KM Brasil 2022 - Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento

De 12 a 22 de setembro Todos os dias das 09h00 às 18h00

Evento online Transmissão via Doity Play Você receberá o link de transmissão próximo ao evento.

Sobre o Evento

O Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento, considerado o maior evento da América Latina no tema, onde os participantes têm acesso aos melhores casos de GC, trabalhos científicos e painéis de discussão.

Presentes no evento, pesquisadores, profissionais, consultores, e professores dos setores privados, governo e terceiro setor.

KM Brasil 2022 - 17º Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento

Humanidade, tecnologia e conhecimento: Adaptabilidade contínua em um mundo em transformação

Evento on-line, transmitido ao vivo em ambiente virtual

Importante: Após inscrição, o inscrito receberá no e-mail cadastrado o link da transmissão, que é único e intransferível. O link dará acesso ao ambiente de transmissão em todos os dias do evento.

Como acessar o ambiente do evento: Para evitar que você, congressista, tenha dificuldades para acessar as salas virtuais das sessões e painéis durante o KM Brasil, preparamos um passo-a-passo. Confira neste link: http://www.kmbrasil.org/guia-congressista-kmbr22.html

Palestrantes

Stephanie Barnes
Martha Gabriel
Christopher Myers
Fernando Fukunaga
Daniela Diniz
Claudio Terra
Marissol Mello Alves
Bruno Scabora
Larriza Thurler
Aparecida Laino
André Noronha
Renata Monteiro
Júnior Rodrigues
Érika Graciotto
Alexandre Mattos
Ricardo M. Pimenta
Antonio Muniz
José Eduardo Carara Junior
Juliana Lima
Elaine Dias
Lillian Maria Araujo de Rezende Alvares
Renato Machado
Camila Daniela Lima de Souza Gomes
Selma Tavares Valério
Shoraya Virginio Carneiro Dal´Col
Anderson Luís Cambraia Itaborahy
Gabriel Cardoso
Fabiana Viterbo
Fabrício Cruz
Diogo Capucci
Mariana Alecrin
Alexandre Nascimento
Celia H Aihara
Beto do Valle
Mariana Lima
Alysson Lisboa Neves
Roberto Rosenbaum
Raissa Carneiro de Brito
Daniela Burgo Batata
Marcia Aires
Lailah Vasconcelos de Oliveira Vilela
Dante Ragazzi Pauli
Fabianna Lima Strozzi
Lia Trindade Mello Mors
Aurélio Fiorindo Filho
Rita Maritan
André Saito
Lourdes T. Cardoso de Souza
Flávia Ponte Bandeira S. Costa
Victor Hugo Cardoso Lins
Rodrigo Magalhães Ribeiro
Leandro Loss
Maria Fernanda T. Costa
Gian Zelada
Heloisa Klee de Vasconcellos
Renata Dalmaso
Valéria Macedo
André Felipe Henriques Librantz
Carlos F. Bitencourt Jorge
Luiz Carlos Pessoa Nery
Willian Limonge
Antonio Marques
Nivaldo Barreto
Camila Pires
Alan de Carvalho Ferreira
Roberto Rodrigues Paes
Thiago Luiz Ribeiro
Lucas Niemeyer
Jaqueline Matos

Programação

16h00 - Mariana Lima Oficina Pré Conference - Você já faz Gestão do conhecimento, só não sabe ainda! Oficina +

Perdi a conta de quantas vezes já me perguntaram com o que eu trabalho e quando respondo me olham com cara de interrogação. Muitas vezes ficam com vergonha de perguntar o que é ou então, já emendam a pergunta: O que é isso? Pensando em como responder sem complicar, cheguei à conclusão de que todo mundo já fez ou faz gestão do conhecimento, mas ainda não sabe que faz e nesta oficina convido você a conhecer mais sobre o mundo de gestão do conhecimento que existe ao seu redor.

13h00 - José Eduardo Carara Junior Oficina Pré Conference - Implementação de Práticas de Gestão do Conhecimento Oficina +

Objetivos
• Discutir e conscientizar os participantes sobre os principais desafios e armadilhas na implementação de práticas de GC;
• Exercitar as principais etapas de estruturação de uma prática de Gestão do Conhecimento;
• Habilitar os participantes nas principais etapas de estruturação de uma prática de GC.

Programa e Conteúdo
• Alinhamento Conceitual
- Gestão do Conhecimento
- Escopo de Gestão do Conhecimento
• Design de Implementação Práticas de Gestão do Conhecimento
- Propósito
- Contexto
- Escolha da Prática
- Abordagem de Implementação
- Processo de Implementação
- Monitoramento
• Dicas e Boas Práticas

Dinâmica: Os participantes serão estimulados em cada uma das etapas de design de implementação, elaborar um projeto de implementação de uma prática de Gestão do Conhecimento.

09h00 - Alysson Lisboa Neves, Daniela Burgo Batata, Marcia Aires, Mariana Lima, Raissa Carneiro de Brito, Roberto Rosenbaum Oficina Pré Conference da comunidade SBGC Master Oficina +

Oficina Pré Conference da comunidade SBGC Master

O propósito da oficina é compartilhar algumas tecnologias que podem ajudar no processo de aprendizado dos longevos e possibilitar uma reflexão deste público em como se preparar para se inserir nessa realidade virtual.

Contextualização do público 50+ com relação tecnologias
Por que o Metaverso importa para a sua geração?
Análise do processo de gestão da informação e do conhecimento em uma biblioteca virtual no second life
O panorama da reinserção do aposentado e pensionista no mercado de trabalho: uma análise na São Paulo Previdência.
Dicas de como construir um plano de Ação para Gestão do Conhecimento Pessoal para atender essa exigência

14h00 - Lailah Vasconcelos de Oliveira Vilela, Mariana Alecrin, Selma Tavares Valério, Shoraya Virginio Carneiro Dal´Col Pré-conferência: Conhecimento, tecnologia e humanidade. Tríade que agrega valor a área da saúde Oficina +

Conhecimento, tecnologia e humanidade. Tríade que agrega valor a área da saúde.

Primeira palestra (14 às 15:30):

Tema: O compartilhamento do conhecimento, por meio do uso de certificação de aprendizagem no Centro de Simulação Realística. Como favorecer a geração do conhecimento e a segurança do paciente e colaborador?

Palestrante: Selma Tavares Valério

Resumo da palestra: As certificações de aprendizagem são credenciais que reconhecem e validam o conhecimento e a experiência de uma pessoa. Os programas de certificações, geralmente envolvem um período específico de educação e treinamento. Eles são adequados para treinar e desenvolver indivíduos em uma tarefa específica ou desenvolver competências e habilidades. O emprego da Simulação Realística nesse processo, como ferramenta tecnológica à valor do conhecimento, só traz acréscimos extraordinários a este movimento de aprendizagem. Espaços de saúde, vem experimentando estas práticas e inovando suas ferramentas metodológicas em busca de prover e contribuir continuamente com a segurança do paciente e colaborador.

Segunda palestra (16 às 17:30):

Tema: Telemedicina, recurso tecnológico que possibilita conhecimento e promoção de saúde a favor da humanidade.

Palestrante: Shoraya Virginio Carneiro Dal´Col

Resumo: Nesta última década, a telemedicina (TM) deu um grande salto, devido a melhoria das tecnologias de eletrônica, informática e telecomunicação. Este aprimoramento do serviço, contribuíram para que a TM obtivesse maior qualidade funcional e colaborasse de forma concomitante, com a redução de custos na área da saúde e promoção de saúde a favor da humanidade. Atualmente, está sendo considerada como um recurso tecnológico efetivo e, portanto, sendo na maioria das vezes incorporada a planos estratégicos de saúde, vinculados à processos de logística de distribuição de serviços de saúde.
Ainda dentro do seu portifólio, encontra-se a Teleducação, a qual promove, o desenvolvimento de programas educacionais baseados em tecnologia para atualização profissional, treinamento de profissionais não-médicos, informação e motivação da população geral para prevenção de doenças (apoio a campanhas de saúde e ao Programa de Saúde da Família), bem como para atividades de graduação e pós-graduação em medicina e ciências da saúde.

09h00 - André Saito, Aurélio Fiorindo Filho, Dante Ragazzi Pauli, Fabianna Lima Strozzi, Lia Trindade Mello Mors , Marcia Aires, Rita Maritan Oficina Pré Conference área do Saneamento Oficina +

Oficina Pré Conference área do Saneamento

Como a Gestão do Conhecimento pode contribuir para capacitar e manter as pessoas capacitadas para atender as exigências do novo marco regulatório do saneamento.
?O novo marco regulatório em 2020 definiu que até 2033,
99% da população Brasileira precisa receber Água potável.
90% da população precisa ter tratamento e coleta de esgoto.
Com isso, a expectativa é de gerar 6 milhões de empregos em todo o país.
Um dos pontos essenciais para que toda essa mudança ocorra, é a mão de obra.
Dessa forma, o propósito da oficina é compartilhar:
As ações que estão sendo realizadas pelas empresas do setor de saneamento (privadas e estaduais), para suprir essa demanda e;
Oferecer um conteúdo instrucional em como a GC pode contribuir para capacitar e manter as pessoas capacitadas para atender as essas exigências.

10h00 - Nivaldo Barreto, Rodrigo Magalhães Ribeiro, Thiago Luiz Ribeiro Trilha de Casos Painel +

Trilha de Casos:

14h00 - André Felipe Henriques Librantz, Antonio Marques, Fernando Fukunaga, Heloisa Klee de Vasconcellos, Jaqueline Matos, Renata Dalmaso, Thiago Luiz Ribeiro, Valéria Macedo, Willian Limonge Solenidade de Abertura Abertura +

Solenidade de Abertura

14h30 - Fernando Fukunaga, Gian Zelada, Maria Fernanda T. Costa, Renata Dalmaso Sessão Participativa Atividade Prática +

Sessão Participativa: Conexão, Relação e Integração

11h00 - Camila Pires, Martha Gabriel Tendências de Gestão do Conhecimento: aprendizagem entre humanos, robôs e algoritmos Painel +

No contexto pós Quarta Revolução Industrial, tecnologias como inteligência artificial, internet das coisas, impressão 3D e o metaverso afetarão as dinâmicas do trabalho, cujas tarefas passarão a ser divididas entre humanos, robôs e algoritmos. Neste painel, abordaremos as tendências de aprendizagem e compartilhamento de conhecimento nesse novo cenário.
Coordenadora: Camila Pires

14h00 - Elaine Dias, Larriza Thurler, Marissol Mello Alves, Ricardo M. Pimenta Humanidades Digitais e Gestão do Conhecimento Painel +

O que são Humanidades Digitais? Quais suas interlocuções com a GC? Quais os impactos das tecnologias digitais no modo como organizamos, compartilhamos, criamos e fazemos a gestão do conhecimento? Neste painel, especialistas e pesquisadore(a)s debaterão possibilidades de diálogos entre as humanidades digitais e.a GC e apresentarão métodos e ferramentas digitais que podem contribuir com práticas e pesquisas em GC.
Coordenadora: Larriza Thurler

14h00 - André Felipe Henriques Librantz tecnologia da Informação Inteligente para a descoberta de conhecimento Painel +

1) IDENTIFICAÇÃO AUTOMÁTICA DE POTENCIAIS FOCOS DO MOSQUITO AEDES AEGYPTI COM O USO DE DRONES
DOS AUTORES Gustavo A. Lima & Sidnei A. Araújo
?
2) CONHECIMENTO EPIDEMIOLÓGICO DA PROPAGAÇÃO DE DOENÇAS: ESTUDO DE MODELAGEM SOBRE A DENGUE
Autores: Fernanda Moran Menezes Pereira e Pedro Henrique Triguis Schimit

3) DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE USABILIDADE DE UM LABORATÓRIO REMOTO PARA ENSINO EM MICROCONTROLADORE
Autores: Fernando B. Arroyo e Peterson Belan

4) "MINERAÇÃO DE TEXTO EM DOCUMENTOS DE PATENTE DE ENERGIAS RENOVÁVEIS: ANÁLISE DA TRAJETÓRIA CRONOLÓGICA DO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO EM ENERGIA EÓLICA"
Autores: Alaydes Mikaelle de Moraise e Cleber Dias

16h00 - Alexandre Nascimento, Aparecida Laino, Daniela Diniz, Érika Graciotto Trabalho Híbrido: flexibilidade, mobilidade, aprendizagem contínua e produtividade: é possível alinhar? Painel +

Trabalho Híbrido: flexibilidade, mobilidade, aprendizagem contínua e produtividade: é possível alinhar?

Há pouco mais de dois anos, o trabalho à distância ainda era visto com certa desconfiança por muitas empresas e gestores. No entanto, com as medidas de isolamento social e restrições de circulação implementadas em março de 2020, no início da pandemia Covid-19, as organizações foram obrigadas a adaptar seus processos e projetos para um novo regime de trabalho à distância, e, mesmo depois da flexibilização das regras, os colaboradores não querem perder os ganhos de mobilidade e flexibilidade conquistados com o trabalho remoto e, atualmente, iniciam um novo regime que veio para ficar: o trabalho híbrido, realizado parte remotamente e parte presencialmente.
Mas quais são os desafios desse novo regime de trabalho? Como engajar e integrar os colaboradores? É possível conciliar flexibilidade e mobilidade com alta performance e produtividade? Como desenvolver gestores e equipes para a o proveito máximo de metodologias e tecnologias colaborativas? Como criar uma cultura de colaboração e aprendizagem contínua, capaz de gerar aprendizagem organizacional?
Coordenadora - Aparecida Laino

As novas relações de trabalho e os desafios na gestão de pessoas
A apresentação traz um análise histórica sobre o ambiente de trabalho e suas mudanças em três dimensões: o significado do trabalho em si (você trabalhar para quê?); as competências e habilidades necessárias para navegar neste novo cenário (você trabalha com quem?), e as transformações no ambiente físico (você trabalha onde?). A palestra trará dados, pesquisas e cases de mercado e das Melhores Empresas para Trabalhar no país e tem como objetivo gerar uma reflexão sobre o papel das organizações e dos profissionais neste novo mundo do trabalho.
Convidada: Daniela Diniz

16h00 - Alan de Carvalho Ferreira, Carlos F. Bitencourt Jorge, Luiz Carlos Pessoa Nery, Roberto Rodrigues Paes Gestão do Conhecimento no Esporte Painel +

Um modelo de gestão de informações para desenvolvimento dos sistemas esportivos

Pesquisas vêm ocorrendo em várias partes do mundo para compreender a organização e o funcionamento dos sistemas esportivos e os fatores determinam o seu desenvolvimento. Ao mesmo tempo, há uma quantidade crescente de dados relacionados ao esporte que agora estão disponíveis eletronicamente e que permitem a construção de modelos inteligentes e sistemas de previsão para o esporte. Nesta abordagem serão discutidas as dimensões e as fontes de dados essenciais para a gestão do conhecimento dos sistemas esportivos, além de apresentados os métodos e as ferramentas de tecnologia que podem ser utilizadas para consolidar, analisar e acessar grandes quantidades de dados que podem auxiliar as organizações esportivas a otimizar processos e decisões estratégicas relacionadas a cada fator de sucesso esportivo.

Planejamento em longo prazo da iniciação ao alto rendimento: contribuições da pedagogia do esporte

A ideia é abordar o planejamento em esportes defendendo a importância da sistematização dos conteúdos em um processo de longo prazo. Neste contexto, promover reflexões acerca do profissional de educação física levando em conta a gestão do conhecimento, com destaque aos conhecimentos tácito, filosófico e científico associados à interdisciplinaridade. Por fim apresentar 12 indicativos essenciais ao planejamento esportivo de longo prazo.
Prof. Dr. Roberto Rodrigues Paes

O Mapeamento das Redes de Conhecimento para a potencialização da Gestão da Informação, Inteligência e do Conhecimento

Será refletido a importância do mapeamento das redes de conhecimento para a potencialização da gestão da informação, inteligência e do conhecimento em organizações, em especial as esportivas, uma vez que estas possuem ambientes ricos em conhecimentos oriundo de múltiplas fontes.

Radical KM

Radical KM
In this Keynote talk, Stephanie Barnes will share her vision for the future of knowledge management: Radical Knowledge Management. Radical Knowledge Management advocates that creativity, specifically arts-based interventions are the missing piece of the KM puzzle. Most people treat KM like it is a wired computer network: they can see all the bits and pieces (documents and repositories are the servers, cables, and desktop computers) but the real value in in going wireless--tablets, phones, and laptops and that is Radical KM; creativity is like wifi. Creativity, like going wireless, allows people the flexibility of looking at the world from someplace different, it enables innovation, and challenging the status quo as well as a host of other benefits. This is why we need to include creativity in KM and our organisations.

Nesta palestra, Stephanie Barnes irá compartilhar sua visão sobre o futuro da Gestão do Conhecimento: Gestão Radical do Conhecimento. A Gestão Radical do Conhecimento defende que criatividade, especificamente intervenções baseadas nas artes, é a peça que faltava na GC. Muitas pessoas tratam a GC como uma rede computadores com fio: Eles podem ver todas as partes (documentos e repositórios, os servidores, cabos e computadores desktop), mas o real valor caminha para o sem fio - tablets, smartphones e laptops e isso é Gestão Radical do Conhecimento. A Criatividade, como o wi-fi, permite às pessoas a flexibilidade de olhar o mundo de um lugar diferente, permite a inovação e desafia o status quo, bem como uma série de outros benefícios. É por isso que precisamos incluir a criatividade na GC e em nossas organizações.

Às09h00

09h00 - Alexandre Mattos, André Noronha, Bruno Scabora, Diogo Capucci GC na Transformação digital Painel +

Muito se fala sobre transformação digital mas cada vez mais percebemos que o principal fator de sucesso nessa transformação nao tem nada de digital: são as pessoas! Nesse painel você terá a oportunidade de ouvir um debate bastante pratico com especialistas atuando nessa área e como a Gestão do Conhecimento pode apoiar esse tipo de iniciativa.
Coordenador: André Noronha

09h00 Trabalhos Científicos - 1 Apresentação de Trabalhos +

Trabalhos ?Científicos:
1 - Gestão do Conhecimento e Inovação Organizacional: uma revisão integrativa.
2 - O Repositório Institucional da Marinha como Ferramenta de Gestão do Conhecimento Científico Academicamente Produzido
3 - Gestão do Conhecimento: Diagnóstico sobre o Perfil de uma Instituição Pública de Ensino Superior.
4 - Visões da Gestão do Conhecimento para a construção de um modelo integral

11h00 - Flávia Ponte Bandeira S. Costa, Lourdes T. Cardoso de Souza, Victor Hugo Cardoso Lins Trilha de Casos Painel +

Trilha de Casos

11h00 Trabalhos Científicos - 2 Apresentação de Trabalhos +

Trabalhos Científicos:
1 - Uma metassíntese sobre os conhecimentos que auxiliam as organizações a desenvolverem estratégias de ajustamento ao seu ambiente
2 - O Metaverso e o dilema da inovação: reflexões sobre a possibilidade do conhecimento
3 - O uso de Computação em Nuvem em Startups Tecnológicas: Uma Revisão Sistemática da Literatura
4 - Co-evolução da inteligência natural e artificial: uma revisão da literatura sobre Inteligência Híbrida

14h00 - Fabiana Viterbo, Fabrício Cruz, Gabriel Cardoso ESG e Desenvolvimento Social: Gestão do Conhecimento e Inovação Painel +

O agravamento das crises ambientais decorrentes das mudanças do clima, o aprofundamento das desigualdades sociais e a corrosão da democracia são indicativos de como a sociedade contemporânea tem dificuldade de cumprir os acordos coletivos assumidos em diferentes pactos de governança, sejam eles em âmbito local ou global, embora reúna condições sociais, econômicas e técnicas como nunca registrado na história da humanidade.
Nesse contexto, a sustentabilidade tornou-se um dos conceitos mais evocados na contemporaneidade, sendo amplamente pautado em diferentes espaços políticos, sociais, organizacionais e em redes interorganizacionais, assumindo variadas configurações de materialidade (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, Environmental, social and Corporate Governance-ESG, Capitalismo Consciente, Impacto Social Positivo, Consumo Responsável, Desenvolvimento Socioterritorial).
Negócios, governos e organizações serão bem-sucedidos e conquistarão respeito e uma boa reputação, se, além de possuírem um propósito claro, estejam dispostos a coproduzirem soluções para resolver problemas de relevância pública, alinhem sua atuação a causas globais, respeitem as territorialidades, sejam transparentes, justas e sobretudo assumam uma conduta coerente, e vivam, verdadeiramente, tudo o que frequentemente se anunciam!
Por isso, o investimento em gestão do conhecimento e na inovação se constitui elemento diferenciador e estratégico na agenda das lideranças e dos seus times, e repercutem no fortalecimento das suas capacidades, no reforço de boas práticas de governança, na ativação de redes multiatorais que geram mudanças radicais em territórios vulneráveis e consequentemente valor compartilhado para a sociedade.
QUESTÕES:

Como as práticas de GC e de inovação se conectam com agendas globais focadas no desenvolvimento socioambiental?
Como as práticas de GC e de inovação se conectam às estratégias de ESG adotadas por negócios e/ou organizações?
Em que medida o investimento no conhecimento e na inovação fortalecem a governança das organizações, ativam redes que promovem transformações sociais e geram valor compartilhado?

14h00 Trabalhos Científico - 3 Apresentação de Trabalhos +

Trabalhos Científico:
1 - Gestão do Conhecimento na Pós-graduação Stricto Sensu no Brasil: Principais Tópicos Abordados nas Linhas de Pesquisa
2 - Transferência de Conhecimento e Inovação em Pequenas Empresas de Saúde: Estudo de Caso de uma Comunidade de Práticas
3 - Fatores de Influência da Aprendizagem da Rede: Oportunidade para ao Setor Produtivo
4 - Ferramentas de tecnologia assistiva para aquisição de conhecimento do deficiente visual: uma revisão narrativa

16h00 - Antonio Muniz, Aparecida Laino, Júnior Rodrigues Gestão do Conhecimento, Agilidade e Facilitação em Projetos: potencializando a inteligência coletiva e organizacional Painel +

Gestão do Conhecimento, Agilidade e Facilitação em Projetos: potencializando a inteligência coletiva e organizacional

Palavras como incerteza, volatilidade complexidade e ambiguidade não são mais suficientes para caracterizar o mundo que vivemos. Os novos tempos são marcados por transformações, que trouxeram à tona novas realidades como a fragilidade de tudo que conhecemos, ansiedades e incompreensão sobre a falta de linearidade dos acontecimentos. Bem-vindos ao mundo BANI! Nesse contexto, o gerenciamento de projetos se torna cada vez mais desafiador, tendo em vista que o projeto precisa lidar com riscos e incertezas, prever desvios, buscar soluções, incorporar os aprendizados, alinhar necessidades e garantir a satisfação das partes interessadas. Mais do que nunca empresas, gestores e equipes de projetos precisam aprender continuamente para garantir que a aprendizagem obtida não se perca e seja insumo para os projetos futuros. Mas como facilitar a aprendizagem e incorporação do conhecimento dentro de uma rotina de projetos? Que atividades podem ser incluídas dentro do cronograma do projeto para facilitar a aprendizagem individual e coletiva? É possível adotar práticas ágeis de aprendizagem dentro de projetos tradicionalmente preditivos? Como gerar aprendizagem organizacional e “nutrir” os projetos que estão por vir?
Coordenadora: Aparecida Laino

Como o Poder da Inteligência Coletiva é potencializado por uma gestão do conhecimento efetiva!
Existem diversas formas de realizar o compartilhamento de todo o conhecimento gerado durante um processo de facilitação. Tais formas irão variar de acordo com o conteúdo gerado, os participantes, a necessidade e o objetivo de compartilhar as informações. Cabe ao facilitador conhecer as técnicas e ferramentas para tal e saber utilizá-las de acordo e efetivamente. É importante ressaltar que as interações frequentes entre as equipes sempre geram reflexões, aprendizagem e novos conhecimentos, que mudam a forma como as pessoas trabalham. No entanto, se esses conhecimentos não forem externalizados e compartilhados com outras equipes, ficarão restritos a pequenos grupos e serão perdidos ao longo do tempo. Cabe ao facilitador criar mecanismos de externalização para que o conhecimento produzido seja disseminado e aplicado em novos projetos e processos. As organizações só aprendem quando são capazes de registrar e compartilhar o conhecimento produzido por suas equipes, atualizar constantemente seus processos de trabalho e ao mesmo tempo construir mecanismos que fortaleçam o comprometimento com a aplicação dos novos conhecimentos gerados.
Convidado: Júnior Rodrigues

16h00 Trabalhos Científico - 4 Apresentação de Trabalhos +

Trabalhos Científico:
1 - Gestão do conhecimento e metodologias ativas de aprendizagem: reflexões no âmbito das micro e pequenas empresas
2 - Aplicação do design thinking na educação a distância para uma formação pertinente: estudo de caso
3 - Data thinking: uma proposta metodológica para se pensar a partir de dados
4 - Modelo de Mineração de Ideias Utilizando Técnicas de Engenharia do Conhecimento

09h00 - Anderson Luís Cambraia Itaborahy, Camila Daniela Lima de Souza Gomes, Lillian Maria Araujo de Rezende Alvares, Renato Machado Modelo de Maturidade em Inteligência Organizacional Painel +

Modelo de Maturidade em Inteligência Organizacional

A Inteligência Organizacional compreende a capacidade das organizações em se desenvolverem levando em consideração os seus ativos mais relevantes, a informação e o conhecimento. A apresentação circunscreve a condição de dependência e de correlação entre a gestão de documentos, gestão da informação e a gestão do conhecimento com objetivo de orientar a progressão de maturidade da inteligência organizacional. Os conceitos abordados podem ser usados em organizações públicas e privadas, de qualquer porte, em qualquer setor. É um referencial teórico de modelo de maturidade, cada vez mais utilizados no campo da informação estratégica organizacional, tanto em uma abordagem para melhoria contínua, quanto para comparação ou autoavaliação.

09h00 - Beto do Valle, Claudio Terra, Lucas Niemeyer A Cadeia de Valor do Conhecimento: criando ecossistemas de aprendizagem e inovação Painel +

Enquanto muitas organizações tratam os processos produtores de conhecimento de forma fragmentada, algumas já percebem que gestão do conhecimento, aprendizagem e inovação devem transcender as estruturas tradicionais para gerar valor. Criam-se assim cadeias de valor do conhecimento, com fluxos, processos e estruturas que se articulam para produzir conhecimento, inteligência, desempenho e valor.
Neste painel serão discutidos os desafios e oportunidades de integração de diferentes processos e organizações para criação de ecossistemas de colaboração, conhecimento e inovação capazes de impulsionar o desempenho das organizações.

11h00 - Renata Monteiro O impacto da Diversidade na construção do conhecimento organizacional Painel +

Muitas empresas e profissionais já perceberam que a Diversidade vai além de uma exigência social. Entenderam que espaços formados por pessoas com diferentes perfis, classes sociais e vivências têm visão ampliada do mundo, representam melhor a sociedade, inovam e produzem de forma mais sólida, potencializam o conhecimento e a vantagem competitiva. Mas será que, na prática, organizações e equipes estão driblando os vieses inconscientes e construindo ambientes favoráveis à Diversidade e Inclusão? É que vamos debater neste painel.
Coordenadora: Renata Monteiro

11h00 Aplicações de Internet das Coisas em Cidades Inteligentes e Sustentáveis Painel +

?Através da utilização da tecnologia é possível que as cidades melhorem seus serviços em benefício dos seus habitantes, destacando-se entre as tecnologias disponíveis, temos a Internet das Coisas, composta por sensores e atuadores inteligentes, capazes de coletar e trocar dados com outros sensores e/ou sistemas. A Internet das Coisas permite que as cidades possam de realizar aplicações, tais como gerenciamento de tráfego, redução de poluição, coleta inteligente de resíduos, utilização de infraestruturas, entre outras, de formas mais eficientes e responsivas.

14h00 - André Noronha, José Eduardo Carara Junior, Juliana Lima Comunidades de prática: um olhar humano sobre o uso das tecnologias Painel +

No atual contexto pós pandemia nunca se falou tanto em ferramentas digitais para potencializar comunicação e colaboração. Mas como ficam as praticas de Gestão do Conhecimento que ja existiam a muitas décadas? Nesse painel iremos revisitar alguns fundamentos de Comunidades de Pratica, sua evolução no contexto tecnológico digital, algumas armadilhas e pontos de atenção e como tirar o máximo de valor dessa pratica em suas organizações.
Coordenador: André Noronha

14h00 Trabalhos Científicos - 5 Apresentação de Trabalhos +

Trabalhos Científicos:
1 - Gestão do conhecimento e Capital intelectual abordando os Wicked problems
2 - There pillars for knowledge creation in Hackerspace
3 - Maturidade em Gestão do Conhecimento: análise da Secretaria Municipal de Defesa Social da Prefeitura de Contagem, Minas Gerais, Brasil
4 - Estado da arte sobre cultura da integridade, compliance e gestão do conhecimento

16h00 - Celia H Aihara, Christopher Myers Continuous Improvement Agentes: CoPs Story's by Philips Palestra Sessão Internacional +

How to grow your community of practice from 40 to 400 people!
Sharing an example from Philips - United States | Philips on how one group grew a community of practice from 40 people to 400 people that was focused on developing continuous improvement experts.
Knowledge management is one of Philips key practices as well as Continuous Improvement, and using community of practice as a method for sharing knowledge on continuous improvement was a perfect match. We continue to evolve our community of practice in order to maintain and grow the community, and most importantly help our customers. At Philips we are inspired by purpose which is “…to improve people’s health and well-being through meaningful innovation. We aim to improve 2.5 billion lives per year by 2030, including 400 million in underserved communities.”

Como aumentar sua comunidade de prática de 40 para 400 pessoas!
Compartilhando um exemplo da Philips - Estados Unidos | Philips sobre como um grupo cresceu uma comunidade de prática de 40 pessoas para 400 pessoas focada no desenvolvimento de especialistas em melhoria contínua. A gestão do conhecimento é uma das principais práticas da Philips, bem como a Melhoria Contínua, e usar a comunidade de prática como um método para compartilhar conhecimento sobre melhoria contínua foi uma combinação perfeita. Continuamos a desenvolver nossa comunidade de prática para manter e aumentar a comunidade e, o mais importante, ajudar nossos clientes. Na Philips somos inspirados pelo propósito que é “…melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas por meio de inovações significativas. Nosso objetivo é melhorar 2,5 bilhões de vidas por ano até 2030, incluindo 400 milhões em comunidades carentes”.

16h00 Trabalhos Científicos - 6 Apresentação de Trabalhos +

Trabalhos Científicos:
1 - Gestão do Conhecimento e Gestão da Inovação: Análise Comparativa de Elementos Correlacionados das Normas ISO
2 - INOVACAJ – Um Escritório de inovação a potencialização de soluções inovadoras no saneamento
3 - Tecnologias digitais na Indústria 4.0 para a Gestão do Conhecimento
4 - Gestão do Conhecimento com foco em Melhoria Contínua e Inovação: um estudo de caso aplicado

17h30 Apresentação TESE VENCEDORA e Encerramento do evento Premiação +

?Apresentação TESE VENCEDORA e Encerramento do evento

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Organizador

SBGC - Soc. Bras. de Gestão do Conhecimento

A SBGC é uma OSCIP que desde 2001 promove a integração entre academia, terceiro setor e organizações públicas e privadas interessadas em praticar, desenvolver e pesquisar o tema Gestão do Conhecimento. Por meio de eventos e de treinamentos contribui para o compartilhamento de conceitos, métodos e técnicas que promovam a socialização do conhecimento, o aumento da efetividade das organizações, a competitividade do País e a qualidade de vida das pessoas.

Promove desde 2002 o KM Brasil, maior evento de gestão do conhecimento da América Latina, com a participação de palestrantes com atuação relevante nacional e internacionalmente. Apoiamos profissionais e empresas associadas no aprimoramento contínuo de seus conhecimentos e práticas, além de sermos um ponto de encontro para todos que pretendem atuar na Economia do Conhecimento.

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