COQUETEL DE NEGÓCIOS - ALTO DA LAPA
23 de março de 2026, 18h30 - 21h30
Você já percebeu que, mesmo nos momentos mais desafiadores da economia, algumas empresas continuam crescendo e lucrando? A diferença não é sorte. É Método e Posicionamento.
No dia 23 de Março, eu quero te encontrar pessoalmente no Associação Comercial São Paulo Distrital Oeste para revelar o código do crescimento em tempos de crise. Esqueça as teorias de palco. Vamos falar de bastidores reais. Vou abrir a “caixa preta” das estratégias que estou usando agora para alavancar pequenos e médios negócios, transformando estagnação em lucro e liberdade.
Networking Qualificado: Conecte-se com outros donos de negócio da região em um coquetel exclusivo.
Estratégia Pura: Uma palestra direta ao ponto sobre como vender mais e gerir melhor, mesmo com o mercado instável.
Oportunidades: O ambiente perfeito para fechar parcerias e expandir sua visão.
As vagas são estritamente limitadas pela capacidade do local. Garanta seu lugar na mesa de quem faz acontecer.
Instruções para Credenciamento Coquetel de Negócios – Alto da Lapa | 23.03.2026
Para que sua experiência seja fluida, organizada e produtiva desde o primeiro minuto, siga as orientações abaixo:
1. Chegada ao Local
Recomendamos chegar com 20 a 30 minutos de antecedência.
O credenciamento será iniciado 30 minutos antes do horário oficial do evento.
As vagas são limitadas, portanto o horário será respeitado.
2. Confirmação de Inscrição
Tenha em mãos:
QR Code enviado por e-mail ou WhatsApp
ou
Documento com foto para confirmação do nome na lista
Sem confirmação prévia, o acesso não poderá ser garantido.
3. Dados no Check-in
No momento do credenciamento, você deverá:
Confirmar seus dados cadastrais
Informar nome da empresa
Autorizar registro de imagem para divulgação do evento
Esse processo é rápido e organizado para não gerar filas.
4. Identificação
Após o check-in, você receberá:
Material de apoio (quando aplicável)
Orientações sobre a dinâmica de networking da noite
5. Preparação Estratégica (Importante)
Para aproveitar ao máximo:
Venha com clareza sobre seu principal desafio atual
Traga metas de faturamento e lucro para 2026
Esteja preparado para apresentar sua empresa de forma clara e rápida.
Aqui, cada conversa pode virar parceria, indicação ou oportunidade real.
6. Pontualidade
O evento inicia pontualmente.
Quem chega atrasado perde parte da imersão e da dinâmica inicial de conexão.
Empresários que crescem respeitam tempo, principalmente o próprio.
Se organize, confirme sua presença e venha preparado.
Dia 23.03.2026 não é apenas mais um evento.
É uma noite de decisão.
Rua Pio XI, nº 418
Alto da Lapa, São Paulo - SP
05060-000
Rua Pio XI, nº 418
Alto da Lapa, São Paulo - SP
05060-000
Por favor, descreva abaixo a razão da sua denúncia.
Esney Menezes é mentor de negócios e estrategista empresarial, reconhecido por transformar empresas comuns em máquinas previsíveis de crescimento.
Com 19 anos de experiência no mercado e mais de 6 anos atuando diretamente com empresários, Esney já impactou centenas de negócios que saíram da estagnação para um novo nível de maturidade em marketing, vendas, finanças e gestão.
Sua especialidade não é motivar, é estruturar.
Ele desenha processos, cria clareza estratégica e constrói modelos que permitem que o crescimento aconteça de forma consistente, mesmo em cenários de crise.
Criador de metodologias próprias voltadas para:
Estruturação do comercial
Aumento de lucratividade real
Posicionamento estratégico
Formação de times de alta performance
Transformação de caos operacional em previsibilidade
Esney é conhecido por unir visão estratégica com execução prática.
Nada de teoria distante da realidade. Tudo é pensado para aplicação imediata.
No Coquetel de Negócios, ele conduz empresários por uma noite de decisões, clareza e conexões qualificadas mostrando que crescimento não é sorte, é método.
Se o negócio já fatura, mas não cresce como deveria, ele ajuda a encontrar o ponto exato para reativar o crescimento.
Porque empresa que não cresce, enfraquece e morre.
E liderança que decide… prospera.
