Festival Agile Trends is a free, online event sponsored by Banco Santander and supported by several organizations.
This time, we have expanded the event’s boundaries to reach Europe and Latin America.
Our goal is to bring together experts worldwide to share their experiences and help people and companies interested in developing and evolving their agile practices.
With more than 160 sessions on the program, the 3rd edition of Festival Agile Trends will be the biggest ever! Get ready to see it all from September 13th to 15th, from 9am to 7pm CET.
Event Opening 13/09 - 09:00 Opening · Dairton Bassi, Daniela Akizuki, Elisabet Pinilla Güell
Agilidad para equipos operacionales Talk · Nicolás Chirio
Un experimento organizativo sociocrático en ING Talk · Marta San Martín, Roberto A
7 prácticas de agilidad empresarial que funcionan en (casi) cualquier equipo Talk · Miquel Rodríguez
Agile Communities of Practice como palanca de Transformación Digital Talk · Benjamin Granados
The importance of a cultural foundation and how to start building it Talk · Jordi Olivé Calderón, Mary Provinciatto
Mentoring Agile: el siguiente paso a las Comunidades Prácticas Talk · Fátima Casaú Pérez
Debate Agile Cuture: Daniel Medina (Opinno) Debate · Daniel Medina, Jordi Olivé Calderón, Mary Provinciatto, Miquel Rodríguez, Nicolás Chirio
Debate Sociocracy and Communities of Practice: Óscar Naveiras (Kelea) Debate · Benjamin Granados, Fátima Casaú Pérez, Marta San Martín, Óscar Naveiras, Roberto A
Output vs Outcome - how to track success? Talk · Christina Dankwart
Contracting for Agile Talk · Cristina Yerro
Midiendo la transformación Agile Talk · Víctor Fairén
La Gestión de Riesgos en entornos Agile Talk · Javier Navarro
Social Return on Investment in Portfolio Backlog Refinement Talk · Canberk Genç
Gestión ágil de portfolios Talk · Irene Martin
Debate Metrics and Indicators: Alonso Alvarez (Netmind) Debate · Alonso Alvarez, Canberk Genç, Christina Dankwart, Víctor Fairén
Debate Project and Portfolio Management: Jose Mangialomini (Autentia) Debate · Cristina Yerro, Irene Martin, Javier Navarro, Jose Mangialomini
Engineering Excellence - Driving Product Delivery Methodology In An Ever Changing World Talk · Dave Wilson
El Mindset Adaptativo como palanca para el Liderazgo Emergente en entornos Ágiles. Talk · Antonio Gallego Castillo, María José Fonseca
Caso practico de Gestión de OKRs en un Portfolio Agile con Triskell Workshop · Angel Gomez
Super Héroes del Delivery Talk · Gabriel Salafranca
Aplicando Design Thinking en el ámbito del Talento Talk · Gerardo Ponte
How to write great user stories Talk · Xavier Albareda
La transición de un proceso de reclutamiento secuencial a uno agile en 10 imágenes. Talk · Maria Anes Jimenez
Debate DevOps & User Stories: Melina Guerschuny (Agilar) Debate · Dave Wilson, Gabriel Salafranca, Melina Guerschuny, Xavier Albareda
Debate Leadership and Agile HR: Ivan de Benito (Santander) Debate · Antonio Gallego Castillo, Gerardo Ponte, Ivan de Benito, Maria Anes Jimenez, María José Fonseca
Agile for HR and HR for Agile - critical role of HR in creating positive, lasting change Lecture · Alexandra Brandão, Pablo Alifano
Event Opening 13/09 - 14:55 Opening · Dairton Bassi, Daniela Akizuki, Dirk Marzluf
Using SAFe to Build a High-Performing Organizational Culture Lecture · Alberto Fernandez, Steve Mayner
Elaboración ágil del presupuesto Talk · Astharté Cabanillas
Innovacion: El resultado final de la agilidad Talk · Milton Mahecha
Our visions under the Spotlight! Workshop · Joseph Assaf
Lean Budget Guardrails - How To Talk · Monica Fonseca
El cambio sostenible a partir del cambio en hábitos y comportamientos Talk · Pablo Felice
Joy of Federated Co-Creation Talk · Lucio Antonio López Prado
skills en un equipo ágil Talk · Daniel Venegas Ortiz
Debate Agile Planning & Co-Creation: Francisco Hurtado (Minsait) Debate · Astharté Cabanillas, Francisco Hurtado, Lucio Antonio López Prado, Monica Fonseca
Debate Agile Mindset: Andre Bocater (K21) Debate · Andre Bocater, Daniel Venegas Ortiz, Milton Mahecha, Pablo Felice
Defining products by example Talk · John Behrens
From Greed to Sustainability, the Agile Way Talk · Marcello Del Bono
Caso de estudio adopcion de practicas DevOps en grandes organizaciones Talk · Cesar Antonio Mata de Avila
*Cultivating a Culture of Creativity, Collaboration, and Captainship Talk · Amber Vanderburg
Story Listening and Story Writing Talk · Masoud Hariri
What's Engineering Culture all about anyway? Talk · Larissa Rosochansky
Debate Product & DevOps: Leandro Pereira da Costa (IBM) Debate · Cesar Antonio Mata de Avila, John Behrens, Leandro Costa, Masoud Hariri
Debate Agile Culture: Juan Fernandez (EY) Debate · Amber Vanderburg, Juan Fernandez, Larissa Rosochansky, Marcello Del Bono
¿Cómo redistribuir equipos de forma autónoma y no morir en el intento? Talk · Alberto Blanco
Principales errores en la implementación de OKRs Talk · Bruna Milaré
The power of Empathy Talk · Rennan Lucena
Objetivos líquidos: una medición horizontal, iterativa y muy experimental Talk · Alan Cyment
Negociacion ganar-ganar en proyectos agile Talk · Alberto Lopez Marroquin
OKR en agilidad Talk · Diego Virgolini
Debate People, Empathy and Negotiation: Diana Coimbra Machado (Accenture) Debate · Alberto Blanco, Alberto Lopez Marroquin, Diana Coimbra Machado, Rennan Lucena
Debate Metrics and Indicators: Dora Rodrigues Mukudai (GFT) Debate · Alan Cyment, Bruna Milaré, Diego Virgolini, Dora Rodrigues
Raffles / Closure 13/09 - 19:00 Closure
Event Opening 14/09 - 09:00 Opening · Daniela Akizuki, Flavio Marietto
Dime cómo conformas a tus equipos y te diré cuan ágil eres! Talk · Gustavo Bonalde
OKR, Lean & Agile: Combina tus silver bullets para el éxito Talk · Marc Oliveras
Improving communication and transparency with Open Practices Talk · Jordi Olivé Calderón, Mary Provinciatto
Agilidad Organizativa: Nuevas Formas de Trabajo en Repsol Talk · Guille Rodríguez Lorbada
Cómo manejar el tiempo en una cultura agile: ejemplos prácticos para no perder...el tiempo Talk · Salvador Bosque
Viviendo la transformacion Talk · Alexander Chiroque
Debate Agile Practices: Jordi Borja (Digital.ai) Debate · Gustavo Bonalde, Jordi Borja, Jordi Olivé Calderón, Mary Provinciatto, Salvador Bosque
Debate Transformation Practices and Lessons Learned: Brenda Morán (UST) Debate · Alexander Chiroque, Brenda Morán, Guille Rodríguez Lorbada, Marc Oliveras
Agilidad empresarial: definiendo el terreno de juego Talk · Alonso Alvarez
Kanbanizando el BAU en una Startup Talk · Alberto Gomez
Agile Transformation in Santander Global Operations Talk · Krzysztof Kaleta
De equipo a Area con KMM Talk · Jesus Escribano Llorente
El mercado nos come, ¿cuándo te vas a transformar? Talk · Javier Martin de Agar Tirado
Cómo kanbanizar un departamento de Talent y no morir en el intento Talk · Celia Povedano Arroyo
Debate Business Agility: Eva Cruz (Santander) Debate · Alonso Alvarez, Eva Cruz, Javier Martin de Agar Tirado, Krzysztof Kaleta
Debate Kanban: Nacho Navarro (Santander Global Tech) Debate · Alberto Gomez, Celia Povedano Arroyo, Jesus Escribano Llorente, Nacho Navarro
Agile Workload Automation Workshop · Antonio Llorente Menendez
Implantar OKRs dedicándote a lo importante Talk · Francisco Javier Rosado López
Diseño organizativo ágil con Team Topologies y Flight Levels Talk · Alex Ballarin
Código sostenible Talk · Carlos Blé Jurado
Transformation journey Talk · Daniella Dietrich
4 Pillars of Successful Agile Test Automation. Talk · Mesut Durukal
AGILE transformation for the vertical integration of a Utility Talk · Pedro Ignacio Quesada Anguita - Bago
Debate Tools, Test and Development: Raúl Herranz (Agilar) Debate · Carlos Blé Jurado, Francisco Javier Rosado López, Mesut Durukal, Raúl Herranz
Debate Organizational Design & Change: Jordi Castro (Santander) Debate · Alex Ballarin, Daniella Dietrich, Jordi Castro, Pedro Ignacio Quesada Anguita - Bago
How to Plan the Minimum Viable Product Lecture · Paulo Caroli, Rodrigo Braga
Event Opening 14/09 - 14:55 Opening · Daniela Akizuki, Flavio Marietto
Want Business Agility? Start with Your Managers Lecture · Flavio Marietto, Johanna Rothman
Cómo ser ágil promoviendo la Agilidad: nuestro viaje como organización Workshop · Rafael Sabbagh, Ximena Valente Hervier
Modelos híbridos, el centauro de las buenas prácticas Talk · Ismael Betancourt García
¿Cómo escalar agilidad en una unidad Staff sin etiquetas de transformación? Talk · Manuel Ignacio
Modelos ágiles apalancados de herramientas Lean y de colaboración en la industria de IT Talk · Augusto Pérez Pérez
Agile for Risk: Experiencia implementando agilidad fuera de TI Talk · Emiliano Silva Prudkovsky, Gisela Barrera
Upstream Kanban Talk · Andre Suman
Escalado de Equipos con Modelo Spotify y OKRs Talk · Carlos Barceló
Debate Lean & Kanban: Fabio Pereira (Red Hat) Debate · Andre Suman, Augusto Pérez Pérez, Fabio Pereira, Ismael Betancourt García
Debate Agile Transformation Cases: Carmen Portillo (Talan) Debate · Carlos Barceló, Carmen Portillo, Emiliano Silva Prudkovsky, Gisela Barrera, Manuel Ignacio
Agile Testing, un enfoque inclusivo y de empoderamiento Talk · Baudilio Zapata
Using Hyper Cadence Approach for Implementing Kanban in Operational Teams Talk · Yury Ialtanskii
What is Shift-Left Testing? Talk · Tainara Reis
Communication Issues (and how to deal with then) at virtual times Talk · Thiago Henrique da Silva
Piedra, Papel y Tijera con TDD (Test-Driven-Development) Talk · Jorge Roldán
Why should you start using health check Talk · Greice Pecorari do Vale
Debate Agile Test & Development: Leandro Pereira da Costa (IBM) Debate · Baudilio Zapata, Jorge Roldán, Leandro Costa, Tainara Reis
Debate Remote & Agile Practices: Andre Suman Pereira (BRQ Digital Solutions) Debate · Andre Suman, Greice Pecorari do Vale, Thiago Henrique da Silva, Yury Ialtanskii
Do you know how to measure the maturity of your Agile Transformation efforts? Talk · Christine Aykac
Para innovar dentro hay que salir fuera. Talk · Fernando Bogas Pomares
Agile Security: como integrar la seguridad en los ciclos Agile Talk · Juan López-rubio Fernández
Necesidad de las organizaciones ágiles Talk · Carlos Barrantes Nevado
¡Ágil y seguro! Reconciliando la ciberseguridad y la agilidad en el viaje ágil de toda la empresa Talk · Walter Risi
Agile Banking Architecture: The Brick by Brick Bank Talk · Juan José Salamanca Schemel
Debate Security & Maturity: Elizabeth Maxwell (BMC) Debate · Christine Aykac, Elizabeth Maxwell, Juan López-rubio Fernández, Walter Risi
Debate Innovation & Change: Victor Leon (Everis) Debate · Carlos Barrantes Nevado, Fernando Bogas Pomares, Juan José Salamanca Schemel, Victor Leon
Raffles / Closure 14/09 - 19:00 Closure
Event Opening 15/09 - 09:00 Opening · Dairton Bassi, Szymon Mercik
From Scrum to SAFe in a nutshell Talk · Rene Hussong
How close are we to Enterprise agility? Talk · Chema Garcia, Jose Nieto
Beyond Agile scaling frameworks Talk · Tiago Garcez
Agile Analytics for business success Talk · Mario De Felipe
It's the Value, stupid! Escalado Agile 100% a medida de los Value Streams Talk · Mike Menini
El secreto del éxito de la Agilidad: La sostenibilidad Talk · Alfonso Rosado
Debate Agile at Scale: David Hernández (Quint) Debate · David Hernández, Mike Menini, Rene Hussong, Tiago Garcez
Debate Business Agility: Carlos Matías (Kairós DS) Debate · Alfonso Rosado, Carlos Matías, Chema Garcia, Jose Nieto, Mario De Felipe
Theory of Constraints the next step towards a Self-organizing Hyperperformance Organziation Talk · Wolfram Müller
La visión sistémica dentro de las organizaciones: consejos para lograr equipos de alto rendimiento Talk · Noelia Rojo Esteban
The 3 Waves of Scaled Agile Talk · Felix Rüssel
Liderar creando líderes Talk · Luis Vidaechea Benito
Thinking with Process Models: How Businesses Can Leverage Process Model Notation for Agile Software Talk · Nele Lea Uhlemann
Do you really know your team? Talk · Pablo Bouzada Santomé
Debate Agile Transformation: Tulio Gambogi e Cardoso (PagoNxt) Debate · Felix Rüssel, Nele Lea Uhlemann, Tulio Gambogi, Wolfram Müller
Debate People Management: Marisa Chorro (Vector) Debate · Luis Vidaechea Benito, Marisa Chorro, Noelia Rojo Esteban, Pablo Bouzada Santomé
7 examples of how AI/ML will improve the business value of your releases Workshop · Jordi Borja
El líder que resta Talk · Alberto Serrano
VAMOS TODOS: Un enfoque sistémico y multi-disciplinar para liderar equipos y proyectos con AGILIDAD Talk · Yan Bello
Leaders in the New Normal Talk · Janusz Leski
Agile Leadership: filling the gap Talk · Ignacio De Jorge
El papel del liderazgo en equipos de alta performance Talk · Andre Bocater
5 maneras de ser verdaderos Change Influencers Talk · Alfred Maeso
Debate Leadership: Iñaki Eguiarte (UST) Debate · Alberto Serrano, Andre Bocater, Iñaki Eguiarte, Janusz Leski
Debate Practices & Influence: Israel Alcazar (Thinking With You) Debate · Alfred Maeso, Ignacio De Jorge, Israel Alcazar, Yan Bello
A global company transformation – balancing between localities and consistency Lecture · Baltasar Carretero, Szymon Mercik
Event Opening 15/09 - 14:55 Opening · Dairton Bassi, Flavio Marietto
Agile Product Roadmaps:The product owner’s friend or foe? Lecture · Payam Djavdan, Roman Pichler
Priorization with WSJF and OKRs Talk · Vladimir Baglietto
Real Agile Coach ? Talk · YESper Olsen
Como Potenciar los Squads con Agile y Alinearlos a los OKRs Talk · Alejandro Figueroa
What is the future of Agile Coaching and how can we be prepared for it? Talk · Manoel Pimentel
The Pillars of Automated Digital Transformation Talk · Gabriel Sampaio La Greca de Paiva
Mindset and Discipline: how to lead a life more agile! Talk · Henrique Mariano
Debate OKRs, Tools & Automation: Myrna Oliveira (MJV Technology & Innovation) Debate · Alejandro Figueroa, Gabriel Sampaio La Greca de Paiva, Myrna Oliveira, Vladimir Baglietto
Debate Agile Coaching & Mindset: Ximena Valente (K21) Debate · Henrique Mariano, Manoel Pimentel, Ximena Valente Hervier, YESper Olsen
El reto de las dependencias y el papel del CIO en el escalado de la agilidad de grandes compañías Talk · David Hernández
What is Evidence Based Management? Talk · Guillem Hernandez Sola
¿Cómo escalar DevOps hacia toda una organización sin morir en el intento? Talk · Caio Medeiros Pinto do Nascimento
Cómo aplicar el ADKAR en transformaciones ágiles Talk · Erika Schneider
Challenges of a Remote PI Planning Talk · Izabel Vilela
Herramientas y Procesos sobre Personas e interacciones Talk · Sergio Santin
Debate Agile at Scale: Fernando Lamelas (Liqueed) Debate · Caio Medeiros Pinto do Nascimento, David Hernández, Fernando Lamelas, Izabel Vilela
Debate Frameworks & Tools: Jesús Betancourt (Inmetrics) Debate · Erika Schneider, Guillem Hernandez Sola, Jesús Betancourt, Sergio Santin
Liderazgo Lean, entienda cómo mantener su Transformación Digital Talk · Erasto Meneses
Comienza Business Agility en tu organización con Strategic Inception Talk · Mayra de Souza, Patricia Trejo
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas Talk · Giovanny Cifuentes
Business Agility aplicado en Ecosistemas y Plataformas Talk · Henrique Mariano
Liderazgo Ágil - Management 3.0 Talk · Myrna Oliveira
Desde Buenos Aires hasta la Luna Talk · Jon Ravenall
Debate Leadership & Management 3.0: Allan Torres da Silva (Adidas) Debate · Allan Torres, Erasto Meneses, Giovanny Cifuentes, Myrna Oliveira
Debate Business Agility: Dora Rodrigues Mukudai (GFT) Debate · Dora Rodrigues, Henrique Mariano, Jon Ravenall, Mayra de Souza, Patricia Trejo
Raffles / Closure 15/09 - 19:00 Closure · Dairton Bassi, Daniela Akizuki, Flavio Marietto
Date: 13/09/2021 - 30/09/2021 às 04:00
Please describe below the reason for your complaint.
O Agile Trends realiza as mais qualificadas conferências brasileiras sobre tendências em gestão e desenvolvimento de software, com especialistas, startups e grandes empresas compartilhando suas experiências sobre o que têm feito de mais novo para desenvolver seus serviços e produtos.
Johanna Rothman, known as the “Pragmatic Manager,” offers frank advice for your tough problems. She helps leaders and teams do reasonable things that work. Equipped with that knowledge, they can decide how to adapt their product development.
With her trademark practicality and humor, Johanna is the author of 18 books about many aspects of product development. She’s written these books:
Modern Management Made Easy series: Practical Ways to Manage Yourself; Practical Ways to Lead and Serve (Manage) Others; Practical Ways to Lead an Innovative Organization
Become a Successful Consultant: Advise, Influence, and Serve Clients for Mutual Profit
Write a Conference Proposal the Conference Wants and Accepts
From Chaos to Successful Distributed Agile Teams (with Mark Kilby)
Create Your Successful Agile Project: Collaborate, Measure, Estimate, Deliver
Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization
Manage Your Project Portfolio: Increase Your Capacity and Finish More Projects, 2nd edition
Project Portfolio Tips: Twelve Ideas for Focusing on the Work You Need to Start & Finish
Diving for Hidden Treasures: Finding the Value in Your Project Portfolio (with Jutta Eckstein)
Predicting the Unpredictable: Pragmatic Approaches to Estimating Project Schedule or Cost
Manage Your Job Search
Hiring Geeks That Fit
The 2008 Jolt Productivity award-winning Manage It! Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management
Behind Closed Doors: Secrets of Great Management (with Esther Derby)
In addition to articles and columns on various sites, Johanna writes the Managing Product Development blog on her web site, jrothman.com, as well as a personal blog on createadaptablelife.com.
Alexandra Brandão is the Global HR Head. Alexandra has a biography where diverse, both professional and personal experiences have been helping her to enhance inclusive leadership style in which she values and promotes diverse thoughts and opinions as the best way to develop the best solutions for clients, customers and employees.
She has been working in Santander Group Headquarter in Madrid and in Santander Portugal. Consciously chosen mix of both business leader roles and Human Resource functional roles in various functions and geographies across Santander. Alexandra has been working in key business areas, including Investment Banking, Capital Markets and Retail and Corporate Banking Divisions, where she had been responsible for products and segments. She has also been involved in leading key commercial management areas.
Her personal development was enriched with significant experience in Human Resources areas, where she had been managing Santander Corporate University together with the area of Global Knowledge and Development. She had been a Head of Human Resources in Portugal. Alexandra holds non executive director position in Banco Santander in Uruguay.
Alexandra graduated from Nova SBE University with management degree, also holds an International MBA from Deusto Business School (Spain) and Aldolfo Ibáñez Business School (Chile).
ROMAN PICHLER is a product management expert specialised in digital products. He has more than 15 years experience in teaching product managers and product owners, advising product leaders, and helping companies build successful product management organisations.? Roman has played a leading role over the past 10 years in advancing product management and developing new practices that help agile organisations and teams create successful products. Roman shares his knowledge through his training courses and consulting services, his three books on product management, his popular blog, podcast, and talks, and his product management tools, including his widely used product vision board. When he’s not busy with work, Roman enjoys spending time with his wife and three children, riding his bicycle in the Chiltern hills, playing the tenor saxophone, and helping with family events at Amaravati Buddhist monastery. Roman is based in Wendover, near London in the UK. ?To discuss how Roman can help you, please fill in the contact form or email him.?
Read more at: https://www.romanpichler.com/about-roman/
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Szymon Mercik has been working in the banking industry for over 22 years, gaining experience in the areas of Treasury, Risk Management, and Technology. As a senior executive, he was responsible for many strategic programs in the areas of Liquidity Management, Risk Management, Customer Relationship, Technology, and the Bank mergers, always with a strong reference to the Business. With scientific education and a PhD in physics, Szymon was also a lecturer at the Wroclaw University of Technology and the University of Wroclaw for over 10 years.
He was one of the leaders of the agile transformation in Santander Poland. He currently heads the Santander Agile Center of Excellence and Software Engineering with responsibility for transformation across all Group Entities around the world.
Dr. Steve Mayner is an executive coach and Lean-Agile evangelist with a passion for cultivating transformational leaders and high-performing teams. His 33+ year career in business includes roles as Vice President in multiple Fortune 500 companies, as well as Chief Technology Officer for a Health IT startup company. He also retired in 2003 as a commissioned officer in the reserve component of the U.S. Air Force with just under 21 years of service. In his current role as a SAFe® Fellow for Scaled Agile, Inc., Steve contributes to the ongoing development of the framework and courseware with specializations in government, leadership, learning culture, and organizational change. In addition to the SAFe Summits, he has been a regular presenter at the DevOps Enterprise Summit, PMI, and various government and industry conferences.
Paulo Caroli es autor del libro best-seller Lean Inception: Creando Conversaciones Hacia un Producto Exitoso, que comparte el secreto detrás del éxito del movimiento Lean Startup, del Silicon Valley. Su contribución más reciente, el MVP Canvas, es un cuadro visual que ayuda a los emprendedores a alinear y definir la estrategia del MVP-Minimum Viable Product.
Consultor principal de Thoughtworks y co-fundador de AgileBrazil, Paulo Caroli posee más de veinte años de experiencia en desarrollo de software, trabajando en diversas corporaciones en Brasil, India, EE.UU. y América Latina. En 2000, descubrió Extreme Programming y, desde entonces, concentró su experiencia en procesos y prácticas de Agile & Lean. Se incorporó a ThoughtWorks en 2006 y ocupó los cargos de Agile Coach, Trainer, Project y Delivery Manager.
Paulo Caroli es apasionado por la innovación, el espíritu empresarial y los productos digitales. Él es ingeniero de software, autor, conferencista y un excelente facilitador.
Dirk Marzluf was appointed as senior executive vice-president and Group Chief Operating and Technology Officer (COTO) in Santander Group in September 2018.
Mr. Marzluf joined Santander from AXA Group, where he worked for 13 years and where he served as Group CIO since 2013 leading the insurance group’s technology and information security transformation, its overall project portfolio and as co-sponsor its digital strategy. At AXA he oversaw a team of more than 10,000 employees in 64 countries.
His global technology leadership roles include previous work as:
Mr. Marzluf is German, born in 1970 in Basel, and has a degree as “Diplom Wirtschaftsingenieur” at the University of Karlsruhe.
Elisabet Pinilla has extensive experience in multinational companies within the financial sector, where she successfully designed and led massive transformations of technology stack and new ways of working.
Through her carrier she has held CIO and Chief Transformation Officer positions at Country, Region and Global level in AXA Insurance Group and been responsible for digital channels technology transformation at Deutsche Bank and Winterthur Spain.
Elisabet joined Santander Group in 2019 as responsible for the Technology and Operations Transformation Office as well as for the Agile and Software Engineering Center of Excellence
Highly organized and client-oriented, developing entrepreneurial abilities and always showing perfection at every accomplishment by achieving the success of a project with focused and talented team members cross-cultural communication abilities. With a background in Architecture, Joseph has acquired the mindset to maintain focus on the end results and drive continuous improvement, whilst always placing great emphasis on engaging all stakeholders in an Agile working environment with creativity, innovative thinking, and systematic approach for complex projects.
Certified SAFe SPC 5.0 | PSM I | NAAB Accredited Architect | Agile Practitioner | Entrepreneur.
Ximena Valente Hervier (CSM/CSPO/ICP-TAL/eduScrum Certified Trainer) - Lic. en Relaciones Internacionales. MA y MPhil en Resolución de Conflictos. MBA. Ha trabajado en más de 40 países en distintas organizaciones, acompañando a la transformación de las mismas. Actualmente es Agile Expert en Knowledge21, y acompaña a organizaciones de los más diversos tamaños y sectores en su camino ágil. Es trainer oficial de eduScrum y parte del eduScrum International Team.
Rafael Sabbagh es cofundador de Knowledge21, donde ha estado trabajando con transformaciones ágiles de empresas que van desde startups hasta multinacionales en los últimos años. Cuenta con más de dos décadas de experiencia con una variedad de proyectos y tecnologías, desarrollo de productos y métodos y técnicas de desarrollo de software. Trabaja con Agile y Scrum desde mediados del año 2000.
Rafael es un Certified Scrum Trainer (CST), un Accredited Kanban Trainer (AKT) y fue miembro del Board of Directors de la Scrum Alliance de 2015 a 2017. Tiene una maestría en administración y es Ingeniero de Computación.
Rafael ha realizado formaciones y coaching en más de 20 países en los últimos años, incluyendo EE.UU., Brasil, España, Perú, Colombia, India, Hong Kong, Canadá, Bélgica, Suiza, Reino Unido y muchos otros. Habla inglés, español y portugués con fluidez. Además, Rafael fue ponente en varios eventos alrededor del mundo, incluyendo más de una decena de Scrum Gatherings y grandes eventos ágiles en todo el mundo. Por haber viajado e interactuado con diferentes comunidades y culturas, adquirió una visión global de cómo el trabajo de conocimiento se está haciendo globalmente, cuáles son los principales retos e ideas sobre cómo se los puede solucionar.
La realización, durante todos estos años, de formaciones y coaching ágil en distintos segmentos le trajeron a Rafael el conocimiento y experiencia para escribir y publicar, en 2013, el primer libro sobre Scrum escrito en portugués. Hoy es una referencia bien conocida en Brasil.
Más de 15 años trabajando en el mundo del desarrollo en diferentes roles, viviendo la transformación de las metodologías de desarrollo e implantando tanto Agile como DevOps en multiples organizaciones a nivel EMEA. Scrum Master. Ayudo a las compañías a adoptar Agile y DevOps dentro del mundo del Workload Automation desde de mi role de Sr. Solution Engineer en BMC Software.
Ángel Gómez es responsable de ventas y customer success en Triskell Software. Cuenta con más de diez años en de experiencia en el sector de la gestión de proyectos y portfolios.
Jordi Borja is Regional Director for Southern Europe at Digital.ai. Master Engineering in Computer Science, during his career he has combined management roles in Services and Sales, with the leadership of digital transformation projects in large organizations using a large variety of frameworks such as CMMI, SPICE, DEVOPS, PMBOK, IREB, BABOK, ISTQB, TMMI, SAFe, SCRUM or ITIL, always using a pragmatic approach, based on tools automation and focusing on maximizing business value obtained from software. Before working at Digital.ai, he was Director of Consulting at Atos Iberia and Country Manager for Iberia at Borland and XebiaLabs (merged in Digital.ai).
Rodrigo is the CTO of PagoNxt Latam dedicated to lead the teams that are building the global payments platform organized in value streams and global products development following lean and agile best practices and methodologies.Rodrigo joined PagoNxt in January 2021 and besides that he was Accenture’s partner which different responsibilities: he led the financial services technology practice for Latin America which he had the opportunity to participate in the most important strategic and business transformation in payments market and served the largest clients, also was the technology partner dedicated for Santander group and participated in the most important business and technology transformation initiatives over the last several years, also Rodrigo led the credit services platform which is the engine that took Santander as auto loans lead in Brazilian market and brought the efficiency and market differentiation in mortgage loans to Santander Brazil as well.During these years he’s been involved in the Digital Transformation and evolution of the Bank and Payments industry participating and leading global strategic initiatives which the most modern technologies, architectures and different ways of work supporting the business growth and building high performance teams. Rodrigo holds an MBA’s in banking, project administration and innovation and business administration degree and different trainings and certifications.Rodrigo is married with Tatiana and loves his big family being your father, mother (in memoriam), brother, sister, nephews, many uncles, cousins and godchildren.
Payam is a professional result oriented and seasoned leader with a MSc. degree in Aerospace Engineering and 25 years of working experience as a change leader of strategic and complex transformation in large organizations. Payam has held roles in Marketing, Product Management, Retail banking, Aerospace, IT and Consulting. Payam is a core member of BCG’s People and Organization practice area and an expert in Agile@Scale, organizational designs, lean / operational excellence, digital transformation and post-merger integration (PMI). Before joining BCG in October 2020, he was the global head for One Agile Way of Working at ING Bank. In this role, he was end responsible for the worldwide transformation of ING Bank towards One Agile Way of Working in 42 ING countries, including Delivery, Sales, Service and Support functions in Retail and Wholesale Banking.
Alberto is Head of Organization & Transformation for Spain dedicated to build an agile and flexible organization formed by empowered people and where the bank has the processes to assure we allocate our resources to the most important teams and initiatives.
Alberto joined Santander Group in 2007 and since then he has worked in Banesto, T&O, Retail & Commercial Banking, Santander Digital, Europe and now Spain. ?
During these years he’s been involved in the Digital Transformation and evolution of the Bank distribution model participating and leading projects in the entire Group, enjoying the diversity and the spirit of collaboration. Alberto joined Santander from Bankia and he has a previous experience in the Aerospace Sector.?
Alberto holds an MSc from the University of Sheffield and a Telecommunications Engineering degree from the University of the Basque Country. ?
Alberto is married and has two lovely kids. ?
Managing Director with over 20 years international experience (Argentina, Mexico, UK and Spain) in multinational companies such as PriceWaterhouseCoopers, Hewlett Packard, Citibank, Barclays Bank and Talan. Solid experience roles in Management, Complex Transformations Programs, Quality & Processes Improvement, Finance, COO, Operations and Technology
It started in 2010 with Agile Transformation in consulting companies in various sectors such as financial services, telecommunications, government, industry, etc.
Head of Agile Transformation in Santander Brazil during 2016-2018 and since 2019 as Global Transformation Leader at CoE Agile and Engineering Excellence in Santander Global Headquarter.
Previously was an IT MBA professor teaching Emerging Technologies, working in technology consulting and private pension companies with extensive international experience.
Senior Digital Executive with more than 30 years in the Digital Business. Balta started his career in Andersen/Accenture, and has been working for several multinational companies. Focus on helping companies to transform their business, organization, culture, processes, and IT, specially in the financial sector.
Daniel Medina es uno de los miembros fundadores de Opinno y Director del departamento de Ideas, donde dirige las áreas de negocio: innovación, estrategia, diseño de negocios y transformación cultural.
Desde 2014, es el responsable de la creación y el desarrollo de un equipo de +60 personas, donde trabaja en su mayoría con empresas multinacionales de diversos sectores, en sus procesos de aceleración y digitalización, nuevos modelos de negocio, transformación organizacional, e innovación y agilidad corporativa, convirtiendo la empresa en una de las consultoras de innovación más importantes de España.
Profesor de innovación corporativa, agilidad empresarial, experiencia de cliente, diseño de negocios y transformación cultural en: ESIC, Istituto Europeo di Design e Instituto de Empresa, con méritos recibidos como el Premio de Excelencia Académica IE.
En el pasado, trabajó en diversos países para empresas como PWC y Microsoft, con cliente desde organizaciones en el IBEX, CAC, NASDAQ y FTSE hasta PYMES y startups, apoyándolas en el lanzamiento y aceleración de sus negocios a través del diseño, la innovación, la tecnología, la experiencia de cliente y la transformación cultural.
También, Daniel ha fundado, desarrollado y vendido 3 startups digitales en España y Latinoamérica.
Es apasionado en la intersección del negocio, el diseño y tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, el big data, y los negocios en plataforma
Entre sus área de expertise principales se encuentra: innovación, tecnología, nuevo modelos de negocio, estrategias de futuros, agilidad organizacional, cambio cultural, experiencia de cliente, diseño de nuevos servicios y productos, modelo de negocio de plataforma, nuevas formas de trabajo, nuevos modelos de aprendizaje, organizaciones centradas en el cliente, modelo de negocios basados en datos, entre otras
https://www.linkedin.com/in/oscarnaveiraspicos/
Con muchos años de experiencia a mis espaldas, creo firmemente en el aprendizaje y la capacidad de reinventarse.
Buena parte de mi carrera profesional ha discurrido en el mundo de la innovación tecnológica (Cloud, Video, IoT o Content Management). He desempeñado muchos de los roles de la industria del software: desarrollador, consultor, QA, formador o gestor de proyectos y departamentos.
Me apasiona la formación, la innovación, la prospectiva del futuro y, sobre todo, la filosofía, los marcos y los métodos ágiles. Autor de tres libros sobre métodos y prácticas ágiles y otros 13 sobre HTML, Productividad del software, Java, BBDD, además de numerosos artículos.
Creyente de las metodologías ágiles, la cultura Devops y las estrategias orientadas a los resultados.
Mi trabajo radica en facilitar la transformación organizacional creando entornos colaborativos y haciendo posible la construcción de productos de software que aporten valor a tus clientes.
Melina Guerschuny es una Agile Coach profesional, con más de 10 años de experiencia en la industria de las tecnologías de la información. Tiene estudios en Ciencias de la Computación, Ingeniería de Sistemas y Tecnologías de la Información (Universidad de Buenos Aires) y una licenciatura en Administración de Empresas para la Industria Hotelera (Universidad de San Martín). Su campo de especialización son las metodologías ágiles, la innovación, la mejora de procesos y el liderazgo para el trabajo en equipo. Ha trabajado en diferentes roles dentro de la cadena de valor del software, desde programadora, UX, analista funcional, consultora, product owner, scrum master, team leader, y Project Manager, lo que la ha capacitado como eficaz intermediaria y facilitadora entre el área técnica y el área empresarial. Su mayor aporte es entender las necesidades y expectativas del negocio, los clientes y los trabajadores, alinear sus esfuerzos y hacer las preguntas adecuadas para obtener buenos resultados.
Ivan de Benito works with Santander Corporate & Investment Banking in the Agile Transformation of Banking Domain in SCIB. Ivan has strong expertise promoting Agile culture in organization. He holds Certified Agile Leadership I, Scaled Professional Scrum (Nexus), Professional Agile Leadership, Lean Change Management, Sociocracia 3.0, Management 3.0, Professional Scrum Master, ScrumMaster Certified Certifications.
Business and Technology Consulting Director with over 15 years of experience delivering value through managing Big Data & Analytics, Digital Strategy, Automation, Customer Experience, Business Processes Improvement, Agile Methodologies and IT Governance projects for multiple industries (focus on Financial Services). MBA, Industrial Engineer, Certified PMP®, Scrum Master, ITIL Foundations V3, and member of Beta Gamma Sigma Business Honor Society.
Andre Bocater Szeneszi es socio de K21 y cofundador de la startup wBrain Agile People. Con una larga trayectoria empresarial, y también como HeadHunter, Andre es un apasionado de las personas y la cultura ágiles. Se graduó en Administración de la PUC-Rio y tiene varias especializaciones en Negocios, tales como: especialización en Finanzas de la Pontificia Universidad Católica de Buenos Aires, Gestión Estratégica de la Universidad de Belgrano y Planificación Estratégica y Toma de Decisiones de la Universidad de Berkeley. Se desempeñó como profesor de Posgrado en la Fundação Getulio Vargas durante muchos años y también imparte formación en Cultura Ágil en Brasil, América Latina, Estados Unidos y Europa. En la actualidad, es columnista de la Revista Human en Portugal.
Experiência em metodologia Kanban; Upstream e Download Stream; Design Thinking e gestão e criação de Backlog
Experiência em projetos de Transformação Digital, Marketing Digital internacional;
Desenvolvimento do app Vivo Pay lançado em Abril/21
Conversão de leads em embaixadores da marca.;
Criação de Dashboards para o time de vendas em tempo real, utilizando ferramenta Salesforce;
Gestão de projetos em IT. Projeto global Telefônica Aura de inteligência artificial no app Meu Vivo
Gestão do projeto de migração de billing de dados pós pago entre Netcracker e AMbos
Foco em projetos que tragam resultados financeiros, além da satisfação na qualidade no atendimento digital e presencial para clientes B2C e B2B;
Vasto conhecimento em projetos de verticalização e migração Office 365.
Gestão de projetos em Mobile Payment; QR code e IoT(Internet of Things)
Implantação e controle de projetos nacionais e internacionais – Omnichannel ( Projeto 360 graus que visava atender o cliente Vivo em todos os canais de social mídias )
Capacidade de gerar valores ao consumidor, através da empatia individual ou coletiva.
Experiência na consultoria de aplicativos mobile, mídias on-line e off-line para otimizar e garantir resultados.
Análise de mercado e concorrência, com foco nas novas necessidades globais;
Habilidade no planejamento e desenvolvimento do plano de comunicação, elaboração de briefing e cronograma de atividades de comunicação.
Elaboração de campanhas on-line na Telefônica Vivo
IT professional with more than 17 years of IT Consulting experience in Transformation programs helping clients to get the next step on innovation and disruptive technologies (Digital+Cloud+ Analytics) based on Waterfall, Agile, DevOps methodologies with strong knowledge on Lean Process Optimization and deep industry solutions in Finánciale Services. Strong Focus on Cybesecurity practices and trends some of my capabilities and strengths:
IT System Integration knowledge
Business & Technical Process design & re-engineering
Organizational structure design (Operational Governance Model’s)
IT Operations & Strategic Planning.
Communication Skills & Leadership
Cybersecurity
Data Protection & Privacy
Digital Identity - Striking a balance between usability and security
Secure Digital Software- Enabling security throughout the development and engineering lifecycle
Cyber Automation- Building trust in your Robotic Process Automation (RPA) initiatives
Cloud & Mobility - Enabling secure solutions throughout the life cycle including readiness evaluations, secure design, development, governance and transition to operations
Internet of Connected Things - From connected devices to embedded sensors, implementing solutions covering the identification of existing vulnerabilities and risks
Project Management Professional (PMP Certified)
Scrum Master Certified
Lean Six Sigma Black Belt
Safe Agilist
Management Consulting for Business Agility Transformation / Technology & Business Transformation / Solution & Governance Design / PMO Strategy and Setup / CRM and Customer Experience strategy and design / Cloud transformation / Growth Strategy / Complex IT Project Implementation /
Portfolio, Program and Project Management / Governance Strategy, Set-up, and Management for Business and Technology Transformations / Business & Technology Integration / Performance management
/ Team Mgm / Marketing and Campaign Strategy and Management
Fluent English (lived in NY-US)
EDUCATION:
FIA Business School - Post Graduation in Management of Digital Transformation, New technologies and Agility (2020-2021)
FGV Fundação Getulio Vargas - IT Impact on Business (2020)
PUC Campinas e UNICAMP - Graduation and Post (1998 - 2001)
Bronxville High School - NY - USA (1996-1997)
ETEC - Technical Course in Data Processing (1995-1996)
More than 20 years working in the Information Technology area, developing digital products in multinational companies.
Business Agility Consultant and Head of Product & Business League at GFT.
Passionate about Agile & Lean practices and culture, working in agile transformation for several clients. Long experience conducting workshops to discover products for different types of business.
Formo parte del equipo Agile de UST y con más de 6 años de experiencia en consultoría IT. Desde 2017 participo en procesos de adopción Agile y de cambio cultural en grandes organizaciones, desempeñando distintos roles y trabajando tanto con Equipos como a nivel Programa o Tribu.
Agile coach impulsando la transformación en el Grupo Santander.
Comencé mis pasos profesionales en el mundo Start up lo que me permitió entender la enorme necesidad de la Business Agility. Tras unos años como developer empecé a compartir mis conocimientos sobre como desarrollar código que habilite agilidad a negocio. Actualmente trabajo como Agile Coach en Santander Global Technology.
Working and helping other work the Agile way since 2004. Agile Coach and Trainer since 2011. Active spanish and international Agile community member. Writer of several books and articles.
Mas de 15 años de experiencia como consultor en metodologías y mejora de procesos, de los cuales mas de 8 alineados a la filosofía Agile. Agile Coach, enterprise agile coach, lider de transformación de iniciativas en diferentes clientes de distintos sectores.
Fabio Pereira, pionero y conocedor profundo de Agile, co-organizó el primer entrenamiento de Scrum de Brasil en 2007 y tiene más de 20 años de experiencia en grandes empresas de tecnología e innovación, como ThoughtWorks Australia donde actuó como consultor de Digital Transformation Advisor en la Agencia de Transformación Digital del Gobierno Australiano. Actualmente, Fabio, lidera un papel importante en Red Hat, responsable del área de Open Innovation Labs en América Latina. Autor y orador publicó el libro Conciencia Digital y ya palestino en China, Alemania, Australia y el TEDx.
Cuenta con más de 15 años de experiencia acompañando organizaciones inmersas en procesos de mejora y transformación. Disfruta especialmente desarrollando y participando en programas y proyectos de gestión del cambio, poniendo en valor las capacidades y potencialidades de las personas que lo hacen posible.
Andre Suman was introduced to Agile in 2011 and since then has been balancing his work life as both Agile Coach and trainer, supporting new practitioners on their journeys while experiencing real-life scenarios and challenges from the market.
Agilist, accordionist and magician, he shares his experiences on blogdocaze.com.br and andresuman.com
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Director del Centro de Excelencia ágil de everis en América Tengo más de 20 años de experiencia en consultoría de negocios, siendo los últimos 10 dedicados a Transformaciones Ágiles. Hoy me desempeño como Director del Centro de Excelencia ágil de Everis en Latam asesorando en estrategia de transformación a Compañías de toda la región.
Ingeniero de Telecomunicación con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos, consultoría estratégica de agilidad y transformación digital. Apasionado por la tecnología y las metodologías ágiles, certificado en PMP, SAFE5 SPC, Scrum Master & Product Owner, Design Thinking, Lean Kaizen & Leadership, Agile PM, Modelos de gobierno y Sourcing de TI e ITILv4.
Experiencia inicial de 7 años en consultoría tecnológica dedicado al desarrollo software de alto rendimiento para clientes como Caja de Burgos, Caja Navarra y Banif. Tras esta primera etapa trabajé durante 7 años en Oficinas de Proyectos como responsable de metodología y herramientas de gestión, definiendo procesos y coordinando proyectos en Caja de Bugos, Sanitas e Iberdrola. Plenamente implicado en la dirección y coordinación de proyectos de transformación digital como Digital Project Manager & Agile Coach dentro de PMOs de transformación (Organizacional y Tecnológica).
En la actualidad trabajo en consultoría estratégica de agilidad y transformación digital de grandes empresas, ayudándolas a definir sus planes de transformación (digital y organizativa) y acompañando a los equipos operativos en su viaje hacia modelos ágiles de trabajo; transversales a toda la organización y con múltiples niveles de escalado.
Tras varios años en el mundo de la programación, orienté mi carrera a la gestión de proyectos, donde conocí las metodologías ágiles. Desde entonces orienté mi carrera a la transformación de empresas utilizando Agile como medio. Actualmente ejerzo como Head of Agile en Kairós DS.
Payment Nerd. 10 years of experience building and managing products within Merchant Acquirer companies like Cielo, Rede and Adyen. Managed payments for Easy Taxi (a Rocket Internet venture) in Asia and Latam. Entrepreneur. Expert in doing business in Latin America. Currently helping to build the global e-commerce platform of PagoNxt, a Santander fintech, out of Madrid, Spain.
+ de 20 años trabajando en el sector tecnológico de los cuales + de 10 años trabajando en el Banco Santander primero como Responsable de Calidad de servicio y actualmente como Agile Transformation Manager.
Believer convencida en las nuevas formas de trabajar donde prima el equipo sobre el individualismo y fan incondicional de los cambios que nos sacuden y generan nuevas oportunidades que despiertan nuestra dormida creatividad.
Change Agent, Educator, Speaker.
Having gone through non-linear education, life and career paths have brought Iñaki to collaborate with UST's Business Transformation Practice, where he works as a Change Agent since 2018.
In love with Philosophy, books and humor, Iñaki will participate as an MC and moderator in this edition of Agile Trends.
Ingeniero Humanista. Ingeniero de estudios a Israel le apasiona el trabajo con personas donde busca generar organizaciones más humanas y conscientes desde hace más de 8 años trabajando como consultor y agile coach organizacional donde ha trabajado con empresas de diferentes sectores y tamaños acompañando a las organizaciones en diferentes procesos de transformacion y cambio organizacional.
Como emprendedor, es socio co-fundador de Thinking With You, una consultora de innovación organizacional 100% distribuida con una estructura muy horizontal sin jefes.
He currently lives in Spain with his family where he works as an Agile Coach at ADIDAS.
He works with agile methods since 2008 and acts as an instructor in various trainings around the world, he has worked in Portugal and in large companies in Brazil.
He loves Metrics, Sushi and Animals.
Luego de años de pertenecer a diferentes organizaciones desde roles muy diversos, me dedico a acompañar organizaciones que decidan tomar un camino hacia la agilidad y a poner a las personas en el centro.
Ingeniero Industrial con Master en Sistemas de la Calidad y Diplomado en Business Process Management. Certificado en SAFe 5 y Scrum, capacitado en Lean-Six Sigma e ITIL, dominio avanzado del inglés, con mas de 10 años de experiencia en gestión de proyectos del sector Financiero, Telco y Manufactura, alta capacidad de análisis en aplicación de herramientas para diseño e implementación de procesos, manejo de habilidades comunicativas para el liderazgo de equipos de trabajo, orientado a resultados y comprometido con objetivos
Product Owner, Agile Coach, Change Agent (Lean) and requirements analyst.
Ingeniero Industrial. Argentino. Viviendo en Bélgica. Dedicado a mejorar la forma de trabajar. Comprometido a minimizar el desperdicio de tiempo y esfuerzo en el mundo.
Implantando y apoyando el desarrollo Agile desde 2010, mis inicios en Ericsson España. He pasado por diversas empresas en ese rol, Agile Coach: BBVA, UCI, Liberbank y ahora en ING. Coach profesional y de equipos ORSC. Ingeniero Superior de Telecomunicación.
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Miquel Rodríguez is an experienced trainer and consultant who has dedicated his career helping organizations get the most out of their IT projects and teams. As Consulting Director at Netmind, he works with large enterprises to lead organizational improvements and agile transformations. Miquel holds a degree in Computer Science from Universitat Autònoma de Catalunya, a Masters in IT Management, an Executive MBA from La Salle University, and a Design Thinking for Business Innovation program from Aalto University of Helsinky and ESADE Business School. He has trained thousands of professionals in Europe and USA for companies such as Telefonica, Banco Santander, Ericsson, INDITEX, BBVA, ABERTIS, AIRBUS, Orange, Zurich, Nissan, Bacardi, T?Systems and CaixaBank. Miquel is co-author of the book "La empresa Ágil" (ed. Anaya, 2019), and has also taught at several Spanish universities.
A seasoned leader with more than 20 years of experience in Bank and Financial Services with strong expertise in API Strategy and actually focused on Developer Relations.
I combine empathy, passion, instinct, attitude, determination, agile methodologies, and business and critical thinking.
I am also the founder and president of Lucha con Leo (www.luchaconleo.org), a non-profit organization focused on generating awareness and helping families with kids affected by Congenital Femoral Deficiency.
I'm Jordi, a Service & UX Designer from Barcelona. I love to play golf and listen to music.
I studied industrial design engineering and there was when I realised that what I liked the most was when I had a few opportunities to interact with the users, doing interviews, understanding their needs etc. So after this I decided to study Service Design and currently I'm working at Red Hat at the Open Innovation Labs as a UX Designer.
Mary is passionate about Lean & Agile. As an Engagement Lead at the Open Innovation Labs, she helps customers to overcome business and technical challenges through digital and agile transformation. Mary is co-author of the book "Sprint a Sprint - Erros e acertos na transformação cultural de um time ágil". She has solid experience in forming and leading teams and 13+ years in the IT industry, solving complex problems and delivering business value through software while applying lean and agile principles.
Con una larga trayectoria en el mundo del desarrollo de productos digitales, actualmente trabajo en Paradigma Digital, dentro del Círculo Agile, como Agile Consultant, ayudando a equipos y otros Agile Leaders a través del acompañamiento, la mentorización y la evolución de la aplicación de prácticas y principios ágiles dentro de Paradigma. También a clientes en la búsqueda de modelos de trabajo (preventas, consultoría y ejecución) que den solución a sus necesidades. Además, apoyo a todo el ciclo de gestión de la demanda del círculo Agile buscando el mejor encaje entre persona y equipo/cliente.
También he tenido tiempo para afianzar mis conocimientos más técnicos con varias certificaciones de Scrum.org (PSMI, PSPOI, PALI), Kanban University (TKP, KMPI, KMPII), SAFe 4 Agilist, y Lean Change Agent.
#agile #scrum #kanban #nexus #SAFe #transformacion_digital #cultura_digital #formacion #eventos #lean #design_thinking
Storyteller, Evangelist, Business Outcome Consultant, Solution Architect and Creative Problem Solver
Helping to transform traditional businesses into high-performing tech companies.
Tina joined Tasktop in 2018 after 14 years with HP/HPE as a solutions consultant. She is passionate about helping change the mindset from project and output based thinking to product and outcome aligned thinking, where everyone cares about the flow of value and continuous improvement. She holds a degree in Computer science and started her technology career in technical support (speaking two languages) .
After a successful horse riding career, she now in her free time enjoys surfing, hiking and indoor climbing.
Cristina Yerro i Heras holds a Law degree from the University of Barcelona, a Master in "International Business Law" by ESADE Business School and a Master in "Law and Electronic Transmissions" by the University of Valencia.
She was director of legal services, with more than 20 years of experience as in-house lawyer, mainly in the new technologies sector (IT), digital, big data and innovation, with extensive knowledge of business processes in national and international environments. She has been Group Intellectual Property Officer, managing the IP of Capgemini Group worldwide.
She currently holds the position of Deputy Head of Group Commercial & Contract Management, unit focused on the negotiation of big deals, income generation through the minimization of risks, and management of contracts through appropriate tools and methodologies.
Cristina has extensive experience as a trainer both internally, in the Capgemini Group, and externally, being a guest-speaker in various conferences and congresses on topics related to digital transformation, innovation, intellectual property and contract management organized by different entities (Marcus Evans, IQPC, Bar Association of Barcelona, Avocats Conseils d´Entreprises). She also teaches in ESADE Business School, ISDE - Instituto Superior de Derecho y Economía and Ramon Llull - La Salle University.
She is co-author of the publications: “Book of good practices related to contracting and subcontracting computer services” edited by the Spanish Consultancy Companies Association (year 2011) and “Factbook: Information Technologies” edited by Aranzadi & Thomson (year 2000).
She is Vice-President of the In-House Lawyers Section of the Bar Association of Barcelona, and member of the Section of IT and the Communication, and of Intellectual Property and Image Rights of the Bar Association of Barcelona.
Passionate about personal and team productivity.
Discovered Agile around 2012 and being working inside multinational companies "using" it since then. My personal background goes from being Scrum Master in a team to Head of Scrum Masters in a multinational lottery company.
Since 2017, I'm supporting Agile evolution in many companies. My current job could be Lean-Agile enabler.
Estudié Ingeniería de Software y estuve trabajando como desarrollador durante 10 años. Me interesaban mucho la cultura, los procesos y las interacciones dentro de la compañías y me frustraba ver que apenas había avance en estos aspectos. Cuando descubrí Agile allá por 2010 un abanico de posibilidades e ideas se abrió ante mí. Desde entonces me esfuerzo en mejorar cada día y que ese conocimiento sea beneficioso para compañeros y clientes.
Project management and sustainability expert who led many digital and social initiatives with pioneering organizations in many countries. Counts more than 82000 hours project portfolio management experience in complex environments such as digital banking, infrastructure, gaming, international supply chain, retail and agriculture.
Moreover, he’s been active in farming since 2006, producing organic extra virgin olive oil which has been crowned with several prizes along the years. After witnessing environmental erosion and participating in group studies in the EU Commission, he established Rural PM in 2016 with the aim of strengthening rural community's project management maturities to improve their value creation in a sustainable way.
Tras licenciarse en ADE por la Universidad Carlos III de Madrid y trabajar como analista en una asesoría fiscal y laboral, entró a formar parte del equipo de consultores de Opinno en 2013. Desde entonces ha ido creciendo pasando por posiciones de consultora y manager de proyectos de estrategia e innovación. ?
Actualmente dirige el área de Transformación corporativa de Opinno.?
Irene es además es profesora de masters de innovación y formas de trabajo ágiles en escuelas de negocio como el IE, ESIC, EOI o EAE y colabora como organizadora de TEDxCibeles.
IT Senior Manager with multiple years experience of delivering solutions within Santander UK. I have had a varied career within the Organisation in multiple roles from application development, team management and direct systems support, through to creating the DevOps Engineering function and now leading the Methodology area within Engineering driving change from within
Consultora, Coach & Speaker en Transformación Cultural, Liderazgo, Comunicación e Innovación.
Considero que el cambio en las organizaciones empieza en las personas.
Especializada en el diseño, dirección e implementación de proyectos de consultoría de Transformación Cultural y Liderazgo, poniendo el foco en el desarrollo de las personas y su Diversidad, a través de la Comunicación, el Coaching, el Mentoring y la Innovación en entornos Ágiles.
Diplomada en Relaciones Laborales (Universidad Autónoma de Barcelona), Morfopsicóloga (Instituto Superior Morfopsicología, Bcn), Master en Dirección Estratégica de RRHH (EUNCET), MBA Executive (EAE), Licensed Master Practitioner of NLP (Talent Institut) y Licensed in PRIZM Game (PrizmGame Company), Licenced in ONA (Organizational Network Analysis, Maven 7), NLP Certified in Education (Society of NLP), NLP Trainer (Society of NLP, Orlando), Licenced Master Advanced of NLP (Talent Institut), Certified ScrumMaster (CSM, Agilar), Certified Scrum Product Owner® (CSPO®).
Autora del libro: “Diseña la Vida a tu Medida”, ed: euphoniaediciones. http://www.euphoniaediciones.com/
Coautora del libro: "Coaching Vacacional",
http://www.amazon.es/Coaching-Vacacional-Carolina-Isaacs-ebook/dp/B00MD16J7C/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1427022720&sr=8-1&keywords=coaching+vacacional
Directora y presentadora del programa: “Lidera tu Futuro” en la TV-online del Círculo de Mujeres de Negocios.http://www.mujeresdenegocios.net/
Antonio Gallego es Transformation Coach, Consultor, Trainer y Facilitador del Cambio para la transformación organizacional.
Ingeniero Industrial por el ICAI y PDD en IESE, con trayectoria en Dirección y Operaciones y una amplia formación y experiencia humanista para el desarrollo personal y profesional de los líderes y equipos en las Organizaciones.
Facilita formación e implementación de proyectos de transformación en las organizaciones, acompañándolas en su desarrollo e integración. Impulsa su Gestión del Cambio hacia nuevas formas de liderazgo y auto-organizacion más flexibles frente a la incertidumbre y cambio constante de los mercados y necesidades de los clientes.
Antonio aplica un enfoque integral que combina la formación en el marco Agile con el desarrollo de las personas que conforman la organización. Alineando la transformación del mindset, liderazgo, habilidades y comportamientos adecuados para una evolución hacia una empresa que aporte valor en todas sus facetas.
Además es mentor de emprendedores, experto en mindfulness para organizaciones, speaker en eventos, apasionado por el desarrollo de las personas y amante de las nuevas tecnologías (productividad, formación on line, gestión deslocalizada, creatividad,...
Desde pequeño me sedujo el mundo de los ordenadores y ahora, como Agile Coach, puedo conciliarlo con mi otra gran pasión: las relaciones entre las personas. Busco maneras de ser más efectivos y formar mejores equipos a través del Agilismo, para que nos lleve a hacer productos de mejor calidad.
Ayudo a empresas a ser más digitales, a adoptar una cultura Agile como medio a un mayor aporte de valor a su día a día, a trabajar más orientados a las necesidades del cliente y con un foco en las personas.
Considero que hacer de tu lugar de trabajo un sitio más agradable y con una cultura diferente ayuda a cambiar el status quo, por ello, me interesan especialmente las iniciativas de Serious Games, Management 3.0, Teal Organizations, Espacios Agiles,...
Llevo 7 años ayudando a grandes corporaciones en su proceso de adopción de la cultura ágil, con foco fundamentalmente en el nivel estratégico. Tras casi 30 años en áreas de Tecnología y Finanzas en BBVA, hace un par de años que me decidí a apostar por la consultoría como medio para poder llegar a más organizaciones.
During these years I've been helping companies on developing appealing tech products to the market making sure LEAN Product Management ensures inspection and adaptation.
Now building the most effective loyalty program for LIDL and previously working in companies such Schibsted, Intercom or Caixabank Digital Business.
PSPO & PSPO Advanced Certificated
Maria Anes, Netmind People & Culture Coach, helps teams to drive, promote, and lead the digital transformation of the organizations.
She enjoys digging in to understand the needs of each client, defining their strategy, designing each solution, disseminating knowledge, and learning from her experiences. Maria’s work with Netmind is centered around Agile strategy, People and Culture development, implementing Agile frameworks, designing change and learning programs, promoting innovation, and facilitating a remote work environment.
Maria holds a degree in Psychology and her list of accreditations includes Kanban Management Professional, ICAgile Certified Instructor, Collaboration Superpowers Facilitator, Lean Change Agent, Lean Practitioner.
#AlwaysLearning is her motto!
Consultor en agilidad organizacional, siendo mi objetivo ayudar a las organizaciones a descubrir cómo ser más efectivas, cómo mejorar su flujo de entrega de valor a sus clientes, potenciando su capacidad para adaptarse, crear y aprovechar el cambio.
Ingeniera de Sistemas, egresada de la Maestría de Gobierno de TI, con más de 10 años en TI, con experiencia tanto en la gestión tradicional como en el enfoque Ágil, lo cual me permite ser empática y buscar estrategias que permitan el cambio progresivo en aquellos entornos que lo necesitan y quieren el cambio.
Amplia experiencia directiva en procesos de transformación digital y agilidad empresarial en organizaciones nacionales e internacionales. Así mismo, experiencia en la dirección comercial, proyectos tecnológicos y consultoría estratégica. Consultor actual en Everis Colombia.
Consultant and trainer on Agile methodologies. Change agent, serving as a leader on digital transformation, facilitating training sessions.
Agile trainer and consultant
He has worked as a consultant in different industries in the region, during the last 5 years with a focus on accompanying and training people, teams and organizations in the adption of different agile frameworks, enterprise agility and digital transformation processes. He has Professional Scrum Master ™, Professional Scrum Product Owner ™ and Management 3.0 Certification
Lucio Lopez ha dirigido proyectos de Transformación DIgital por más de 20 años, logrando reconocimientos internacionales de la ONU, la Asociación Mexicana de TI y la Fundación del Premio Estocolmo. Es responsable del COE de Agilidad del Banco Santander México, desde donde impulsa mejores prácticas que impulsen la transformación del Banco hacia un modelo colaborativo, inclusivo y más productivo.
Llevo unos 12 años en el desarrollo de software. Los 5 últimos buscando como aplicar Agile a los equipos tanto a nivel de organización como en el día a día, actualmente en Creditas desde hace 18 meses
John Behrens is a Agile Coach and Trainer from Hamburg Germany, he is fulfilling different roles in Developer, Tester, Scrum Master, Engineer, Architect, Trainer or Agile Coach. He is mostly willing to use any skill that is needed to help the team and take a project to success.
He is training industry and governmental organizations in agile methods aswell organizational or pruduct related such as ATDD/BDD, Design Thinking, Collaborative UX.
Scrum Master and Agile Coach with experienced in Food, Tech and Telco sectors. Also an MBA from SDA Bocconi, and a weak Triathlete, Marathoner and Drummer
Ingeniero de software con mas de 17 anos de experiencia en el análisis diseño y manufactura de software.
Amplia experiencia como Agile Technical Coach (ATC), responsable de impulsar dentro de los equipos de desarrollo de software la adopción y aplicación de las mejores prácticas de manufactura de software tales como Extreme Programming (XP), Behavior Driven Development (BDD), Acceptance Test Driven Development (ATDD), Domain Driven Design (DDD) para ello me valgo de técnicas avanzadas de enseñanzas como Game Based Learning y Gamificaciones.
He participado como responsable en la toma de decisiones estratégica entorno a las arquitectura empresarial de TI.
Responsable en el diseño e implementación de planes de adopción e implementación de DevOps en las distintas organizaciones en especial del rubro bancario.
Amplia experiencia en trabajo con métodos y practicas ágiles tales como Scrum, Kanban, Scrum + Kanban, Lean change management, he participado en procesos de transformación que ocupan varios roles: Product Owner Scrum Master, Agile Developers.
Amber Vanderburg is a multi award winning international businessperson, keynote speaker, and founder of The Pathwayz Group. Amber is passionate about equipping teams to improve performance. In 2016, she was the only female, only American, and only blonde Academy elite football coach for the Adidas Gameday Academy/Paris Saint Germain Academy in Bangalore, India. She worked with an international team of coaches to transform the organizational design, training development, and corporate culture to cultivate a higher-performing team. Today, Amber and The Pathwayz Group work with international teams that struggle with co worker tension, inefficient processes, and unmet performance expectations in an action focused approach to guide teams in the path to becoming more effective, more efficient, and more enjoyable.
25 years of IT experience in innovative env such as Silicon Valley, studied Engineering in McGill University, been part of Ontario Gov. since 2007 as Sr. IT Architect and Product Manager
I am a strategist, innovator, consultant, and product manager focused on quality and deliver value to the customer using Lean Digital Transformation throughout all efforts for a given Value Stream. Before that, I led the Intelligent Automation Offering for Brazil Market at Avanade and the Global Automation Brazil Program, Test Practice, and the Go to Market activities at IBM Brazil.
A seasoned professional with over 20 years of IT experience, 17 of those dedicated to Consulting focused on Quality Assurance, Automation including Process Optimization, RPA, Cognitive, Software Test, and Software Engineering. Besides, I am a Design Thinker facilitator, always seeking opportunities to create user-centric outcomes, working in a fast-paced, Agile environment. Focus Industries: Banking, Telecom, and Automotive.
I am obsessed with Process Improvement to gain productivity/efficiency, add real value to them, and ensure all processes are being followed and adhere to the methodology in place (either Waterfall or Agile). Furthermore, I am an Upline manager responsible to set the strategy, career, mentorship, and guidance for professionals directly or indirectly. Due to my work, I am a reference for Test Services, Product Management, Process Optimization, Automation, RPA, and Design Thinking.
The unique combination of quick problem solving, disruptive thinking, leadership, and focus on results provides me the ability to find innovative ways of doing things, reducing cost, and being more effective, overachieving the expected results while creating relationships and commitments.
Alberto C. Blanco es un coach ágil y consultor que ayuda a organizaciones a reinventarse de forma segura y alcanzar resultados aparentemente imposibles. Con más de 19 años de experiencia, Alberto descubrió de forma temprana un interés marcado en mejorar procesos, que paulatinamente evolucionó en cómo innovar en modelos de gestión que hagan que las empresas aprovechen el potencial creativo de las personas y vayan a la velocidad de los cambios. En sus ratos libres disfruta de leer ficción, escribir no-ficción, aprender de fotografía, editar videos y practicar boxeo, skateboarding y yoga.
Máster en Ingeniería de Software (IPT / USP), MBA en Gestión de Proyectos (FIAP) y Licenciado en Ingeniería Informática (UFSCar). Quince años de experiencia en la gestión de las áreas de Sistemas, Agilidad y Transformación Digital en empresas de los segmentos de consultoría, banca, telecomunicaciones, internet, comercio electrónico y construcción / infraestructura.
Rennan is a Professional Scrum Master, SAFe 5 Scrum Master, ICAgile Agile Coach and Agile Team Facilitation Certified Professional with more than 4 years of experience with Agile Transformation Projects and Design Thinking Coach for over 5 years. Rennan has more than 5 years of experience on IT Projects working for international clients around the world as Support Specialist and Technical Team Leader.
Co-fundador de la comunidad Ágiles de América Latina, primer Certified Scrum Trainer de habla hispana a nivel mundial y speaker reconocido internacionalmente.
6 años implementando marco de trabajo scrum e iniciando en la evangelización de más de 30 personas dentro de la organización.
Agile Coach | Facilitator | Trainer | Agile Specialist
Soy un apasionado en la agilidad, encuentro en sus valores la alineación perfecta con mi propósito.
Soy de los que piensan primero en las personas siempre, y disfruto mucho acompañándolas a transitar e impulsar el cambio cultural en las organizaciones.
Soy un convencido de que el futuro es una página en blanco que depende de nosotros, y que la inteligencia colectiva es el camino, por eso participo de diferentes comunidades aprendiendo, compartiendo, sembrando semillas y dejando huellas…
Ha sido profesor de distintas cátedras como Ingeniería de Software y Análisis de sistemas en la Universidad Católica Andrés Bello y Universidad Metropolitana Caracas-Venezuela.
Con más de 20 años de experiencia involucrado en proyectos en distintos países como:
Venezuela, Argentina, Colombia, Brasil, US, Honduras, Guatemala, México y España.
Ha participado en implementaciones de agilidad en distintos sectores como: Telecom, Retail, Gobierno, Educación y Financiero.
Actualmente se desempeña como parte del equipo de la Disciplina Agile Global del grupo BBVA.
https://www.linkedin.com/in/gbonalde/
I'm Head of the new Bumble Hub in Barcelona, leading the team's construction, growth and improvement and developing its culture and operation model with maximum focus on scalability and product innovation.
?For more than 20 years in the digital sector, I have done a lot of different things with multiple roles: from founding my own software company or helping other companies around the world in their tech and organisational transformation, building and growing large product & engineering teams or being CTO for many years in successful scale-ups like Tiendeo.
I love challenging myself and my teams and my favourite way to do this is based on freedom of action but with a strong alignment with practical OKR. After some years I realised we needed another approach, after seeing the same problems and wrong and theoretical approaches too many times: we call it LEAN OKR.?
While using it, as well as other Agile practices, with my product & engineering teams, I love teaching this and other topics in many different academies, universities and events.
Guillermo Rodríguez Lorbada es Doctor en Management Avanzado especializado en Innovación y Emprendimiento Corporativo; Ingeniero de Telecomunicación; Máster en Gestión de la Energía por Repsol; y MBA en International Business por ESCP Europe. Fundó su primera empresa a los 19 años. En los últimos diez años ha participado en una veintena de proyectos emprendedores y desde hace ocho años trabaja en Repsol donde en la actualidad es el responsable de Nuevas Formas de Trabajo
Con más de 25 años de experiencia en las trincheras tecnológicas de Alemania y España, Salva comenzó a escribir código para uno de los primeros universidades en línea de todo el mundo. Hizo crecer a equipos móviles antes que naciera el iPhone y actualmente se esfuerza para construir mejores organizaciones y equipos gracias al agilismo.
Con background como agente de transformacón, six-sigma green belt, consultor de estrategia digital, arquitecto empresarial, desarrollador de negocio, ponente, advisor y servant lead, Salva no olvida que el verdadero liderazgo no es un rango o una posición, es una elección, la elección de cuidar a las personas cercanas a nosotros.
Peruano de 33 años, Magíster en Marketing e Ingeniero de Sistemas. Trabajé en la transformación del BBVA Banco Continental (Perú), Banco de Crédito (Perú), Bankia(España) y actualmente en el banco Santander. Conocimientos sobre modelos y metodologías para la gestión de proyectos, la calidad del software y el desarrollo, basados en otros métodos ágiles.
Alberto es Senior Agile Coach y Formador acreditado de Kanban con más
de 18 años de experiencia en proyectos relacionados con la tecnología de la
información y 10 años completamente dedicados a las transformaciones
ágiles.
En 2011 se graduó en Metodologías Ágiles en la Universidad La Salle.
Apasionado de los principios Ágiles y Lean.
Tiene amplia experiencia en coaching y formación a startups y grandes
organizaciones trabajando con toda clase de equipos tanto dentro como fuera del desarrollo de Sotfware.
I have been working in Santander for 10 years, almost from the very beginning of Disputes. I have progressed through all positions to become an Expert. Finally, when it has been decided that Disputes will start working in Agile, I have became an Agile Coach, obtained a Professional Scrum Master I certificate and currently helping Santander Global Operations and Technology to improve their Agile way of working.
Soy Jesús Escribano Llorente, responsable, flexible y feliz con mi vida. Me apasiona mi profesión y aprendo constantemente para mejorar mi entorno y las relaciones con quienes me rodean.
Más información en:
https://www.linkedin.com/in/jescribanoll/
https://trello.com/b/4o8Ojecz/
Javier Martín de Agar Tirado nació en 1985 en Sevilla (España). Desde pequeño siempre tuvo claro que quería dedicarse a la Informática ya que había siempre ordenadores por su casa. En la carrera, Ingeniería Informática, descubrió que le encantaban la gestión de personas, organizaciones y el management en general. Durante muchos años, tuvo claro que quería ser Jefe de Proyectos y estuvo cambiando de compañías, y hasta de ciudad, persiguiendo su objetivo. En el año 2014, hizo un máster en Dirección de Proyectos en la Universidad de la Salle al que habían incorporado un nuevo módulo de Agile. A mitad del máster, tuvo la oportunidad de trabajar como Scrum Master, y a partir de ahí, centrarse en Agile, Scrum y Kanban.
Desde entonces ha trabajado como Scrum Master, Product Owner y Agile Coach ayudando a equipos a entender Scrum y acompañándolos para que funcionen. Además, ha trabajado en varias consultoras y clientes para ayudarles a interiorizar la mentalidad Agile.
Actualmente, colabora en el blog mamaqueesscrum.com y cafe-agil.com donde publica artículos relacionados con Agile, Scrum, Management 3.0 entre otros. Está explorando ahora libros e historias sobre organizaciones que trabajan sin jefes (sería el siguiente nivel a Agile).
Celia Povedano es la fundadora de la consultora Hito Agile a través de la cual ayuda a transformar las organizaciones a través del cambio de las personas con prácticas ágiles. El resultado es Agile People, Agile Teams, Agile Culture, en definitiva, Agile Business.
Es Agile Consultant, Traineer y Agile Coach. Lleva más de 20 años ayudando a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige.
La formación es su pasión, está especializada en desarrollar las competencias de las personas para que surja su mejor versión.
Es profesora de la comunidad Scrum Manager y desde Agile Hito Academy certifica a las personas y los equipos en las distintas certificaciones ágiles.
Agile Consultant en Telefónica, donde impulso la transformación de la empresa a través de metodologías ágiles, la utilización de herramientas digitales y, la analítica y visualización de datos. Formador de Power BI y Professional Scrum Master II. Ingeniero Industrial por la Universidad de Extremadura y MSc Management por la Anglia Ruskin University of Cambridge.
Veo problemas en todos lados y quiero resolverlos. Disfruto aprendiendo y enseñando. Apasionado por utilizar las herramientas tecnológicas para hacer mucho mas.
Fundador de “Zapatillas Solidarias” donde, a través del running, mejoramos vidas de personas sin hogar.
Alex is a Professional Scrum Trainer at Scrum.org and Business Agility Coach at ITNOVE. He has 15 years of experience helping teams and organizations to improve their software and business agility practices.
He also runs the Barcelona Scrum Meetup and leads the Agile, Lean IT & DevOps postgraduate program at the UPC University in Barcelona.
Empresario, developer, conferenciante, autor, mentor, podcaster. Autor de varios libros en castellano sobre programación entre los cuales está el primer libro de TDD en este idioma. Co-fundador de Agile Spain y Agile Canarias.
Agile Coach y Agente del Cambio, desde el año 2009 trabajando con equipos de áreas de Tecnología y Sistemas de Información. He trabajado en grandes proyectos de implementación de Soluciones Digitales para empresas de mediano y gran tamaño.
Mi propósito y motivación es acompañar a los clientes en su proceso de transformación y acompañarlos para que lleguen al nivel deseado de madurez, alcanzando sus objetivos de negocio de una manera más eficiente y autónoma.
Para ello, utilizo mis principales valores: confianza, transparencia, valentía y coherencia.
Mesut has BSc and MSc degrees from Bogazici University Electrical & Electronics Engineering. He worked in Defense Industry for 7 years and managed the testing activities in a multinational project. He has a proficiency in CMMI and PMP with a broad range of experiences under his belt.
After that, he worked for Siemens A.G in system testing team for 4 years. He had the technical lead position in Istanbul QA office where he managed 18 people and represented the site in the global organization. He took the responsibility for V&V activities for a cloud-based open IoT platform containing lots of microservices and acted as a Product Owner.
Currently, he has been working for Rapyuta Robotics, Tokyo. In the robotics domain, his expertise is focused on test automation.
His certificates are: PMP, PSPO, PSM, ISTQB CTAL TM and he is a frequent international speaker with a wide range of various talks: https://www.mesutdurukal.com/conferences.html
Digital Deployment and Agile Lead at Capital Energy. Previously Consulting Supervisor (Project Manager) at Grant Thornton with more than 6 years of experience belonging to the Department of Business, Technology and Innovation Consulting. Master in Civil Engineering, Master in International Management (MBA) at IE Business School and further training in relation to project management and Agile (SAFe Agilist, PSM, PSPO, PAL, PSK ...) and technological field (Big Data, Blockchain, RPAs with UI Path, BIM Methodology ...). International profile with work experience in Italy and Spain, specialist in project / product management using different methodologies always seeking the maximum value creation and with high leadership, empathic and multidisciplinary team management skills.
23 años de experiencia en el área de TI cubriendo todas las fases del ciclo de desarrollo de software con múltiples tecnologías.
Gerente de la especialidad Gestión de Procesos de TI en PRAXIS y Agile Coach especialista en aplicación de modelos ágiles e híbridos en entornos complejos para organizaciones de los sectores públicos y privados y diversos giros desde financieros, de transporte, retail, gubernamentales, etc.
Agilista miembro de la Agile United
Agile Coach con cuatro años de experiencia en la adopción del mindset ágil, framework Scrum y método Kanban, para requerimientos de TI y de negocio en el sector banca; buscando siempre el desarrollo y empoderamiento de las personas con las herramientas del Management 3.0.
Actualmente vengo acompañando a una Unidad Staff del BCP, donde hemos logrado adoptar la agilidad en las diferentes dimensiones que nos plantea Business Agility, generando valor de manera temprano a nuestros clientes internos y externos.
En cuanto a mi experiencia, he pasado por diferentes roles desde un primer acompañamiento a squads como Scrum Master en diferentes Tribus del BCP, para luego liderar a toda una división como Agile Coach; siempre como embajador que la agilidad no es el fin, sino el medio para lograr los objetivos.
Augusto Pérez, es Ingeniero en Sistemas y cuenta con maestría en Administración de Empresas. Actualmente, responsable del departamento de Mejora Continua y Gestión de Experiencia de Cliente en T-Systems México dentro del consorcio Deutsche Telekom, y Profesor Investigador en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Cuenta con certificaciones en Lean Six Sigma por la American Society for Quality, Advance Design Thinking por IDEO, DEVOPS, SAP Sales and Distribution, ITIL, Robotic Process Automation por UI Path; entre otras.
Desde hace más de 18 años ha participado en proyectos en el ámbito técnico; como desarrollador de software educativo para McGraw-Hill/Interamericana, consultor SAP, Middleware, líder de equipos, experto en manejo de procesos estadísticos para la mejora continua y gestión de experiencia de usuario y cliente.
Durante su carrera, ha trabajado con cuentas como Volkswagen, VITRO, ALFA, Mckesson, British American Tobacco, Coca Cola, ABInBev, Federal Mogul, etc., donde ha gestionado las iniciativas de Mejora Continua bajo un enfoque estadístico estructurado a través de las metodologías Lean, Lean Six Sigma; herramientas para la búsqueda de causa raíz; diseño de soluciones, y gestión de experiencia de usuario en que se vinculan las interacciones humanas, digitales y físicas, que destacan en el cliente, maximizan las experiencias que lo satisfacen, y brindan excelencia en sus servicios con el uso de modelos ágiles y herramientas colaborativas.
Agile Coach en everis - NTT Data. Ha colaborado como consultor, instructor, Project y PMO manager en diversas organizaciones. Apasionado por la agilidad organizacional como motor de la entrega de valor.
Amo aprender cosas nuevas , compartir conocimientos, ayudar a los demás, soy empresaria, apasionada de la agilidad, agile coach, ingeniera en computación, experta en SQA, nadadora, disfruto de las aventuras extremas, me encanta cocinar, cantar, bailar ,escribir y disfrutar cada día.
Por mas de 6 años he acompañado y guiado a organizaciones de Mercadotecnia, Banca, Telco, Seguros y Afores a adoptar frameworks de trabajo agiles que les permitan la autonomía sostenible, focalizado en la generación continua de valor.
He tenido la oportunidad de usar e implementar herramientas agiles, fuera de áreas de TI, desde mi propia empresa, en áreas como RH, Riesgos y ventas.
IT Delivery Head and Agile Transformation Leader at Santander Chile, Master of Information Systems & Management from Carnegie Mellon University.
Ingeniero de Sistemas, Especialista de Proyectos, Especialista en Gestión de Riesgos, Scrum Master y Coach Ontológico, con 16 años de experiencia laboral en IT en industrias TELCO, Banco y Financieras.
Ýury is a proactive leader with 9+ years of experience in Technology sector
His areas of expertise include Agile, Data Analytics (BI/DWH), FinTech and Project/Program Management
Yury has extensive experience with Scrum, Kanban, Lean and Scaled Agile frameworks (SAFe, Nexus, LeSS) acting as a change agent leading Digital Transformation process in large enterprise organisations.
Software Engineer from the University of Brasília and MBA in Quality Management. Researcher of software quality culture.
Agile Coach at IBM, working with Agile for about 4 years. ICAgile and SAFe certified. Project Manager and agilist for life!
Es agente de cambio por naturaleza. Se destaca en diseño de experimentos, facilitación gráfica, acompañamiento a desarrollo de productos, la facilitación de grandes grupos, toma de decisiones participativas, co-creación de estructuras organizaciones alternativas y reparto justo de ingresos. A través de los principios ágiles, metodología Lego® Serious Play® y dinámicas participativas (Art of Hosting, Estructuras Liberadoras, Sociocracia, entre otras) acompaña la madurez de equipos de producto para incrementar su impacto y colaboración. Lleva más de 10 años trabajando con startups, ONGs, empresas sociales y gobiernos. Como alumni de Enseñá por Argentina (Red Teach for All), participó en el desarrollo de la teoría del cambio. Estudió Ingeniería industrial y de sistemas en el Tecnológico de Monterrey. Continuó su formación como docente y desarrollador. Es miembro de la comunidad de Agiles Argentina, co-fundador de la comunidad Devs4Good y co-organizador de Play4Agile Latinoamérica. Es parte del equipo de Kubadili, Liqueed, Grupo Esfera. Se considera un apasionado de la educación, la tecnología, los juegos colaborativos, la naturaleza y la interacción entre las personas.
Agile Specialist na Invillia. Após anos trabalhando como Quality Assurance, com formação em MBA em Gestão de Qualidade de Software, resolvi me aventurar no mundo da agilidade e foi onde me encontrei. Apaixonada por agilidade, cultura/transformação organizacional e mudança de mindset. Me desafio diariamente no coaching de clientes, parceiros e alunos a entender os valores do Scrum e como a agilidade pode ajudar e potencializar na entrega de valor.
Agile Transformation Coach / Senior Program Manager with the results-oriented approach for over 20 years. Continuous achievements in managing projects using traditional and agile methodologies and work closely with the process owners and teams to get the work done. Advocate for agile principles by modeling those principles and values in order to develop a shared mindset across teams as well as between the customer and the team.
Skilled to select and perform different project management methodologies for complex projects; utilize robust internal and external networks to obtain a superior understanding of the needs of the businesses served, including criteria for user acceptance, recommend appropriate solutions, and ensure buy-in from stakeholders.
Extensive experience as a coach, facilitator, and instructor. Authored and taught Project Management, Risk, Agile, DevOps, Lean, and Critical Thinking related courses and workshops.
Soy Agile Coach y comunicador, apasionado del café de especialidad, el fitness y el ajedrez. Ayudo a las empresas a adaptarse a las metodologías ágiles, resolviendo a medida las necesidades derivadas de la Transformación Digital.
Juan es un reconocido experto en el sector de la Cyberseguridad con más de 20 de experiencia en el sector financiero. Lidera la práctica de Technology Transformation para el sector finaniero en EY España, con una clara vocación en la digitalización, tecnologías emergentes y procesos de transformación Agile.
Así mismo, Juan es docente en prestigiosas escuelas de negocio como IE y EAE Business School donde imparte materias relacionadas con las tecnologías emergentes como el Blockchain o el BigData.
Carlos Barrantes es el líder del Agile Chapter de BCG Platinion WESA (Oeste de Europa, África y Sudamérica) y Associate Director en la oficina de Santiago de Boston Consulting Group. Es experto en prácticas ágiles con más de 14 años de experiencia en dicho ámbito.
Ha liderado transformaciones digitales en más de 11 países diferentes, y es speaker habitual en eventos internacionales.
Ha apoyado Transformaciones Digitales en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa:
Líder en transformaciones ágiles y proyectos Agile@Scale en Chile y Latinoamerica
Apoyo en transformaciones digitales de importantes empresas en Chile, Perú, Argentina, Uruguay, Brasil, Panamá y Colombia.
Líder en talleres estratégicos con metodologías ágiles y Design Thinking.
Responsable de transformación ágil de una importante compañía en Irlanda.
Diseñador e implementador de escalamiento ágil de equipos de desarrollo entre Irlanda y Polonia.
Responsable de diseño e implementación de equipos ágiles distribuidos geográficamente en importante empresa global de Telemarketing.
Líder de equipos ágiles y nuevas formas de trabajo en la sede de USA en proyectos de atención al cliente con soporte en Latinoamérica.
Proyecto con metodologías Lean en desarrollo de software para importante multinacional tecnológica en Madrid.
I am a broad minded technology leader and consultant, with a 20+ year career spanning from software engineering to cyber cybersecurity. I have extensive experience in team leadership, business development, group facilitation, strategic consulting and public speaking. My main technical specialties include software engineering, cyber security, agile transformation and technology strategy. I find my broad education and experience as an asset, allowing me to engage with my clients from many angles. Particulartly, I have been involved with agile since its early days, as a consultant and practitioner and also promoting its usage in non traditional settings. I am also a frequent speaker on cybersecurity, technology and business in Argentina and Latin America. I am a Partner at KPMG Argentina where I lead the Consulting Practice (Cybersecurity, Technology & Digital Transformation) and I am also KPMG's Global Leader of IIOT Cybersecurity.
trategic and Passionate Professional with more than 15 years of International Experience in Latin American markets. Proven achievements in Business Development, Financial Services, Retail Banking, Payments, Systems Integration, and Systems Implementation. Demonstrated strong interpersonal, communication, and influencing abilities, and broad business acumen. Focused on executing projects on time and within budget while delivering extra value.
René Hussong got his Ph.D. in Computer Science (M.Sc.) in 2010 from Saarland University, Saarbrücken, Germany. Following interdisciplinary research with fellowships in the US and Luxembourg, Dr. Hussong is focusing on agile software and product development since 2013. He held positions as Product Owner, Scrum Master and Senior Project Manager. Dr. Hussong is management consultant and partner at KEGON AG, certified SAFe® program consultant (SPC) und SAFe® Release Train engineer (RTE). In the last years, he has coached and driven agile transformations with numerous, globally acting customers in various industry sectors.
Currently part of the digital and agile transformation in Corporate and Investment Banking in Santander Bank Spain, I leverage my experiences in Agile adoption with large and medium sized organizations in the banking/financial, military and telecom industries. I help create a new workplace culture for Santander people and tech products that the customer love while keeping my eye on achieving business results and sustainable change across the organization.
I dare to achieve things that few think are possible, both in and out of the boardroom
Chema Garcia works with Santander Corporate & Investment Banking in the IT transformation leveraging his deep experience in Agile, product and digital transformations such as the ones he also led in BBVA Spain and Argentina. Chema stands out as an expert in defining transformation strategies in large, global and multi-country companies. Additionally, he has trained and coached hundreds of people in Agile from development teams to C-suite and corporate members. He holds the SCP, SA from SAFe, SPS Scrum Org, CSM Scrum alliance certifications. He earned a PhD in Supercomputing and Parallel Algorithms, a MSc in Engineer in Advanced Computer techniques and a BSc in Business Management.
Tiago has been working in helping teams and organizations improve their Agile ways of working for the past 14 years. He is a partner at Agilar, a Certified Scrum Trainer, and a frequent speaker at conferences where he likes to share stories, insights, or tools that he has picked up along his journey.
Mario De Felipe is a Telecommunications Engineer from the Polytechnic University of Valencia, Master in Knowledge Management and Business Intelligence from the University of Alcalá de Hernares, Financial Management from the Foundation for Stock Market and Financial Studies, PDP Artificial Intelligence from the International University of La Rioja. He has developed his professional career in the world of consulting, leading projects for the implementation and design of Business Intelligence, Electronic Commerce, Document Management and Web Technologies systems in companies from many different sectors. He teaches Business Intelligence classes at business schools and universities and has published articles in the economic and financial press. He is currently Head of Business Intelligence at GRUPO ASV. Awarded in 2020 and 2014 as Qlik Luminary, recognition given by Business Intelligence software maker Qlik to leading experts worldwide.
Consultor y Trainer especializado en Agilidad Empresarial y Transformación Digital en el Sector Corporativo, Gobiernos y Organismos Internacionales
Ingeniero con experiencia técnica, que se ha pasado al lado agilista, para extender su bondades y comportamientos en la Transformación Digital que están viviendo las grandes organizaciones actualmente
Wolfram is dedicated to speed – either for projects or for changes. He has experience out of over 500 agile and classic projects in IT and any kind of mechanical and electronic engineering. The main theme in all is flow – how to bring organizations to a hyper productive state. As the author of many books and well-known speaker he inspired in the last 19 years quite a few companies to get hyper productive.
Agente de cambio en el diseño de estrategias y la implementación de procesos de transformación digital global. Business Agility & Agile Coach en todos los niveles: estrategia, cartera, procesos y proyectos.
Experta en estrategias de innovación (productos digitales, servicios y modelos de negocio). Debido a mi experiencia como emprendedor, gerente, coach y/o consultor, tengo una gran visión estratégica sobre los negocios y las personas que me da la oportunidad de desarrollar mi pasión: herramientas de desarrollo de creatividad, Design Thinking, metodologías Lean Startup, marcos ágiles (Scrum / SAFE ), Kanban y / o adopción de cultura ágil.
Felix Rüssel is Management Consultant and SPCT at KEGON AG - one of Europe's leading consultancies for Scaled Agile. His professional activities focus on the optimization of product development processes in large organizations according to lean & agile principles as well as the improvement of communication between business departments and product development.
With his certification as Scaled Agile Framework® Program Consultant (SPC) he was the first consultant for this method in Germany. He is the first certified SAFe® Release Train Engineer in Germany and since 2019 SAFe® Program Consultant Trainer (SPCT).
I am passionate about software development and agile frameworks.
I am a leader in the service of my team and 100% committed to the goals of the project, I bet for constant training and work making each day count instead of counting days.
Nele Uhlemann is an associated Developer Advocate at Camunda. Her passion is helping the open source community use and understand Camunda’s technologies and build a bridge between business and technical users to leverage the full potential of Business Process Management. Nele works as a consultant at Camunda, leading workshops with developers and business users. Therefore, she understands the need to find a common language to enable agility in both domains.
I'm programmer, but my time dedicated to programming tends to 0 ... at both ends. Now I help as far as I can to make the projects go as well as possible. I like Agile because I think it's the way to do things that best suits the noble art of turning ideas into software.
Tengo la suerte de llevar más de 10 años acompañando a personas y organizaciones en sus procesos de transformación, lo que también ha hecho que yo me transforme por el camino pues en todos ellos he aprendido y evolucionado, ha salido "un Alberto" diferente.
Actualmente soy miembro de la Business Transformation Line de Talan spain, cuyo propósito es el generar entornos sostenibles donde las personas y su plenitud estén en el centro.
Fundador de SpaceMinds®. Formador/speaker, coach, consultor y líder de equipos. Experto en consultoría de valor, prácticas de anticipación estratégica y ejecución efectiva, madurez y efectividad organizativa, liderazgo de proyectos-equipos diversos, multi-disciplinares y gestión de cambios organizativos.
Su misión consiste en aportar valor diferencial y significativo con experiencias, servicios y productos innovadores a personas, equipos y organizaciones que quieren DREAM BIG! (“soñar en grande” : proponerse y alcanzar metas ambiciosas), catalizando el desarrollo de competencias y la mejora del desempeño para lograr sus objetivos con resultados efectivos y sostenibles.
Yan en Máster Oficial en Inteligencia Artificial por la UNIR (2018-2019), con un trabajo de investigación en IA aplicada a la localización semántica de robots móviles que ha sido reconocido con Matricula de Honor!
Yan es Agile Coach, y ha sido certificado como Certified SAFe® Agilist & LeSS Practitioner, PMP®. Es el creador del SpaceMinds M/A VAMOS TODOS™ - A systemic approach to effectively create and lead teams & projects with agility… y el workshop/certificación VAMOS TODOS AGILE COACH.
Janusz Leski is an Agile and Transformation Leader. He stands for being an authentic and integral leader.
He transforms organisations to become more customer focused and value driven by supporting people development and increasing their collaboration and engagement. He works on transformation of leadership and organisation culture to make it more successful and resilient in the current, more and more VUCA world.
Janusz is responsible for implementing and maintaining Agile way of working in Poland and supporting Agile implementation in other countries in Santander Group. He has led Agile Transformation of about 1500 people to Agile way of working, introducing Agile values and principles and Design Thinking methodology in his organisation.
My goal is helping people outperform themselves in their organisational and environmental context. The digital environment creates a fascinating context for new cultures and models of leadership to emerge and bloom. Crucial things like collaboration, team or leadership are being redefined on a day to day basis. I love to help in that redefinition.
I have led people transformation projects in Spain, Europe and Latin America for big multinational companies. Every successful interaction has been the result of shared vision, common goals, trust and accountability.
I speak fluent Spanish, English and French.
After working in several consulting, I am responsable for the leadership and culture practice at moebius consulting. In the last 3 years I work with a focus on agile culture and leadership transformation.
Show, don't tell. I lead agile Technology teams. CTO at @VoltzMotors. Product minded. Business driven. Extreme Programming for the win.
I work to inspire change in organizations. I believe that knowledge and continuous learning are the pillars of change. I am passionately dedicated to learning and sharing this knowledge with the people I collaborate with.
My areas of expertise are Change Management, Business Analysis, Portfolio, Program and Project Management.
I'm a change agent, trainer, mentor, facilitator and speaker in Netmind.
#alwayslearning #seriouslyplaying
Ayudo a los equipos y organizaciones en su transformación ágil con la finalidad de adaptarse a los entornos cambiantes de negocio.
Amplia experiencia en la implementación y adopción de marcos ágiles de escalamiento como Nexus, SAFe, Tribes & Squads, así como Modelos Operativos basados en Agile.
Amplia experiencia en la facilitación de reuniones, capacitaciones ágiles, coaching de equipos, descubrimientos de productos, talleres de marcos y métodos ágiles. Habilidades interpersonales bien desarrolladas y capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y contextos.
He realizado capacitaciones a más de 1,500 personas en workshops de diferentes metodologías y frameworks del mercado para Perú y el extranjero.
I help teams and organizations in their agile transformation in order to adapt to changing business environments.
Extensive experience in the implementation and adoption of agile scaling frameworks such as Nexus, SAFe, Tribes & Squads, as well as Operational Models based on Agile.
Extensive experience in meeting facilitation, agile trainings, team coaching, product discoveries, framework workshops, and agile methods. Well-developed interpersonal skills and the ability to adapt to different situations and contexts.
I have trained more than 1,500 people in workshops on different market methodologies and frameworks for Peru and abroad
I have for the last 34 years in IT business (primary consultancy) done many journeys:
From Developer->Manager
From Waterfall <-> Agile
From Project Management <-> Service management
From Manager <-> Servant Leader
Much more (see LinkedIn etc.)
I like journeys and like to share souvenirs
Program & Delivery Manager - Coach & Agile Consultant - Certified in Scrum Master, Product Owner, Project Manager and Scrum Coach, with experience in several industries such as Information Technology Industry, BPO, Financial Industry, Startups, Health Systems, Government Projects and others.
Manoel is a catalyser of changes, author of the book ‘The Agile Coaching DNA’, speaker, musician, Director of Lean/Agile at GFT Group and former Agile Coach at Elabor8 (Australia)
He has over 20 years of experience working as a designer of solutions and helping software development teams to create better ways of working.
Manoel is also passionate about innovative ways of improving organisations, for this reason, he helps companies applying practices of Management 3.0, Learning 3.0 and Lean Change Management and Agile on a large scale.
"Collaborating through the Design of the best solutions for the cultural revolutions that happen every day. Building evolutionary architectures for Digital Transformation and Innovation are my daily routine, technically leading projects from different industries through the search for knowledge of the user's needs, of the technical delivery capacity and business viability to build a platform where consumers experience a personalized, instant and integrated experience. These pillars are the basis for developing stable products, short feedback loops, and creating an environment of sustainable development together with cross-functional teams to contribute to the improvement of key performance metrics, with the application of this methodology in real use cases for companies in the sales and financial sectors."
Business Development Executive and Senior Consultant of Innovation, Design Thinking and Entrepreneurship with 25 years’ experience in Consulting companies, Banks, Asset Management and Brokerage Firms. High performance leadership team and strong experience in highly complex extensive projects in LATAM and in other continents, with focus in governance, process review, digital transformation and evolution of IT.
Strong academic background includes bachelor's degree in System Analysis and MBA in Business Management; certified in Product Management and Agile - Scrum (CSPO), Project Management (PMP), Financial Market (CPA-20) and Design Thinking, certified expert in Transformation Management, Design Sprint and LEAN facilitator, as well as face-to-face training sessions in Brazil, US, France, Italy, Canada, Mexico, Colombia, Peru and Singapore.
Congress Speaker in more than 25 cities and 10 countries: Argentina (Buenos Aires, Cordoba, Mendoza, San Luis and Rosario), Mexico (Mexico City and Guadalajara), Brazil (Sao Paulo and Salvador), Peru (Lima, Arequipa, Cajamarca, Cusco, Huancayo, Piura and Trujillo), Colombia (Bogota, Medellin and Barranquilla), Bolivia (La Paz, Santa Cruz and Cochabamba), Chile (Santiago), Ecuador (Guayaquil and Quito), Paraguay (Asuncion) and Uruguay (Montevideo). Brazilian, fluent in English and Spanish.
Guillem helps customers and students improve their agile software development skills, through classes, courses, coding dojos but also in coaching and mentoring. I help Scrum teams progress in professionalism and in delivering value.
Guillem also helps them to reveal and identify where they are now, find their possible next steps in evolving as a group, and how to enhance their skills in developing software.??I actively engage in regular development as a system developer, with focus on automation, nurturing a DevOps mentality while continuously moving towards Continuous Delivery.
Guillem is a Professional Scrum Trainer (PST) at Scrum.org, a DevOps advocate specialized in agile software development, clean code, continuous delivery and Scrum .
Estudiante y practicante del movimiento DevOps desde su experiencia laboral, que partió como desarrollador hasta llegar a arquitectura, ha participado en la transformación cultural, de procesos y tecnológica de varias organizaciones en latinoamérica. Amante del open source y miembro de un increíble equipo en Red Hat.
Más de veinte años de experiencia gestionando equipos de Marketing, Retención y Atención al Cliente. Formación en Marketing, Psicología e extensión en Proyectos y Agilidad
Graduated and Master in Industrial Engineering, I've been working as a Scrum Master for more than one year, having worked in analytics and software development projects in large companies. Passionate about agility, collaborative work and knowledge sharing.
Agile Coach en BBVA Uruguay, buscando transformar equipos
y personas para que entreguen todo su potencial.
Músico perdido, esposo de Euge y papá de Lorenzo, Alfonso, Pedro y Guille.
Desenvolveu seu mindset lean a partir do aprendizado na Toyota Services da Venezuela, e posteriormente levou seus conhecimentos sobre o TPS e Toyota Way para empresas como Procter & Gamble, Dell Computadores, Accenture e Softplan, nesta última atuando como o Chief Agile Coach na condução da transformação digital. Possui ampla experiência, com mais de 15 anos de implementação da filosofia Lean, e posteriormente Agile nas áreas de Serviço e Digital, tendo promovido o desenvolvimento destas práticas e contribuído com o aumento da eficiência operacional de diversas empresas. Formado em Ciências da Computação e diplomado "Especialista Kaizen" pela University of Toyota, e como Master Coach pela SVC (Venezuela) e pela SBC (Brasil).
17 anos atuando como Coach, Mentor e Líder Lean
Es Ingeniera de Producción (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) y tiene especializaciones de Scrum Product Owner, Estructuras Liberadoras, FMEA de procesos, Auditoría, Organizaciones Orgánicas, Kanban - TKP y KMP I, PBB, Design Sprint y Visual Thinking.
Es fundadora del Colectivo AÇÃO y miembro del Agile Institute Brazil. Creadora de la técnica y autora del libro Strategic Inception en conjunto con Andy Barbosa, promueve alineamiento y planificación estratégica colaborativa.
Con una jornada profesional de + 15 años de experiencia en gestión de personas, entrenamientos y reingeniería de procesos, gestión de productos y calidad.
Trabaja en conjunto con Sys Manager, Telos, Agile School y Meta. Trabajó en Grupo ZAP con transformación de cultura organizacional, y en ThoughtWorks junto a Paulo Caroli en facilitaciones de Lean Inception y apoyó en el desarrollo de nuevas personas facilitadoras. Ejerció los papeles de Agile Coach, Analista de Negocios, Coach y Facilitadora de prácticas ágiles.
Patricia Trejo es actualmente Engineering Director & Head of Software Development @ Conershop. Ingeniero Civil Informático, Magíster en Ciencias de la Ingeniería Informática e Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Técnica Federico Santa María, Patricia se ha desempeñado en diferentes roles como habilitadora de espacios de entrega de desarrollo de software por más de 16 años usando prácticas tradicionales y ágiles. Conocer ambos lados de la moneda ha permitido a Patricia desarrollar estrategias de cultivación en nuevas formas de trabajo formando equipos ágiles altamente performantes en diferentes contextos e industrias. Ha desempeñado roles de Analista de Negocio, Jefe de Proyectos, Project Manager, Program Manager y Delivery Manager utilizando prácticas ágiles y lean en el desarrollo de proyectos y productos de software. Hoy se desempeña como Engineering Director, siendo este último el rol que desempeña actualmente en Cornershop, en la formación de equipos software y producto de alto desempeño. Esto no es un impedimento para además dedicarse a la facilitación, entrenamiento y coaching de Lean Inception trabajando junto a Paulo Caroli (autor de la técnica) en la traducción y colaboración del libro Lean Inception al español y siendo entrenadora certificada de la misma técnica. Además es entrenadora certificada de la técnica Strategic Inception y facilitadora de diversas metodologías ágiles de Scrum, Lean, Kanban, entre otras, y de técnicas de Design Thinking, Management 3.0 y Design Sprint.
Soy Consultor en Agilidad, ayudo a equipos y organizaciones a aprovechar las oportunidades y esquivar las amenazas incorporando agilidad para brindar ciclos de entrega de valor mas rápidos, entornos colaborativos con visión holística, alineando estrategia con operación, experimentando para aprender reflejando resultados estratégicos remodelando la cultura empresarial por medio de entrenamiento, tutoría, guía, consultoría y ejecución.
He acompañado empresas de sectores de la banca, Salud, Industria, Educacion y Consultoria.
Actulmente miembro del Lean Agile Center of Excellence para un importante Banco del Perú ayudando en su transformación organizacional en la Vicepresidencia de Operaciones.
Desde el 2013 he tenido la oportunidad de participar en diferentes eventos en latinoamericana enfocados en agilidad como organizador , participante y speaker.
Referente de Transformación Cultural en Operaciones del Banco Santander en Argentina. Integrante de cuatro hitos en el Proyecto Luna.
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