Este artigo tem por objetivo comparar as práticas de gestão de contratos de projetos públicos identificadas na literatura com as práticas de gestão de contratos de projetos públicos verificadas nas práticas a partir da experiência de Administração Pública na região Sul Fluminense, Brasil. Para isto, a pesquisa foi realizada inicialmente a partir da literatura especializada sobre gestão de contratos públicos com foco nas práticas e procedimentos de gestão. Para isso, foi elaborado um mapeamento da produção científica com papers publicados nas bases de dados da Emerald Insight e Web of Science (Clarivate Analytics), organizados com o software R-Studio e selecionados a partir do método Ordinati. Em seguida foi desenvolvido um survey com os gestores de contratos da referida Administração Pública. Os resultados mostram que as práticas o estado da arte e o estado da prática tem proximidade de moderada, uma vez que nem todas as práticas estão implementadas em sua totalidade. Considerando que esta pesquisa parte de um gap na literatura, dado que nenhum estudo sobre este tema foi desenvolvido até o presente momento; as descobertas deste estudo apresentam implicações para os gestores públicos e também para a sociedade, uma vez que processos de gestão de contratos eficientes podem ser traduzidos em accountability.
Comissão Científica
Manolita Correia Lima (ESPM)
Marcelo Rocha e Silva Zorovich (ESPM)
Fabiano Rodrigues (ESPM)
Maria Carolina Conejero (FEI)
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