{"id":6697,"date":"2026-10-27T15:05:46","date_gmt":"2026-10-27T18:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/doity.com.br\/blog\/?p=6697"},"modified":"2026-10-27T15:05:47","modified_gmt":"2026-10-27T18:05:47","slug":"networking-em-eventos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doity.com.br\/blog\/networking-em-eventos\/","title":{"rendered":"Networking em eventos: 7 estrat\u00e9gias para criar conex\u00f5es reais"},"content":{"rendered":"

Networking em eventos<\/strong> \u00e9 a troca de contatos, ideias e oportunidades entre participantes durante um encontro profissional, corporativo ou acad\u00eamico. Para o organizador, promover networking significa criar as condi\u00e7\u00f5es para que essas conversas aconte\u00e7am com as pessoas certas, e n\u00e3o apenas reunir todo mundo no mesmo espa\u00e7o e torcer para que se conhe\u00e7am.<\/p>\n

Esse \u00e9 o ponto mais valorizado e, ao mesmo tempo, um dos mais dif\u00edceis de executar. Em uma pesquisa de 2026 com profissionais de eventos, a conex\u00e3o entre pessoas apareceu como a prioridade n\u00famero 1. Os mesmos profissionais reconhecem que grupos menores funcionam bem para criar conex\u00f5es, mas s\u00f3 cerca de metade usa essa estrat\u00e9gia. O motivo n\u00e3o \u00e9 falta de interesse: \u00e9 falta de estrutura, tempo e or\u00e7amento para executar bem.<\/p>\n

Neste guia, voc\u00ea vai entender por que o networking precisa ser planejado, o que os dados mostram, 7 estrat\u00e9gias para aplicar no seu evento, como organizar grupos menores que funcionam, como usar a tecnologia a favor das conex\u00f5es e como medir o resultado.<\/p>\n

Por que o networking em eventos precisa ser planejado?<\/strong><\/h2>\n

Porque reunir pessoas n\u00e3o \u00e9 o mesmo que conectar pessoas. Sem estrutura, o networking tende a ficar restrito a quem j\u00e1 se conhece ou a quem tem mais facilidade para puxar conversa. Planejar o networking \u00e9 decidir antes quem deve se encontrar, em que momento, em qual formato e com que objetivo, para que a conex\u00e3o aconte\u00e7a tamb\u00e9m com os participantes mais t\u00edmidos ou que chegam sozinhos.<\/p>\n

O The Reconnection Report 2026<\/a>, da Encore Global, mostra que quase 6 em cada 10 profissionais de eventos colocam a conex\u00e3o como a prioridade mais importante da experi\u00eancia do participante, \u00e0 frente de personaliza\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o. Os entrevistados descrevem conex\u00e3o como engajamento e participa\u00e7\u00e3o, networking e constru\u00e7\u00e3o de relacionamentos, sentimento de pertencimento, e as experi\u00eancias que as pessoas lembram depois que o evento acaba.<\/p>\n

O relat\u00f3rio resume bem a ideia: o evento \u00e9 s\u00f3 o ponto de partida. A conex\u00e3o acontece quando o p\u00fablico tem motivos para se engajar, formas de participar e oportunidades de se ver na experi\u00eancia.<\/p>\n

O que os dados mostram sobre a intera\u00e7\u00e3o entre participantes?<\/strong><\/h2>\n

Os dados mostram que os organizadores j\u00e1 usam v\u00e1rias t\u00e1ticas, mas que as mais estruturadas s\u00e3o menos adotadas do que poderiam. Segundo o The Reconnection Report 2026, 80% dos profissionais de eventos consideram eficazes os grupos menores para promover conex\u00f5es, mas apenas 55% usam essa estrat\u00e9gia. A diferen\u00e7a de 25 pontos aparece porque executar bem exige estrutura, facilita\u00e7\u00e3o e tempo.<\/p>\n

Em m\u00e9dia, os profissionais usam pelo menos 6 t\u00e1ticas por evento para promover conex\u00e3o. As mais comuns s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
T\u00e1tica para promover conex\u00e3o<\/th>\n% que usa<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Pain\u00e9is (v\u00e1rios palestrantes debatendo)<\/td>\n67%<\/td>\n<\/tr>\n
Networking livre entre participantes (caf\u00e9, happy hour etc.)<\/td>\n59%<\/td>\n<\/tr>\n
Sess\u00f5es interativas (perguntas do p\u00fablico, enquetes ao vivo)<\/td>\n56%<\/td>\n<\/tr>\n
Grupos menores (breakouts)<\/td>\n55%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fonte: Encore Global, The Reconnection Report (PlannerPulse, 2026), p. 4 e 7.<\/em><\/p>\n

O mesmo relat\u00f3rio lista as barreiras para criar conex\u00e3o entre participantes: limita\u00e7\u00e3o de custo e or\u00e7amento (57%), falta de tempo na programa\u00e7\u00e3o (45%), dificuldade de engajar o p\u00fablico no evento como um todo (28%), dificuldade de fazer os participantes interagirem entre si (27%) e falta de personaliza\u00e7\u00e3o (23%).<\/p>\n

Um cuidado na leitura: a pesquisa n\u00e3o informa o tamanho da amostra nem os pa\u00edses pesquisados, e n\u00e3o mede quanto cada t\u00e1tica aumenta o engajamento. Os n\u00fameros mostram como os profissionais percebem e usam as estrat\u00e9gias, n\u00e3o uma rela\u00e7\u00e3o de causa e efeito.<\/p>\n

7 estrat\u00e9gias para melhorar o networking em eventos<\/strong><\/h2>\n

Para melhorar o networking em eventos, combine atividades estruturadas, grupos com interesses em comum, espa\u00e7os para conversas espont\u00e2neas e oportunidades de continuar o contato depois do encontro. O resultado depende de objetivos claros, de uma boa facilita\u00e7\u00e3o e da participa\u00e7\u00e3o ativa do p\u00fablico, por isso cada estrat\u00e9gia abaixo come\u00e7a pelo objetivo que ela atende.<\/p>\n

1. Grupos tem\u00e1ticos<\/strong><\/h3>\n

Re\u00fana participantes por tema, \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o ou desafio em comum, em grupos pequenos o bastante para que todos falem, com um mediador. Funciona bem em congressos acad\u00eamicos (por linha de pesquisa) e em encontros empresariais (por setor ou cargo). O tema d\u00e1 o primeiro assunto da conversa, o que facilita para quem n\u00e3o conhece ningu\u00e9m.<\/p>\n

2. Mesas de discuss\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Mesas-redondas com uma pergunta definida e um anfitri\u00e3o em cada mesa. Os participantes escolhem a mesa pelo tema e podem trocar de mesa a cada rodada. \u00c9 uma forma de criar conversa em grupo sem exigir sala extra: basta organizar o espa\u00e7o de conviv\u00eancia.<\/p>\n

3. Din\u00e2micas guiadas<\/strong><\/h3>\n

Atividades curtas e conduzidas por um facilitador, como apresenta\u00e7\u00f5es em duplas com uma pergunta-guia ou desafios r\u00e1pidos em grupo. Use no in\u00edcio do evento ou depois do almo\u00e7o, quando o p\u00fablico ainda n\u00e3o se misturou. A din\u00e2mica precisa ter prop\u00f3sito: o p\u00fablico percebe quando \u00e9 s\u00f3 para preencher tempo.<\/p>\n

4. Encontros por interesse e rodadas de neg\u00f3cios<\/strong><\/h3>\n

Em eventos corporativos e feiras, a rodada de neg\u00f3cios aproxima compradores e fornecedores com reuni\u00f5es curtas e agendadas. Em comunidades profissionais, encontros por interesse (iniciantes, gestores, especialistas) cumprem o mesmo papel. O ponto-chave \u00e9 o pareamento: quanto melhor a informa\u00e7\u00e3o sobre quem participa, melhores as reuni\u00f5es.<\/p>\n

5. Espa\u00e7os de conviv\u00eancia pensados para conversar<\/strong><\/h3>\n

O networking livre continua importante (59% dos profissionais o usam, segundo o relat\u00f3rio). Mas ele depende do ambiente: mesas altas, \u00e1reas com menos ru\u00eddo, coffee break com tempo suficiente e sinaliza\u00e7\u00e3o que indique pontos de encontro por tema. O relat\u00f3rio da Encore lembra que momentos de networking precisam do ambiente certo.<\/p>\n

6. Ferramentas digitais de conex\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Um aplicativo do evento pode mostrar quem est\u00e1 participando, sugerir contatos com interesses parecidos e permitir agendar conversas. Perguntas e enquetes durante as palestras tamb\u00e9m ajudam: transformam a plateia em participante e d\u00e3o assunto para as conversas depois da sess\u00e3o. O relat\u00f3rio cita matchmaking entre participantes, enquetes e perguntas entre as solu\u00e7\u00f5es que os organizadores j\u00e1 usam.<\/p>\n

7. Continuidade depois do evento<\/strong><\/h3>\n

Conex\u00e3o que termina no \u00faltimo dia \u00e9 desperdi\u00e7ada. Compartilhe materiais, crie um canal de contato para a comunidade e lembre os participantes das pessoas e grupos com quem estiveram. Veja ideias pr\u00e1ticas no nosso guia de p\u00f3s-evento<\/a>.<\/p>\n

Qual formato de networking usar em cada tipo de evento?<\/strong><\/h2>\n

O formato certo depende do objetivo da conex\u00e3o e do perfil do p\u00fablico. Networking livre favorece relacionamento espont\u00e2neo; rodadas de neg\u00f3cios favorecem oportunidades comerciais; grupos tem\u00e1ticos favorecem troca de conhecimento; e o networking por aplicativo amplia o alcance para quem n\u00e3o teria como se encontrar por acaso. A tabela compara os quatro formatos.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Formato<\/th>\nVantagens<\/th>\nLimita\u00e7\u00f5es<\/th>\nQuando usar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Networking livre<\/td>\nBaixo custo; conversas naturais; cabe em intervalos e happy hours<\/td>\nFavorece quem j\u00e1 se conhece; dif\u00edcil para participantes t\u00edmidos ou sozinhos<\/td>\nTodo evento, como complemento; comunidades com p\u00fablico que j\u00e1 se conhece<\/td>\n<\/tr>\n
Rodadas de neg\u00f3cios<\/td>\nReuni\u00f5es com objetivo comercial claro; resultado f\u00e1cil de medir<\/td>\nExige cadastro pr\u00e9vio, pareamento e agenda; depende de compradores qualificados<\/td>\nFeiras, encontros setoriais, eventos B2B<\/td>\n<\/tr>\n
Grupos tem\u00e1ticos<\/td>\nConversa focada; aprofunda conte\u00fado; integra quem chega sozinho<\/td>\nPrecisa de mediador, espa\u00e7o e tempo na programa\u00e7\u00e3o<\/td>\nCongressos acad\u00eamicos, eventos corporativos, comunidades profissionais<\/td>\n<\/tr>\n
Networking por aplicativo<\/td>\nSugere contatos por interesse; permite agendar; continua depois do evento<\/td>\nDepende da ades\u00e3o ao app e de perfis bem preenchidos<\/td>\nEventos m\u00e9dios e grandes, com p\u00fablico diverso e v\u00e1rios dias<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Na pr\u00e1tica, os formatos se combinam. Um congresso de sa\u00fade pode ter networking livre no coffee break, grupos tem\u00e1ticos por especialidade em uma tarde e o app para que os participantes encontrem colegas da mesma \u00e1rea. Uma feira pode concentrar esfor\u00e7o nas rodadas de neg\u00f3cios e no agendamento de reuni\u00f5es.<\/p>\n

Como organizar grupos menores que realmente geram conex\u00f5es?<\/strong><\/h2>\n

Um grupo menor gera conex\u00e3o quando tem prop\u00f3sito claro, uma pergunta ou tarefa forte, a combina\u00e7\u00e3o certa de participantes, uma facilita\u00e7\u00e3o cuidadosa e liga\u00e7\u00e3o com o tema central do evento. Menor n\u00e3o significa automaticamente mais conectado: segundo o relat\u00f3rio, os grupos falham por falta de prop\u00f3sito, facilita\u00e7\u00e3o fraca, participa\u00e7\u00e3o desigual, pareamento ruim e restri\u00e7\u00f5es de tempo e log\u00edstica.<\/p>\n

Um roteiro pr\u00e1tico para montar os grupos:<\/p>\n

    \n
  1. Defina o objetivo.<\/strong> Troca de experi\u00eancias? Resolver um problema? Gerar neg\u00f3cios? O objetivo decide o tamanho, a dura\u00e7\u00e3o e quem precisa estar no grupo.<\/li>\n
  2. Escreva a pergunta-guia.<\/strong> Uma boa pergunta \u00e9 espec\u00edfica e aberta: “Qual foi a maior dificuldade para implantar X no seu hospital?” funciona melhor que “Vamos falar sobre X”.<\/li>\n
  3. Selecione e combine os participantes.<\/strong> Use os dados da inscri\u00e7\u00e3o (\u00e1rea, cargo, n\u00edvel de experi\u00eancia, interesse) para montar grupos que se complementem. Pe\u00e7a na inscri\u00e7\u00e3o s\u00f3 o que vai usar.<\/li>\n
  4. Escolha e prepare os mediadores.<\/strong> O mediador cuida para que todos falem, controla o tempo e registra as principais ideias. Pode ser um palestrante, um membro da comiss\u00e3o ou um participante experiente.<\/li>\n
  5. Defina a dura\u00e7\u00e3o e o espa\u00e7o.<\/strong> Reserve tempo de verdade na programa\u00e7\u00e3o. A falta de tempo na agenda \u00e9 a segunda maior barreira citada pelos organizadores (45%).<\/li>\n
  6. Conecte com o evento.<\/strong> Termine com uma s\u00edntese que volte para a plen\u00e1ria, para o app ou para o material p\u00f3s-evento. \u00c9 o que o relat\u00f3rio chama de “tie-back” ao evento principal.<\/li>\n<\/ol>\n

    Quando os grupos t\u00eam vagas limitadas, a inscri\u00e7\u00e3o em atividades<\/a> ajuda a controlar a capacidade de cada sala, abrir fila de espera e registrar a presen\u00e7a por sess\u00e3o.<\/p>\n

    Como usar a tecnologia para facilitar o networking?<\/strong><\/h2>\n

    A tecnologia facilita o networking em tr\u00eas momentos: antes do evento, ao coletar os interesses na inscri\u00e7\u00e3o; durante, ao sugerir contatos e permitir agendar conversas; e depois, ao manter o canal aberto. O objetivo \u00e9 tirar barreiras da conex\u00e3o humana, e n\u00e3o substitu\u00ed-la. O relat\u00f3rio da Encore aponta essa como a marca das melhores inova\u00e7\u00f5es em eventos.<\/p>\n