OS DESAFIOS DA PRIMEIRA GERÊNCIA AUTOCONHECIMENTO, REFLEXÃO E PRÁTICA

Sobre

60% dos novos líderes falham nos dois primeiros anos em seu novo cargo. Somente 56% têm clareza de seu papel no primeiro ano de gestão. É grande o número de profissionais que assumem cargos de liderança sem estarem preparados para esse desafio. A primeira experiência como gestor é um momento repleto de angústias, expectativas e desafios. Não se trata apenas de adquirir competências ou formar relacionamentos. É preciso passar por uma profunda transformação e desenvolver uma nova identidade profissional: aprender a pensar, sentir e avaliar como gerente.

Dado esse cenário, é fundamental garantir que esse profissional assuma o posto de líder com os recursos e capacitação necessários para formar e gerir um time de alta qualidade, além de trazer resultados para a empresa – um dos grandes desafios das organizações hoje.

A quem se destina:

Profissionais que estejam assumindo cargos de liderança pela primeira vez e profissionais que estejam se preparando para assumir um posto gerencial.

Programa: Das 08:30 às 18:00H

• Antropologia da Liderança
• Mitos da Liderança
• Responsabilidade e Autoridade
• Lidando com os conflitos de gerações - Por falta de Aceitação - Por falta de Empatia - De Poder - De Legitimação
• Engajando sua equipe
• Ações e Resultados - Alinhando as Expectativas
• As influências externas - Bom ou ruim?
• Processo Decisório
• O caminho sem volta - Eu sou ou estou gerente? Se sou... Se estou...
• Trilha de carreira profissional - Carreira Y - Desempenho (atual) e Potencial (futuro)