A fundação filosófica da resolução de problemas teve como importante colaborador, nos anos 1950, o diretor da planta da Toyota Motor Company, Taiichi Ohno. Mais tarde, a Nissan Motor Company transformou o jeito de pensar implementado na Toyota no método que foi nomeado como QRQC ("Quick Response Quality Control"). Como evolução do método QRQC, a fornecedora de peças automotiva francesa Valeo transformou o método QRQC no processo 8D ("8 Disciplinas"), cujo objetivo principal é o de definir uma estrutura organizacional para agir organizadamente na resolução dos problemas.
Será que na realidade atual, onde o uso intenso da tecnologia da informação inova a forma como se criam novas possibilidades de resolução dos problemas, resolve-se os problemas melhor porque (e em consequência) da disponibilidade da tecnologia?
A palestra pretende apresentar o quão efetivo é o método, também como é necessário o conhecimento, na atualidade, de modelos que ajudem a abordar de forma estruturada a resolução de um problema. A palestra pretende apresentar a relação entre disciplina e agilidade, e a relação entre problematização de uma idéia e inovação.