O gerenciamento de custos nas empresas tem sido cada vez mais um fator de importância para que suas atividades possam trazer a lucratividade desejada. Com o mercado mais competitivo e a concorrência cada vez mais acirrada, oferecer um produto de qualidade com menor preço não é apenas uma qualidade, mas sim uma necessidade. Ao analisar os custos envolvidos nos departamentos de uma organização, pode se conhecer a saúde financeira da empresa, os custos envolvidos em todo o processo de fabricação ou comercialização de produtos e identificar o peso que cada departamento representa no produto, possibilitando planos de melhoria na redução de gastos. O objetivo do presente estudo consiste na implementação da gestão de custos em uma farmácia localizada na cidade de Dom Cavati - MG, sobre o gerenciamento de custos, utilizando-se do método de centro de custos. Na sequência são apresentados os procedimentos utilizados nos departamentos, cálculos realizados e análise dos dados obtidos com aplicação da metodologia.
Comissão Organizadora
Tatielle Menolli Longhini
Yuri Matheus Soares Valadares
Tatielle Menolli Longhini
Carlos Antonio Gonçalves Rosado
João Batista Ferreira Filho
Steffany Costa
Wilson Lima
Lenicy
Wilney Werneck Mattos
Tatiana Gonçalves
Thauana Almeida Gonçalves
Steffany Costa Carvalho Oliveira
Thais Assunção Queiroga
Suzane Siva
Comissão Científica