Webinário especial com Raul Candeloro e Luiz Gaziri!

Tema: Desafios da Liderança de Alta Performance

Um dos temas mais demandados ultimamente têm sido o de liderança.

É comum, por exemplo, receber e-mails com lamentos de diretores, gerentes e supervisores do tipo: “minha equipe não veste a camisa do jeito que quero”, “minha equipe está desmotivada”, “parece que só eu me importo”, etc.

Principalmente agora nos tempos de pandemia e home office, onde muitos e muitas líderes se aproximaram ainda mais da equipe, com reuniões diárias (skype, zoom, etc.) e descobriram um desalinhamento em algumas pessoas da equipe que até lhe surpreenderam.

Infelizmente, em casos assim vemos com freqüência que estes líderes estão tentando resolver o sintoma, e não a causa.

Vemos isso nos comentários que recebemos:

Falta de engajamento da equipe

• Baixa taxa de atingimento de metas

• Desmotivação

• Desalinhamento em relação a valores, atitudes e comportamentos

• Falta de confiança

• Falhas de comunicação

• Rotatividade alta

• Dificuldade de achar bons candidatos para vagas ou demora para preenchê-las

• Problemas de relacionamento na equipe, etc.

Na verdade estes problemas são com freqüência sintomas de uma disfunção maior –ou seja, são causados por alguma outra coisa. Esta ‘outra coisa’ – a verdadeira causa -, deveria ser o foco do líder. Não os sintomas!

Se pararmos para analisar, existem apenas 8 grandes áreas onde um líder deve atuar em relação à sua equipe:

1. Definição de metas, estratégias e planos de ação: Para onde estamos indo e como vamos chegar lá?
2. Definição da cultura e ambiente de trabalho: Valores e atitudes que se espera da equipe, como estimular e desenvolvê-los e como lidar com desalinhamentos?
3. Recrutamento e seleção: Quem merece fazer parte da equipe? Onde e como encontro estas pessoas? Como identifica-las e atrai-las?
4. Treinamento e desenvolvimento: Quais são as habilidades necessárias para obter o sucesso? Como vamos desenvolve-las?
5. Metas e objetivos: Quais são os resultados que procuramos? Como definimos sucesso? Cada pessoa sabe o que se espera dela exatamente? Cada pessoa sabe o que tem que fazer para chegar lá?
6. Motivação e incentivos: Porque as pessoas trabalham aqui? O que as motiva? Como podemos alinhar os objetivos e missão da empresa com os objetivos pessoais da equipe? Como inspira-los a usar 100% do seu cérebro e energia aqui na empresa? O que fazemos com quem atinge as metas? O que fazemos com quem não atinge as metas?
7. Comunicação: como, quando, onde e o que estou fazendo como líder para que minha equipe esteja mais engajada, alinhada, motivada e mais eficiente no cumprimeto das suas tarefas e atingimento de metas? (Isto inclusive inclui feedback individual e em grupo!).
8. Aprimoramento pessoal: Quais atitudes e habilidades o próprio líder tem que desenvolver em si mesmo para ser cada vez mais eficaz e eficiente no seu papel de líder?

Por exemplo, quando trabalhamos nas mentorias com líderes fazendo exercícios específicos de liderança e depois perguntamos qual é a auto-avaliação que fazem ao analisar o que acabamos de ver, eles/elas dizem de si mesmo que estavam cometendo algum destes erros:

- Falta de visão estratégica (para onde estamos indo?)

- Falta de um plano de ação (como vamos chegar lá?)

- Falta de feedback individual

- Falhas de comunicação

- Falhas de recrutamento/seleção

- Falhas no treinamento/desenvolvimento da equipe

- Falhas no seu próprio desenvolvimento como líder

- Má gestão do tempo

- Não criar uma cultura de alta performance

- Não lidar bem com feedback/novas idéias/sugestões

Invariavelmente, líderes com problemas na equipe não estão fazendo corretamente uma destas coisas (ou todas!).

E quando melhoram isso, todo o resto melhora.

Uma das coisas que líderes de alta performance prestam muita atenção é focar no que TEM CONTROLE.

As coisas acima estão todas sob controle do líder – ele/ela pode melhorar se dedicar-se a isso. Ao melhorar como líder, a equipe melhora junto!

Líderes de alta performance não culpam os outros ao encontrarem uma dificuldade.

Pelo contrário: buscam entender o que eles mesmos podem fazer para resolver o assunto (atacando as causas, não as conseqüências/sintomas).

O interessante é que as 9 áreas estão completamente interligadas – uma só que deixe de ser feita cria um efeito dominó no resto.

Então se você tem hoje dificuldades em entender porque sua equipe não é exatamente o que você gostaria que ela fosse, olhe para a lista e analise a sua situação: qual das 9 áreas não está correta e onde você pode melhorar?

Não conheço sua equipe nem sua empresa, mas com certeza aposto que você consegue melhorar todas as 9.

Abraço e boas venda$,

Raul Candeloro

Valor do investimento:

R$ 97,00 (Noventa e Sete Reais)

BÔNUS: 5 materiais\E-books sobre liderança, são eles:

Material 1: Cada Pessoa é Motivada Por Fatores Diferentes...Será Mesmo?

Material 2: O mito do reconhecimento

Material 3: Meta Não Se Discute? Ciência Revela Um Grande Equívoco Corporativo.

Material 4: Pagamento Por Performance Funciona? Você se Surpreenderá com o que a Ciência Descobriu!

Material 5: Estratégias que Aumentam Trapaças – Cuidados que Todo Líder Deveria Ter

Estes cinco materiais juntos são comercializados por mais de R$ 200,00, ou seja, você pagando os R$ 97,00 para participar do webinar terá acesso a todo esse conteúdo de forma gratuita.

Data e Horário

Data: 17/06/2020

Horário: 10hs

Informações:

E-mail: contato@amagiadomundodosnegocios.com.br

Whatsapp: (11) 95372-0415