Com a globalização as pequenas empresas estão vivendo diversas mudanças, sejam econômicas, sociais, de mercado e tecnológicas, que influenciam diretamente a gestão do negócio. Assim, este estudo teve o objetivo de identificar desafios e práticas de gestão em empresas familiares de pequeno. A metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória; utilizou de uma abordagem qualitativa, onde foram realizadas entrevistas com cinco gestores que, posteriormente foram analisadas por meio da técnica de análise de conteúdo com apoio do software Atlas.ti. Os principais achados da pesquisa foram que, mesmo atuando em atividades distintas, a percepção e a visão dos gestores são semelhantes. De modo geral, todos enfatizaram a dificuldade em saber separar a vida profissional do pessoal, além disso, os entrevistados apontam mudanças para uma gestão mais profissional, utilizando ferramentas de gestão, assim como separar a gestão dos negócios da vida pessoal. Em relação à sucessão familiar, foi possível observar que todos os entrevistados preocupam-se com isso e desenvolvem o processo de sucessão considerando não apenas os laços sanguíneos, como também a aptidão para o cargo.
Comissão Científica
Manolita Correia Lima (ESPM)
Marcelo Rocha e Silva Zorovich (ESPM)
Fabiano Rodrigues (ESPM)
Maria Carolina Conejero (FEI)
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