Lean Manufacture

Também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke).

Palestrante: Aroldo Moraes -  Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Metodista de Piracicaba (2001), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (2005) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba (2016). Atualmente é membro da comissão assessora do INEP junto ao Ministério da Educação, Gerente de projetos - SaCE Consultoria Empresarial, professor e coordenador de curso de graduação do Centro Universitário Herminio Ometto de Araras e pesquisador da Universidade Metodista de Piracicaba. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Gerenciamento da produção, Lean Manufacturing, Logística e Cadeia de Suprimentos, Sustentabilidade e Melhoria Contínua em processos contínuos.

Público Alvo: Engenharia de Produção

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