O objetivo do Curso de Gerenciamento de Projetos, Obras e Custo é capacitar o aluno no gerenciamento de Projetos no que tange a prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS-Project. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento e gerenciamento, execução e controle adequado do projeto. Além disso, possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e super locação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas. Com este curso o aluno terá todo o controle futuramente de sua obra, sabendo quanto está perdendo com atrasos na obra ou ganhando com atividades adiantadas.

Conteúdo Programático:

1. Introdução sobre Lean Construction.
2. Introdução sobre Planejamento e Gerenciamento.
3. Introdução sobre ferramentas do Microsoft Project 2016.
4. Configuração do calendário do projeto.
5. Levantamento de um projeto realizado em BIM.
6. Elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP).
7. Vinculação das atividades.
8. Elaboração do PET/CPM
9. Levantamento de preço de material e mão de obra na planilha SINAPI.
10. Elaboração da planilha de recursos da obra (Mão de obra, Matérias de Construção e Custos)
11. Criação de novas fórmulas de cálculo dentro do Microsoft Project 2016.
12. Elaboração da planilha de produtividade da mão de obra.
13. Análise de super locação de mão de obra e Nivelamento automático e manual de mão de obra.
14. Simulação do projeto.
15. Definir de linha de base.
16. Gerar Relatórios e gráficos.
17. Comparação do custo real com o custo planejado.
18. Exportação para o Microsoft Visio 2016.
19. Exportação para o Microsoft Excel.

Materiais Didáticos Necessários:

1. Notebook ou PC
2. Microsoft Project 2016
3. Microsoft Visio 2016

Professor: Fábio Gomes Nepomuceno