Orlando Pavani Júnior (vide site específico e consulte mais detalhes - https://holdingpavani.com.br/) é um comunicador direto, técnico e sem concessões. Seus posicionamentos frequentemente contrariam tendências, não por provocação barata, mas por compromisso com aquilo que realmente gera resultado.

Sócio Diretor de Operações da Gauss Consulting Group, sua especialidade é baseada em sólida formação acadêmica que integra o que o mercado costuma tratar como áreas separadas: gestão de alto nível e comportamento humano. Para Pavani, empresas não evoluem sem estrutura profissional de gestão e pessoas não mudam sem desenvolver sua inteligência comportamental.

Suas metodologias autorais - REPG (Referencias de Exemplaridade da Primazia da Gestão) e o MOTDH (Método Olho de Tigre de Desenvolvimento Humano) - são fruto de décadas de atuação prática em organizações que precisavam deixar de depender de líderes tóxicos e passar a funcionar  com consistência, autonomia e resultados, sem hierarquias calcadas em comando e controle.

Professor de longa data em cursos de Graduação e Pós-graduação (pela FGV preponderantemente, entre outras instituições) nas disciplinas relativas a Processos, Indicadores, Gestão da Mudança, Vendas Complexas, Comportamento e sistemas de governança holacrático. Palestrante em diversos temas (saiba mais - https://palestrantes.profissionaissa.com.br/palestrante/orlando-pavani). Autor do livro Mapeamento e Gestão por Processos / BPM pela Editora M. Books.