Webinário especial com Raul Candeloro e Luiz Gaziri!
Tema: Desafios da Liderança de Alta Performance
Um dos temas mais demandados ultimamente têm sido o de liderança.
É comum, por exemplo, receber e-mails com lamentos de diretores, gerentes e supervisores do tipo: “minha equipe não veste a camisa do jeito que quero”, “minha equipe está desmotivada”, “parece que só eu me importo”, etc.
Principalmente agora nos tempos de pandemia e home office, onde muitos e muitas líderes se aproximaram ainda mais da equipe, com reuniões diárias (skype, zoom, etc.) e descobriram um desalinhamento em algumas pessoas da equipe que até lhe surpreenderam.
Infelizmente, em casos assim vemos com freqüência que estes líderes estão tentando resolver o sintoma, e não a causa.
Vemos isso nos comentários que recebemos:
Falta de engajamento da equipe
- Baixa taxa de atingimento de metas
- Desmotivação
- Desalinhamento em relação a valores, atitudes e comportamentos
- Falta de confiança
- Falhas de comunicação
- Rotatividade alta
- Dificuldade de achar bons candidatos para vagas ou demora para preenchê-las
- Problemas de relacionamento na equipe, etc.
Na verdade estes problemas são com freqüência sintomas de uma disfunção maior –ou seja, são causados por alguma outra coisa.Esta ‘outra coisa’ – a verdadeira causa -, deveria ser o foco do líder. Não os sintomas!
Se pararmos para analisar, existem apenas 8grandes áreas onde um líder deve atuar em relação à sua equipe:
- Definição de metas, estratégias e planos de ação: Para onde estamos indo e como vamos chegar lá?
- Definição da cultura e ambiente de trabalho: Valores e atitudes que se espera da equipe, como estimular e desenvolvê-los e como lidar com desalinhamentos?
- Recrutamento e seleção: Quem merece fazer parte da equipe? Onde e como encontro estas pessoas? Como identifica-las e atrai-las?
- Treinamento e desenvolvimento: Quais são as habilidades necessárias para obter o sucesso? Como vamos desenvolve-las?
- Metas e objetivos: Quais são os resultados que procuramos? Como definimos sucesso? Cada pessoa sabe o que se espera dela exatamente? Cada pessoa sabe o que tem que fazer para chegar lá?
- Motivação e incentivos: Porque as pessoas trabalham aqui? O que as motiva? Como podemos alinhar os objetivos e missão da empresa com os objetivos pessoais da equipe? Como inspira-los a usar 100% do seu cérebro e energia aqui na empresa? O que fazemos com quem atinge as metas? O que fazemos com quem não atinge as metas?
- Comunicação: como, quando, onde e o que estou fazendo como líder para que minha equipe esteja mais engajada, alinhada, motivada e mais eficiente no cumprimeto das suas tarefas e atingimento de metas? (Isto inclusive inclui feedback individual e em grupo!).
- Aprimoramento pessoal: Quais atitudes e habilidades o próprio líder tem que desenvolver em si mesmo para ser cada vez mais eficaz e eficiente no seu papel de líder?
Por exemplo, quando trabalhamos nas mentorias com líderes fazendo exercícios específicos de liderança e depois perguntamos qual é a auto-avaliação que fazem ao analisar o que acabamos de ver, eles/elas dizem de si mesmo que estavam cometendo algum destes erros:
- Falta de visão estratégica (para onde estamos indo?)
- Falta de um plano de ação (como vamos chegar lá?)
- Falta de feedback individual
- Falhas de comunicação
- Falhas de recrutamento/seleção
- Falhas no treinamento/desenvolvimento da equipe
- Falhas no seu próprio desenvolvimento como líder
- Má gestão do tempo
- Não criar uma cultura de alta performance
- Não lidar bem com feedback/novas idéias/sugestões
Invariavelmente, líderes com problemas na equipe não estão fazendo corretamente uma destas coisas (ou todas!).
E quando melhoram isso, todo o resto melhora.
Uma das coisas que líderes de alta performance prestam muita atenção é focar no que TEM CONTROLE.
As coisas acima estão todas sob controle do líder – ele/ela pode melhorar se dedicar-se a isso. Ao melhorar como líder, a equipe melhora junto!
Líderes de alta performance não culpam os outros ao encontrarem uma dificuldade.
Pelo contrário: buscam entender o que eles mesmos podem fazer para resolver o assunto (atacando as causas, não as conseqüências/sintomas).
O interessante é que as 9 áreas estão completamente interligadas – uma só que deixe de ser feita cria um efeito dominó no resto.
Então se você tem hoje dificuldades em entender porque sua equipe não é exatamente o que você gostaria que ela fosse, olhe para a lista e analise a sua situação: qual das 9 áreas não está correta e onde você pode melhorar?
Não conheço sua equipe nem sua empresa, mas com certeza aposto que você consegue melhorar todas as 9.
Abraço e boas venda$,
Raul Candeloro
Valor do investimento:
R$ 97,00 (Noventa e Sete Reais)
BÔNUS: 5 materiais\E-books sobre liderança, são eles:
Material 1:Cada Pessoa é Motivada Por Fatores Diferentes...Será Mesmo?
Material 2: O mito do reconhecimento
Material 3:Meta Não Se Discute? Ciência Revela Um Grande Equívoco Corporativo.
Material 4:Pagamento Por Performance Funciona? Você se Surpreenderá com o que a Ciência Descobriu!
Material 5:Estratégias que Aumentam Trapaças – Cuidados que Todo Líder Deveria Ter
Estes cinco materiais juntos são comercializados por mais de R$ 200,00, ou seja, você pagando os R$ 97,00 para participar do webinar terá acesso a todo esse conteúdo de forma gratuita.
Data e Horário
Data: 17/06/2020
Horário: 10hs
Informações:
E-mail: contato@amagiadomundodosnegocios.com.br
Whatsapp: (11) 95372-0415
