Lições de um brasileiro que enfrentou os obstáculos e tornou-se presidente de uma multinacional

Ex-presidente da Bayer Polímeros S.A., o administrador de empresas Theunis Marinho foi o primeiro brasileiro a assumir cargos de liderança dentro da corporação Bayer no Brasil e Alemanha, onde morou por oito anos com a família, até chegar ao cargo de CEO da Bayer Polímeros já de volta ao seu país de origem. Todos os obstáculos e aprendizados dessa trajetória rumo ao topo do ‘Everest Corporativo’ estão registrados em seu primeiro livro “Sonhar Alto, Pensar Grande”.

Theunis associa a trajetória de ascensão profissional à escalada de uma montanha alta e fria, tal qual um “Everest Corporativo” cheio de desafios que que dificultam a subida. “Quanto mais você sobe, mais rarefeito é o ar e maior é a dificuldade de respirar naturalmente. É quando você vislumbra uma certeza: bem poucos chegarão ao topo. Alguns desistem da dura caminhada e sofrerão a inevitável queda. Quem persistir descobrirá que as pressões por resultados e as cobranças contínuas serão suas únicas companheiras e terão que ter força para vencer o maior dos desafios: a solidão do poder”, revela.

Manter-se no pico do “Everest” solitário é que está o grande desafio, mas, a partir de experiências próprias, Theunis aconselha: “Ninguém é campeão só “por sorte” ou por apenas dominar tecnicamente o que faz. Sempre precisará do faro, do apoio e da capacidade de se relacionar com todo o time. Da mesma forma, em meio a tempestades, o líder vai precisar contar com uma equipe talentosa, feita de profissionais bem formados, prontos a apoiá-lo, e uns aos outros”.

“Compartilhar todos os desafios e superações ao longo do processo talvez possa inspirar outros profissionais e ajudá-los nessa dura trajetória”, afirma Theunis Marinho que, ao longo do livro, parece dialogar com o leitor com muita leveza e honestidade, sempre pautado por positividade, determinação, ética, humanidade, coragem e persistência como quando – já na Alemanha – ao ocupar o cargo de gerente de um produto herbicida teve de encarar de frente um de seus chefes alemães.

Depois de duas semanas sem que o diretor o encarasse ou sequer lhe dirigisse a palavra, encontrou uma forma de se instalar em sua sala e, ouviu dele o seguinte: “Veja bem, senhor Theunis, vamos conversar sem rodeios: eu não queria o senhor aqui. Infelizmente, porém, eu não sou o dono da Bayer”. Ao passo que Theunis respondeu com firmeza: “O senhor não é o dono da Bayer e vai ter de ficar comigo aqui. Eu vim para a Alemanha para trabalhar e quero trabalhar, para isso, preciso que o senhor me dê trabalho e uma sala, dentro do padrão para o meu nível hierárquico”.

Ele trabalhou na corporação Bayer por mais de 28 anos, foi Diretor de RH da Bayer S.A., Procurador da Unidade de Negócios Óxido de Ferro da Bayer AG-Alemanha, onde viveu com sua família por mais de 8 anos. Também assumiu cargo Diretor de Finanças e Administração da Bayer S.A. e, por fim, chegou ao topo como Presidente da Bayer Polímeros S.A. Hoje, além de presidir a Associação Brasileira de Recursos Humanos de São Paulo (ABRH-SP), Theunis Marinho é conselheiro consultivo e de administração de empresas como Aon Brasil, Grupo Mottin respectivamente. Atua também como coach e mentor para CEOs.

Sobre o palestrante:

Theunis G. Baronto Marinho é administrador de empresas e trabalhou por mais de 28 anos no grupo Bayer – 20 deles intercalados no Brasil, onde exerceu os cargos de presidente da Bayer Polímeros S.A., diretor-geral de Finanças & Administração e diretor de Recursos Humanos na Bayer S.A. Nos outros mais de 8 anos, ele trabalhou na Alemanha, onde exerceu os cargos de gerente de Produtos na Divisão de produtos Agroquímicos e como Business Unit Manager da Unidade de Negócios Óxido de Ferro. Além disso, também foi diretor do Sindicato das Indústrias de Produtos Químicos– SP (Sinproquim) e membro da Comissão de Negociação Sindical da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP)-Grupo 10-Químicos. É membro do conselho de administração de empresas, com formação pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), atua como coach e mentor para CEOs, com formação pelo Erickson College e ICI-Integrated Coaching Institut. Atualmente é presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos de São Paulo (ABRH – SP) e Conselheiro do Grupo G3.