O cenário atual exige líderes que saibam navegar em ambientes complexos, lidar com pressão emocional e ainda entregar resultados consistentes.
- 77% das organizações relatam atualmente uma lacuna crítica de liderança. Fonte: LinkedIn / MIT
- 80% dos executivos concordam que fortalecer a liderança é prioridade máxima. Fonte: Research.com / MIT
Em um mundo híbrido, veloz e emocionalmente exigente, líderes precisam muito mais do que metas e entregas. Precisam de autoconsciência, influência e capacidade de inspirar em qualquer contexto – seja presencial, virtual ou híbrido.
Seja um líder de alto impacto em ambientes complexos e acelerados.
O que é o curso?
É um programa prático e estratégico, baseado no Modelo NAVI – um framework exclusivo que guia o desenvolvimento da liderança de alto impacto em 4 etapas:
- Navegar: entenda seu contexto e seu perfil (Cynefin + avaliação 360º)
- Ajustar: aplique neurociência e regulação emocional para performance sustentável
- Valorizar: influencie, comunique e inspire com técnicas de storytelling e IA
- Integrar: meça seus resultados, refine seu comportamento e desenhe seu plano de autotransformação
Cada módulo traz ferramentas práticas, simulações reais e um exercício de aplicação concreta.
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PROPOSTA DE VALOR
Por que esse curso é bom pra você?
- Ganhe confiança para construir relações de influência com pessoas de qualquer setor, cultura ou nível hierárquico.
- Torne-se um líder inspirador, capaz de extrair o máximo potencial do seu time e criar ambientes de trabalho coesos.
- Aprenda técnicas de coaching e storytelling para dar e receber feedbacks de forma assertiva e transformadora.
- Conheça seus pontos fortes para liderar com autenticidade e presença.
- Desenvolva as habilidades interpessoais para enfrentar conversas difíceis e lidar com baixa performance com inteligência emocional.
- Aprenda a entregar insights poderosos e influenciar decisões em qualquer sala – mesmo sob pressão.
Por que esse curso é bom para sua organização?
- Capacite suas lideranças para navegar por mudanças estratégicas e transformações organizacionais com mais clareza.
- Aumente o potencial de resolução de conflitos e gestão de crises dos seus gestores.
- Fortaleça relações com clientes, parceiros e stakeholders, com uma comunicação mais influente e empática.
- Crie times de alta performance que vivem os valores da organização, com mais coesão e propósito.
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PÚBLICO ALVO
Este programa é ideal para:
- Gestores seniores e líderes de equipes que precisam atuar de forma estratégica e emocionalmente inteligente.
- Líderes que interagem com várias áreas, parceiros e níveis hierárquicos.
- Profissionais que estão em transição para cargos de liderança mais ampla ou posições de direção.
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ESTRUTURA
CARGA HORÁRIA: 16h – 4 encontros com exercícios práticos diários
FORMATO: Online e ao vivo
Dia 1 – Autoconhecimento Estratégico e Leitura de Contexto
Conheça a si mesmo e entenda o terreno onde você está liderando.
- Avaliação de Perfil Comportamental
- Autoavaliação de Estilo de Liderança com 360º
- Framework Cynefin: mapeando se você está em um contexto simples, complicado, complexo ou caótico — e o que isso exige do seu comportamento como líder
- Diagnóstico do momento atual: o que está funcionando? O que está drenando?
- Definição de objetivos pessoais para o curso
- Exercício prático: Roda da liderança + leitura do seu perfil em diferentes domínios do Cynefin + definição das 3 metas de evolução para os próximos 90 dias
Dia 2 – Agilidade Emocional aplicada à Alta Performance
Regule suas emoções, use a neurociência a seu favor e performe sem se esgotar.
- Fundamentos da Agilidade Emocional (Susan David)
- As 5 competências da Inteligência Emocional (modelo Goleman)
- Neurociência do estresse, foco e tomada de decisão
- Técnicas práticas para autorregulação emocional e resiliência sob pressão
- Identificação de gatilhos emocionais e padrões reativos
- Exercício prático: Simulação de decisões em ambientes de alta pressão + construção do seu "manual de gatilhos" + técnicas de reequilíbrio emocional
Dia 3 – Influência com IA, Storytelling e Técnicas de Persuasão
Comunique com impacto e mobilize pessoas — com e sem autoridade.
- Fundamentos da influência (Robert Cialdini + frameworks contemporâneos)
- Storytelling aplicado à liderança e tomada de decisão
- Comunicação em ambientes híbridos e virtuais
- Utilização de IA para criar mensagens, relatórios, feedbacks e apresentações com mais empatia e impacto
- Exercício prático: Criar e apresentar uma narrativa de influência usando IA + feedback estruturado do grupo
Dia 4 – Autoavaliação, Resultados e Plano de Autotransformação
Consolide aprendizados, mensure evolução e projete sua liderança futura.
- Reflexão guiada sobre os resultados alcançados durante o curso
- Feedback 360º leve (coleta e devolutiva entre pares)
- Ferramentas de autoavaliação de impacto e comportamento
- Planejamento de ciclos de melhoria contínua da liderança (método Kaizen pessoal)
- Criação do seu “Manual do Líder de Alto Impacto” com rotinas, alertas e hábitos-chave
- Exercício prático: Apresentação do plano de autotransformação em pitch de 5 minutos + devolutiva entre pares
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INSTRUTOR
Prof. Wankes Leandro | @wankesleandro
Head de Liderança e Estratégia do AgileTrends Experts. Executivo C-Level, professor de MBAs da FGV, PUC e IBMEC, com +20 anos de experiência em liderança, transformação organizacional e gestão de alta performance. Foi diretor em grandes organizações, incluindo uma Big4, e participou da criação da ISO de Gestão de Projetos. É coautor do livro Canvas de Projeto, tradutor do livro Reinventando Organizações e das Estruturas Libertadoras e criador do Método REEQUILIBRE.
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INSCRIÇÕES POR EMPENHO - SOMENTE ÓRGÃOS PÚBLICOS
Se você é de órgão público e deseja fazer inscrição por empenho, entre em contato através de queroir@agiletrendsbr.com ou (11) 98735-1686.
Temos toda documentação para o processo de contratação por inexigibilidade.
Razão Social: Neurobox Tecnologia em Informática Ltda | CNPJ: 09.136.376/0001-00
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MAIS INFORMAÇÕES
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