Objetivo: Habilitar profissionais da TI a revisar seu desenho organizacional para acelerar a velocidade de entrega

Contexto e problemas: Como em qualquer sistema produtivo, o desenho organizacional de times de tecnologia afeta diretamente o produto entregue. A lei de Conway diz que "Qualquer organização que desenhe um sistema produzirá inevitavelmente um desenho cuja estrutura é uma cópia da estrutura de comunicação desta organização." Ou seja, desenho organizacional altera a velocidade desta entrega, a qualidade, os componentes não-funcionais, a experiência da cliente. Com o ritmo de lançamentos e inovação de produto podemos olhar a dificuldade de entregar mais rápido sob esse ponto de vista de Org Design e encontramos problemas como:

Alta dependências entre equipes com consequente fluxo bloqueado

Falta de foco na prioridade

Desengajamento de equipe

Constante reorganizações

Iniciativa: Nesta talk iremos introduzir alguns conceitos de Team Topologies, princípios norteadores de Design Organizacional e contar um case em que criamos um processo para revisar toda estrutura organizacional de uma das nossas clientes, os resultados alcançados e ferramentas que utilizamos.

Resultados: Esperamos com essa contextualização ciar a consciência nas pessoas sobre o impacto de org design na velocidade de entrega e mostrar um processo para que possam aplicar em suas próprias companhias.

Caetano Oliveira: é gerente de produto que busca explorar, propor e articular negócios buscando melhores resultados para as suas clientes. Formado em Engenharia de Produção, atuou em variados setores como bens de consumo e cuidado, viagem e lazer, saúde pública.

Trícia Moraes: Advisor de Transformação Digital, Consultora Estrategista de Qualidade com interesse em Cybersecurity na Thoughtworks. Possui mais de 20 anos de experiência como tecnologista, atuando em projetos nacionais e internacionais principalmente nos setores financeiro.