Este estudo analisa a institucionalização do governo digital no setor público brasileiro no contexto da transformação digital, adotando uma lente integrativa do Neoinstitucionalismo Sociológico (NIS). A pesquisa é orientada pela seguinte questão: como o governo digital se institucionaliza no setor público brasileiro, a partir da interação entre pressões institucionais, lógicas institucionais e arranjos institucionais, em uma perspectiva multinível que envolve governo central e governo local? Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa qualitativa, baseada em estudo de caso comparativo entre governo central e governo local. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com lideranças públicas e análise documental, sendo analisados por meio da Análise Temática Reflexiva (ATR). Os resultados evidenciam que a institucionalização do governo digital se configura como um processo multinível, relacional e configuracional, no qual diferentes dimensões institucionais operam de forma interdependente. No nível central, predominam mecanismos de indução institucional baseados em pressões coercitivas e normativas; no nível local, observa-se a tradução institucional dessas diretrizes, mediada por capacidades organizacionais e múltiplas lógicas institucionais. Adicionalmente, identifica-se a ocorrência de desacoplamento institucional, especialmente no nível local. O estudo contribui ao avançar uma abordagem integrativa do NIS, evidenciando que a institucionalização do governo digital não resulta de difusão linear, mas de interações recursivas entre níveis de governo, estruturas institucionais e ação organizacional.
Comissão Organizadora
Gabriel Felipe Cotta Cirino
Francisco Paletta
Victoria Siqueira Pereira
Mariane Alves Antunes
Rodrigo Garcia
Victor Barros
Karina Satie kawashita
Comissão Científica
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