Transformar o setor público é desafiador: as taxas de insucesso são altas, grandes projetos (em especial os que envolvem TI) raramente entregam valor e impactam diretamente a legitimidade das mudanças e a vida dos cidadãos.
Esse é um curso prático e orientado por evidências para líderes públicos que precisam transformar serviços sem paralisar a operação, combinando liderança ágil, experimentos de mudança mínima viável e governança para entregar valor público rápido, com transparência e métricas. Você sairá com um plano real de mudança, capaz de reduzir resistências, acelerar adoção e elevar a confiança na sua organização.

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PROPOSTA DE VALOR

Objetivos de Aprendizagem

Diferenciar estilos de liderança ágeis e aplicá-los em cenários de mudança organizacional, identificando antipadrões e propondo correções baseadas em evidências.
Mapear cenários de mudança, incluindo riscos, stakeholders e incertezas, para priorizar ações ágeis e minimizar resistências.
Desenhar experimentos de mudança testáveis, com narrativas de engajamento e roadmaps integrados, equilibrando urgência e propósito.
Implementar ciclos de feedback em tempo real para analisar insights e tomar decisões acionáveis, promovendo adaptações contínuas.
Elaborar planos de longo prazo para ancorar mudanças, escalar iniciativas e gerir governança mínima, garantindo sustentabilidade organizacional.

Competências Desenvolvidas

Estratégicas: Tomada de decisão ágil, planejamento de mudanças mínimas viáveis, governança de transformações organizacionais.
Técnicas: Análise de feedbacks com ferramentas ágeis, mapeamento de stakeholders e riscos, design de experimentos e roadmaps integrados.
Comportamentais: Liderança engajadora, gestão de resistências e incertezas, adaptação contínua e promoção de ciclos de aprendizagem.

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PÚBLICO ALVO

Para quem é: Profissionais de nível tático e estratégico do setor público (que atuam com gestão, planejamento, inovação, TI, atendimento e projetos) além de líderes de times multidisciplinares envolvidos em transformação digital e melhoria de serviços públicos.

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ESTRUTURA

CARGA HORÁRIA: 15h – 5 encontros de 3h
FORMATO: Online Síncrono (aulas ao vivo, com práticas guiadas)

Duração 5 semanas
Frequência das Aulas Quartas-feiras, às 19h

Aula 1: Fundamentos de Liderança Ágil em Mudanças
Modelos de Liderança e Gestão de Mudança
Como (não) fazer Gestão de Mudanças
Autoavaliação de estilo de liderança
Mudança Mínima Viável

Aula 2: Entendendo o Cenário
Radar de sinais
Agentes de Mudança
Gestão de incertezas e resistência
Priorização ágil

Aula 3: Desenhando Experimentos
Design ágil de experimentos
Urgência x Propósito
Liderança e Engajamento
Roadmap Integrado para Gestão de Mudanças

Aula 4: Colhendo Feedbacks
Métodos práticos para feedbacks em tempo real
Análise de feedbacks: ferramentas para insights acionáveis
Tomada de decisão: heurísticas leves e registros
Estabelecendo cadências e canais

Aula 5: Adaptando Continuamente
Estratégias de adaptação graduais: ritmos, papéis e sinais de saturação
Gestão da adaptação: engajando equipes em ciclos contínuos e agilidade emocional
Reforço e ancoragem: métricas, reconhecimento, atualização de processos e governança
Escala e sustentabilidade: é possível replicar?

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INSTRUTOR

Prof. Bruno Baranda
Head de Gestão de Mudanças e Produto | Agile Trend Experts
Formação, Experiência e Destaques: Mestre em Políticas Públicas e Desenvolvimento pelo IPEA; Especialização em Gestão Pública com ênfase em Gestão Organizacional e Inovação pela ENAP; Certificação Avançada em Governança e Inovação Pública pela FGV e CAF; Graduações em Marketing e Ciências Contábeis; além de diversas formações complementares em metodologias ágeis e transformação digital. Com mais de 19 anos liderando transformações digitais e organizacionais, atualmente, é responsável por vendas de soluções tecnológicas para governos e setor privado, prospecção de novos negócios; e foi Líder de implantação de soluções para transformação digital no Estado de São Paulo; Diretor do Departamento de Formação e Disseminação no Ministério da Cidadania; com experiências em Ministérios, INSS e coordenação de grupos de trabalho; Pesquisador na Universidade de Brasília em políticas públicas e governança; Professor e facilitador de cursos/oficinas na ENAP em gestão de projetos, planejamento estratégico e inovação social.
Expertise: Transformação Digital, Gestão de Mudanças, Gestão de Produtos no Setor Público

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INSCRIÇÕES POR EMPENHO - SOMENTE ÓRGÃOS PÚBLICOS

Se você é de órgão público e deseja fazer inscrição por empenho, entre em contato através de queroir@agiletrendsbr.com ou (11) 98735-1686.

Temos toda documentação para o processo de contratação por inexigibilidade.

Razão Social: Neurobox Tecnologia em Informática Ltda | CNPJ: 09.136.376/0001-00

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MAIS INFORMAÇÕES

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