há estilos de liderança diferentes conforme a formação acadêmica, e se há alteração do turnover frente aos diferentes estilos gerenciais adotados na organização. Metodologia: Trata-se de um estudo de caso.  A amostra foi composta por 7 gerentes que participaram voluntariamente. O instrumento utilizado para a coleta de dados foi a Escala de Avaliação dos Estilos Gerenciais que avalia 3 dimensões de estilos: tarefa, relacionamento e situacional. Além disto, foram coletados na empresa os indicadores do turnover do período de janeiro a setembro/2021 para a análise. Resultados: Os resultados apontaram que existe uma diferença entre os estilos de liderança adotados de acordo com a formação acadêmica. Porém, o estilo gerencial não influenciou no turnover da empresa. Conclusão: Os dados ainda se encontram em análise, mas é possível identificar que há uma dificuldade dos gestores de forma geral, em realizar um estilo voltado ao relacionamento com as pessoas, caracterizado pela confiança e valorização das relações interpessoais. Mesmo sendo a necessidade do mercado, a gestão de pessoas ainda acaba sendo deficiente nesta empresas que por hora, tem seus gerentes mais preocupados em realizar os procedimentos de trabalho e resolver os problemas do cotidiano.

  • Palavras-chave
  • Estilos Gerenciais, Liderança , Organização
  • Modalidade
  • Comunicação oral
  • Área Temática
  • Gestão Empresarial e Mercado de Trabalho
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