NÍVEL DE EVIDÊNCIAÇÃO DOS ARTEFATOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL POR EMPRESAS DE UTILIDADE DOMÉSTICA DA B3 PERÍODO DE 2013 A 2017

NÍVEL DE EVIDÊNCIAÇÃO DOS ARTEFATOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL POR EMPRESAS DE UTILIDADE DOMÉSTICA DA B3 PERÍODO DE 2013 A 2017

• Autor
• Ediane Faustino Rocha
• Co-autores
• Naira Oliveira Araújo , Talyta Eduardo Oliveira , Lucas Gurgel Mota Saraiva , Daniel Angelim de Alcantara , Antônia Morgana Coelho Ferreira
• Resumo

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  A Contabilidade Gerencial é um ramo da contabilidade que tem por objetivo fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas funções gerenciais (CREPALDI, 1998). Para Ricardino (2005), contabilidade gerencial é o processo de identificação, mensuração, análise e comunicação de informações financeiras, que o setor de administração das empresas utilizam para o planejamento e controle da entidade, assegurando o uso apropriado de seus recursos e das tomadas de decisões.

  Os relatórios gerenciais contábeis podem ser modificados e adaptados conforme o porte e a necessidade dos administradores da entidade (BRAGA, 1989), visando o monitoramento e alcance de estratégias propostas para a organização (BEUREN; ERFURTH, 2010) e servindo como suporte aos gestores na tomada de decisão (PADOVEZE,1997), pois de acordo com Rodrigues (2011) muito dos problemas de gestão deve-se ao uso de forma errada das ferramentas gerenciais.

  Deste modo, surgem novas ferramentas de apoio a Contabilidade Gerencial e as tradicionais vão sendo integradas as novas, visando um aperfeiçoamento e o desempenho das organizações. Soutes e Guerreiro (2006) definem essas ferramentas como artefatos, atividades, ferramentas, filosofias de gestão, instrumentos, métodos de custeio, modelos de gestão, métodos de avaliação ou sistemas de custeio que possam vir a ser utilizados por profissionais contábeis no exercício diário de suas funções.  A importância de informações gerenciais para empresas, gerou a necessidade de saber como as empresas de utilidade doméstica listadas na B3 estão utilizando esses artefatos, por meio da divulgação dessas ferramentas em seu relatório

  Diante disso, tem-se como questão de pesquisa: Quais as ferramentas de contabilidade gerencial mais utilizadas e divulgadas por empresas de capital aberto do segmento de utilidade doméstica?

  Com isso esse trabalho, tem como objetivo geral: verificar as ferramentas de contabilidade gerencial mais divulgadas pelas empresas de capital aberto do segmento de utilidade doméstica.

  Os objetivos específicos são: I - Identificar as ferramentas de contabilidade gerencial que se adapta ao ramo de utilidade doméstica; II – identificar as mais divulgadas por empresas do ramo de móveis, utensílios domésticos e eletrodomésticos; III - Observar se as ferramentas utilizadas são classificadas como tradicionais ou modernas.

  Esta pesquisa caracteriza-se como descritiva, quanto ao procedimento é uma pesquisa documental. A pesquisa tem natureza qualitativa, dessa forma será feito uma analise sob os dados coletados, para seja possível a compreensão e interpretação.

  A totalidade das empresas deste segmento consiste em 6 (seis) empresas, sendo elas: HERCULES S.A. FABRICA DE TALHERES, NADIR FIGUEIREDO IND E COM S.A., UNICASA INDÚSTRIA DE MÓVEIS S.A., MAGAZINE LUIZA S.A., VIA VAREJO S.A., WHIRLPOOL S.A.

  Os dados foram retirados da B3 e dos sites das empresas referente ao período de 2013 e 2017. No site da B3 foram coletadas as notas explicativas e no site das empresas foram coletados Relatórios Anuais e Relatórios de Sustentabilidade. Em seguida, foram identificados nos relatórios os artefatos divulgados pela empresa

  percebe-se que o artefato mais presente durante a análise, trata-se do valor presente, sendo evidenciado em 47 (quarenta e sete) vezes nos relatórios das empresas analisados durante o período de 2013 a 2017, representando que o segundo estágio evolutivo, o mesmo trata-se de ter foco sobre o fornecimento de informações para o planejamento e controle gerencial, a quantidade relevante de observações estão relacionadas ao fato de que a norma exige que os itens do Balanço Patrimonial seja reconhecido pelo seu valor presente líquido. O segundo artefato mais evidenciado foi o orçamento, evidenciado 28 (vinte e oito) vezes, que também é destacado no segundo estágio.

  Planejamento estratégico também aparece em segundo lugar como um dos artefatos mais divulgados, porém o planejamento estratégico faz parte do terceiro estágio evolutivo que de acordo com Soutes (2006) prioriza a redução de desperdício dos recursos utilizados nos processos da empresa. Observa-se que as empresas do setor têm interesse em planejar suas estratégias e o orçamento para que a empresa tenha condições de se manter no mercado. 

           O primeiro estágio determina os custos e o controle financeiro utilizando a contabilidade de custos, as empresas do setor só divulgaram um artefato desse estágio que totalizaram, nos 5 (cinco) anos, 12 (doze) observações. O quarto estágio, é promovida a criação de valor com retorno para os clientes e acionistas, como está descrito no documento IMAP 1, divulgado pelo IFAC (1998), as empresas só evidenciaram dois artefatos desse estágio, EVA e GECON e com uma frequência de observações pequena se comparado aos demais setores.

  Observa-se que os estágios com menor frequência de observações de suas ferramentas foi o primeiro, provavelmente por ser muito básico e o quarto estágio que em contrapartida já é mais avançado e requer informações mais bem elaboradas. O primeiro estágio são ferramentas para controle interno, já o quarto é voltado para usuários externos a empresa.

  Os estágios que prevalecem apresentam ferramentas que ajudam na gestão, visando a melhoria na gestão e permitindo que a empresa faça planejamento adequado para se manter no mercado.

   

  A pesquisa é descritiva e documental, os dados foram coletados em relatórios de. Nos resultados é possível observar que os artefatos presentes nos segundo e terceiro estágios são os mais divulgados. Sendo o segundo estágio relacionado ao planejamento e controle gerencial e o terceiro estágio relacionado a redução da perda através dos custos.

  Conclui-se que com base no que as empresas do setor evidenciam, a ferramenta mais utilizada tem uso obrigatório e que os demais representam o fornecimento de informações que permita reduzir gastos de recursos possibilitando facilitando o planejamento estratégico da organização. Ressalta-se como limitação que os resultados encontrados têm relação com o que as empresas divulgaram que utilizam de ferramentas ditas gerenciais, mas isso não significa que essas empresas não utilizem outros artefatos e não os divulguem.

   

• Palavras-chave
• Contabilidade Gerencial. Artefatos modernos. Artefatos tradicionais.
• Modalidade
• Comunicação oral
• Área Temática
• CONTABILIDADE E FINANÇAS NO CENÁRIO BRASILEIRO