O minicurso se propõe a apresentar a ferramenta Business Model Canvas, para a criação de negócios a partir de ideias, diferenciação e inovação empresarial. A ferramenta é a representação gráfica de como gerar e entregar valor ao cliente. Está organizada em um quadro com 9 blocos que integra os principais elementos da estratégia de uma empresa. O minicurso te por objetivos: apresentar o conceito de modelo de negócio como forma de promover a inovação; evidenciar a ferramenta Business Model Canvas como forma de estruturação de um modelo de negócio inovador, ampliar o olhar para a inovação e novas perspectivas de negócios e preparar o participante, através de exercícios práticos, para modelar e expandir suas ideias, projetos e negócios. Para sua realização será proposto aos participantes a aplicação prática da ferramenta e o desenvolvimento de um negócio inovador, bem como o debate sobre inovação nesse novo empreendimento. Será necessário a impressão do quadro em folha A2 e da folha de orientação, post its coloridos e canetas, além de projetor para apresentação prévia de slides sobre o assunto do curso. A atividade prática será desenvolvida em grupos de no máximo 5 pessoas, cada grupo deverá ter um canvas impresso em A2. O curso é estruturado para atender no máximo 40 pessoas e o espaço físico deverá ser amplo, com mesas e cadeiras, permitindo que os grupos sejam separados uns dos outros. Ao final da oficina o modelo será apresentado aos demais grupos para que sejam percebidas as inovações e a estruturação do negócio. O curso é voltado para qualquer pessoa interessada em inovação, empreendedorismo, criação de novos negócios ou projetos já existentes. Empreendedores que estão iniciando uma startup. Executivos, analistas de negócio e gerentes de projeto que estão iniciando novos projetos dentro de grandes empresas. No final do curso, os participantes estarão aptos a desenhar e a elaborar modelos de negócios visando à inovação em seus negócios atuais ou na implantação de novos modelos de negócios.