O estudo foi realizado com o objetivo de mostrar a estratégia dos impactos causados pela implantação do sistema ERP (Enterprise Resource Planning), demonstrando que no longo prazo é possível obter retorno financeiro para os escritórios contábeis, incentivando a ideia de implementação do sistema para prestação de serviços automatizados e menos manual, como por exemplo, a substituição do lançamento de documentos manuais no sistema pelo uso de rotinas automáticas, tornando os processos mais dinâmicos. Atualmente, poucos escritórios contábeis utilizam o ERP como ferramenta de trabalho, o que pode ser causado por muitos fatores particulares, como quebra de cultura e paradigmas, custo, suporte, trabalho, ou até mesmo falta de conhecimento de que o sistema pode ser um bom investimento. A utilização dos computadores e da internet vem se tornando cada vez mais parte fundamental das empresas, auxiliando nas tomadas de decisões e aumentando a satisfação dos clientes. Para a área contábil esta ferramenta também facilita o dia a dia, na qualidade do serviço prestado, diminuindo retrabalho, erros, falhas, integrando todas as áreas da empresa, trazendo melhor gestão das tarefas individuais e empresariais. Com os fundamentos teóricos e amostras coletadas por meio da pesquisa de campo nos escritórios da Grande São Paulo foram encontrados resultados em função da correlação de Pearson entre duas variáveis e a análise do R-quadrado, que mede a quantidade da variância dos dados do modelo linear utilizado para confirmar os impactos e percepção dos gestores quanto a implantação do ERP.
Comissão Científica
Manolita Correia Lima (ESPM)
Marcelo Rocha e Silva Zorovich (ESPM)
Fabiano Rodrigues (ESPM)
Maria Carolina Conejero (FEI)
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