Muito se fala sobre gestão de forma ampla, sobre excelência da gestão, sobre qualidade da gestão, mas ainda pouco se fala sobre o Movimento da Primazia da Gestão que nós da Gauss Consulting Group lideramos desde 2019 e que está profundamente focada nos RESULTADOS a partir do estado do arte em gestão via o que chamamos de REPG - Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão. Trata-se de uma publicação que expressa um compêndio de 86 requisitos inovadores e alinhados com mais de 18 normas internacionais e mais de 66 literaturas modernas sobre a gestão e com impactos significativos aos ODS - Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis.
Neste Workshop vamos priorizar abordar o que tem de mais inovador e paradigmático quando o tema é fazer gestão de completa e aderente as demandas do século XXI: A HOLACRACIA como sistema alternativo de Governança que valoriza o que está sendo chamado de LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL, considerado nos itens 4.1 e 8 dos REPG.
São diversas as literaturas que embasam este tema e serão expostas como parâmetro exploratório dos motivos que fazem com que os sistemas de governança baseados na hierarquia clássica e no organograma, calcados na ênfase em comando e controle, estejam ultrapassados para enfrentar os desafios impostos pelo século XXI e gerações futuras.
A HOLACRACIA, também chamado por alguns de SOCIOCRACIA ou ainda de AUTOGESTÃO, caracteriza uma alternativa já testada por diversas organizações orientadas a primazia de sua gestão e configura objeto de estudo que precisa estar no radar dos empreendedores e empresários de quaisquer ramos e portes, seja da empresa pública, privada ou do terceiro setor.
Conhecer os pressupostos da HOLACRACIA e a nova Liderança Transformacional que ela sugere é imperioso para superarmos muitos desafios, dentre os quais destacamos:
-
Evasão da força de trabalho - uma pesquisa da McKinsey investiga as razões e impactos da “Grande Evasão” de funcionários no mercado de trabalho, destacando que as pessoas buscam uma reavaliação profunda de suas carreiras, buscando mais flexibilidade, senso de propósito e oportunidades de desenvolvimento, e alerta para a importância de líderes e empresas adaptarem suas estratégias para atrair e reter talentos;
-
Superação do mundo V.U.C.A. - Um ambiente de constante volatilidade (V), incertezas (I), complexidade (C) e ambiguidade (A) exigirão um sistema de governança alternativo que seja capaz de tratar as pessoas como adultas e não como crianças dependentes de tutores;
-
Contexto organizacional caótico - 55% dos empregos serão extintos até 2050; 85% das pessoas estão desengajadas dos propósitos das empresas em que trabalham; 85% dos empregos que estarão disponíveis em 2035 ainda nem foram inventados; 72% das pessoas estão insatisfeitas com o trabalho; 93 mil trabalhadores foram afastados com transtornos mentais e psicológicos, depressão, ansiedade, estresse e síndrome do pânico em 2017; segundo a OMS a depressão já é a doença mais incapacitante do mundo desde 2020; a expectativa de vida de uma empresa S&P 500 diminuiu de 67 anos (1920) para 15 anos hoje; os próximos 10 anos, 50% da força de trabalho nos EUA corre o risco de ser substituída pela automação; Dinheiro não é o principal motivador do bem-estar / estar-bem no trabalho, mas sim a Cultura da Empresa; embora um bom salário ainda seja importante, as pessoas têm valorizado mais, um bom ambiente de trabalho e a oportunidade de crescer na empresa.
IMPORTANTE 1: Quem estiver presente no evento (durante todo o período da palestra) vai ganhar ACESSO GRATUITO ao curso on-line de Doutrinas e Requisitos dos REPG ALÉM DE ACESSO GRATUITO POR 3 MESES de 3 DOS 7 cursos on-line de ESPECIALIZAÇÃO da grade da Gauss Consulting Group (vide abaixo os links de cada curso, a escolher durante o evento por meio de formulário que circulará dentre os presentes ao final da palestra):
-
Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas com PDF dos slides);
-
Curso de Gestão por Processos e Jornada do Cliente (9 horas com PDF dos slides);
-
Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas com PDF dos slides);
-
Curso de Arquitetura Estratégico com foco em Inovação (9 horas com PDF dos slides);
-
Curso de Primazia em Gestão de Pessoas (10 horas com PDF dos slides);
-
Curso de Vendas Complexas e de Alto Valor (10 horas com PDF dos slides);
IMPORTANTE 2: O evento é gratuito, mas encoraja-se aos presentes trazerem 1 Kg de alimento perecível ou roupas que não se utiliza mais pois toda a arrecadação será revertida em doação para o NUREX - Núcleo de Reabilitação de Deficientes Intelectuais