O presente artigo tem como principal objetivo analisar as adequações estratégicas e a gestão de projetos das atividades da Magalu durante a pandemia da Covid-19. O referencial teórico do trabalho aborda dois conceitos determinantes para compreender as ações da Magalu durante a pandemia, sendo as seguintes temáticas: planejamento estratégico e gerenciamento de projetos. Tais perspectivas foram tratadas para contextualizar a forma e importância que ações respaldadas a partir das estratégias e do gerenciamento de projetos podem auxiliar os gestores na tomada de decisões efetivas, sobretudo em eventos imprevisíveis como a Covid-19. Em relação aos aspectos metodológicos, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório, utilizando-se da análise documental para coletar os dados referentes a Magalu. Já o processamento dos dados coletados foi feito por meio da análise de conteúdo, sendo categorizados conforme a definição de análise. Os resultados mostraram que a organização durante a pandemia adotou diversos elementos referentes ao planejamento estratégico, adotando práticas de gestão para enfrentar os impactos da pandemia. Somado a isto, o gerenciamento de projetos foi visto como peça chave na organização das estratégias da Magalu durante a crise, visto que a empresa passou a implementar uma metodologia de gerenciamento ágil de projetos, com o principal intuito de dar celeridade às ações da empresa durante os impactos econômicos e sociais. Por fim, os documentos indicam que a empresa de fato conseguiu atingir o seu principal objetivo durante a pandemia, que foi mitigar os efeitos da Covid-19 e manter o crescimento da empresa.
Comissão Científica
Manolita Correia Lima (ESPM)
Marcelo Rocha e Silva Zorovich (ESPM)
Fabiano Rodrigues (ESPM)
Maria Carolina Conejero (FEI)
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