O Programa IA Gov Leaders é uma iniciativa pioneira de capacitação desenvolvida especificamente para gestores públicos brasileiros que desejam liderar a implementação de Inteligência Artificial em suas organizações.
Em um mundo onde a IA está transformando rapidamente todos os setores, o setor público brasileiro precisa de líderes preparados para aproveitar essas tecnologias de forma estratégica, ética e eficiente, gerando valor real para o cidadão.
Este programa oferece uma jornada prática e objetiva que capacita gestores a entender, planejar e implementar soluções de IA adaptadas à realidade da administração pública brasileira.
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PROPOSTA DE VALOR
Ao final do programa, os participantes estarão aptos a:
Compreender os conceitos fundamentais de IA e suas aplicações no setor público
Identificar e priorizar oportunidades de implementação de IA em suas organizações
Desenhar soluções de IA centradas no cidadão e alinhadas às necessidades institucionais
Navegar pelo ecossistema regulatório brasileiro com confiança e segurança jurídica
Planejar e executar projetos de IA de forma ágil e eficiente
Estabelecer estruturas de governança para uso responsável e sustentável de IA
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PÚBLICO ALVO
O programa foi desenhado para atender:
Gestores públicos de nível estratégico e tático
Líderes de áreas de Tecnologia da Informação
Responsáveis por áreas de Dados e Inovação
Profissionais de Planejamento e Transformação Digital
Tomadores de decisão envolvidos em projetos de modernização
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ESTRUTURA
CARGA HORÁRIA: 20h – 5 encontros de 4 horas
FORMATO: 100% online com aulas ao vivo
Distribuição: Sessões matutinas/noturnas ao longo de uma ou 2 semanas
Mentoria pós-programa: 2 encontros adicionais (4 horas)
Total: 24 horas de capacitação
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SESSÃO 1: DECIFRANDO A IA PARA TRANSFORMAÇÃO DO SETOR PÚBLICO
Objetivos da sessão:
Estabelecer uma base de conhecimento sobre IA
Compreender o potencial transformador da IA no setor público
Identificar desafios organizacionais que podem ser endereçados com IA
Conteúdos:
Desmistificando a IA: conceitos essenciais sem jargões técnicos
Panorama global e nacional: como a IA está transformando governos
Casos de sucesso/insucesso: exemplos práticos de implementação no setor público
Princípios orientadores: valores e diretrizes para uso ético e responsável
Mentalidade ágil: fundamentos para inovação no setor público
Atividade prática:
Elaboração do Canvas de Desafios Públicos: identificando áreas de impacto para IA
Painel especial:
Diálogo com pioneiros da transformação digital no setor público
SESSÃO 2: MAPEANDO OPORTUNIDADES E IMPACTOS
Objetivos da sessão:
Conhecer o espectro de soluções de IA disponíveis
Desenvolver critérios para avaliação e priorização de oportunidades
Identificar a oportunidade de maior potencial na organização
Conteúdos:
Radar de soluções: tipos de IA e suas aplicações práticas no setor público
Avaliação de viabilidade: como identificar projetos com maior potencial de sucesso
Gestão inteligente de riscos: antecipando desafios e construindo salvaguardas
Priorização baseada em valor público: metodologias para seleção de iniciativas
Atividade prática:
Elaboração do Radar de Oportunidades de IA: priorizando iniciativas de maior valor
Estudo de caso:
Dissecando implementações bem-sucedidas no Brasil: lições aprendidas
SESSÃO 3: DESENHANDO SOLUÇÕES CENTRADAS NO CIDADÃO
Objetivos da sessão:
Compreender metodologias de cocriação e design centrado no cidadão
Aprender fundamentos de arquitetura de dados para projetos de IA
Desenvolver um blueprint detalhado da solução proposta
Conteúdos:
Cocriação ágil: metodologias para desenvolvimento acelerado de soluções
Arquitetura de dados: fundamentos práticos para projetos de IA bem-sucedidos
Prototipagem rápida: técnicas para validar conceitos antes de grandes investimentos
Design centrado no cidadão: princípios e práticas para serviços públicos digitais
Atividade prática:
Elaboração do Blueprint da Solução IA Gov: detalhando sua proposta de IA
SESSÃO 4: VIABILIZANDO PROJETOS DE IA NO SETOR PÚBLICO
Objetivos da sessão:
Conhecer caminhos práticos para viabilizar projetos dentro do marco legal
Explorar modelos de parcerias e colaboração
Desenvolver estratégias para otimização de recursos
Conteúdos:
Roteiro prático para contratações: caminhos simplificados dentro do marco legal
Parcerias estratégicas: modelos colaborativos com startups, academia e outros órgãos
Otimização de recursos: estratégias para implementação mesmo com orçamentos limitados
Navegação pelo ecossistema de inovação: programas e iniciativas de apoio
Atividade prática:
Elaboração do Mapa de Viabilização: planejando a execução dentro das regras do jogo
Painel de especialistas:
Depoimentos de gestores que superaram barreiras burocráticas
SESSÃO 5: DO PLANO À AÇÃO - IMPLEMENTAÇÃO E GOVERNANÇA
Objetivos da sessão:
Desenvolver um plano de implementação ágil
Compreender estratégias de gestão da mudança
Estabelecer estruturas de governança e monitoramento
Conteúdos:
Lançamento ágil: estratégias para implementação gradual e aprendizado contínuo
Gestão da mudança: como engajar equipes e superar resistências
Monitoramento de resultados: métricas práticas para avaliar o impacto das soluções
Governança de IA: estruturas e processos para uso responsável e sustentável
Atividade prática:
Elaboração do Roadmap Ágil de Lançamento: seu plano de ação detalhado
Apresentações e feedback:
Compartilhamento dos planos de implementação e feedback coletivo
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INSTRUTOR
Anderson Costa
Consultor, palestrante e estrategista em transformação digital. Mais de 15 anos de experiência no setor público e privado, responsável por grandes projetos de governo digital no Brasil. Atua como educador e facilitador, ajudando profissionais a trabalharem com mais clareza, velocidade e impacto usando inteligência artificial.
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INSCRIÇÕES POR EMPENHO - SOMENTE ÓRGÃOS PÚBLICOS
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Temos toda documentação para o processo de contratação por inexigibilidade.
Razão Social: Neurobox Tecnologia em Informática Ltda | CNPJ: 09.136.376/0001-00
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