Ao longo dos últimos anos, várias abordagens em logística e suprimentos tem sido utilizadas para alavancar a competitividade das organizações, de forma a recuperar a rentabilidade requerida pelo ambiente de negócios, bem como responder mais rapidamente as necessidades e expectativas dos consumidores. Atualmente, a condução da SCM em uma postura colaborativa e em sintonia com a visão sistêmica da logística é o caminho onde a maioria das empresas vêem um potencial de melhoria no desempenho e ou de agregação de valor aos seus produtos e serviços.

A adoção de um relacionamento colaborativo entre os diversos elos da cadeia de suprimentos é reflexo do esforço e respeito aos conceitos trabalhados na gestão. Tem-se, portanto, um ambiente administrativo em que a empresa foco deve estabelecer a estratégia do negócio e difundi-lo aos agentes, comandar as relações comerciais e criar os mecanismos operacionais para colocar em prática sua estratégia.