Fundamentos do Scrum

25 de julho de 2020, 08h00 - 12h00
Online. Transmissão via Doity Play

Informações

Scrum é um framework que ajuda as equipes a trabalharem juntas, mais do que isso é um modo de pensar que tem como premissa; entregar percepção de valor de maneira mais rápida. O Scrum incentiva as equipes a aprender através de experiências, a se auto organizarem enquanto trabalham em um problema e a refletir sobre seus sucessos e fracassos para melhorar continuamente. Scrum foi criado com a finalidade de gerir equipes de desenvolvimento de software, no entanto seus princípios e lições podem ser aplicados a todos os tipos de projetos. Essa é uma das razões pelas quais o Scrum é tão popular. Geralmente considerado como um framework ágil de gerenciamento de projetos, o Scrum descreve um conjunto de princípios, eventos, artefatos e ferramentas que trabalham em conjunto para que equipes entreguem o maior valor, no menor tempo possível.

O Scrum está centrado em torno do Manifesto ágil. Usar um framework como o Scrum ajuda a praticar a construção de princípios ágeis em sua comunicação e trabalho cotidianos. A estrutura do scrum é heurística; baseia-se no aprendizado contínuo e no ajuste a fatores flutuantes. Ele reconhece que a equipe não sabe tudo no início de um projeto e evoluirá com a experiência. O Scrum é estruturado para ajudar as equipes a se adaptarem naturalmente às mudanças nas condições e aos requisitos dos usuários, com a priorização incorporada ao processo e ciclos de liberação curtos para que sua equipe possa aprender e melhorar constantemente.

Sua execução pode ser adaptada às necessidades de qualquer organização. Existem muitas teorias sobre como exatamente as equipes de scrum devem funcionar para serem bem-sucedidas, para isso a comunicação clara, a transparência e a dedicação à melhoria contínua sempre devem permanecer no centro de qualquer estrutura que você escolher.

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Anderson Costa

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Fundamentos do Scrum Curso · Anderson Costa

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Engenheiros sem Fronteiras - Núcleo Salvador

Ser Engenheiros Sem Fronteiras é acreditar na importância da engenharia para o desenvolvimento social e ser protagonista desta transformação.

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Anderson Costa

Engenheiros Sem Fronteiras


Engenheiro de petróleo e gás natural, com MBA em Gestão de negócios e pósgraduação em gestão de negócios com foco em competências comportamentais. Trabalha na área de tecnologia desde 2013. Tem certificação em SCRUM pela ScrumStudy, a maior certificadora global em SCRUM.

Passou por grandes empresas como a Empresa Baiana de Alimentos, e a ong internacional Engenheiros Sem Fronteiras, onde foi diretor geral do núcleo Salvador.

Hoje é empreendedor e palestrante pela Acosta Consultoria e Treinamentos, onde desenvolve soluções para que pessoas e organizações alcancem os melhores resultados, além de continuar contribuindo com ONG Engenheiros Sem Fronteiras agora como membro do conselho fiscal da instituição.