O presente artigo pretende analisar o modelo das três linhas de defesa utilizado na ciência de auditoria e controle interno, como forma de contribuição na gestão das políticas públicas, elemento essencial para o desenvolvimento das instituições públicas.
Assim, são demonstrados os modelos das três linhas de defesa nos diversos países, bem como são sugeridos modelos a serem utilizados pelas Administrações como forma de sistematização das atividades com vistas à melhor eficiência dos macroprocessos internos.
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