KM Brasil & LATAM 2026 - Congresso Brasileiro e Latino Americano de Gestão do Conhecimento

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Du 2 au 4 setembro Tous les jours de 09h00 à 18h00
São Bernardo do Campo, SP UFABC – Universidade Federal do ABC, São Bernardo do Campo - SP

À propos de l'événement

KM Brasil & LATAM 2026 - 21º Congresso Brasileiro e Latino Americano de Gestão do Conhecimento

De 02 a 04 de setembro de 2026 – Evento 100% Presencial
Local: UFABC – Universidade Federal do ABC, São Bernardo do Campo - SP


Realização SBGC - Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, em parceria com a UFABC - Universidade Federal do ABC, PGEPR - Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção.

O KM Brasil & LATAM 2026 - Congresso Brasileiro e Latino Americano de Gestão do Conhecimento, considerado o maior evento da América Latina no tema, onde os participantes têm acesso aos melhores casos de GC, trabalhos científicos e painéis de discussão.

Presentes no evento, pesquisadores, profissionais, consultores, e professores dos setores privados, governo e terceiro setor.

INSCRIÇÃO
Acesso a programação completa
Participação entre os dias 02 a 04 de setembro de 2026

Inscrição - R$ 1.280,00
Associados (50% de desconto) - R$ 640,00
Estudante com trabalho aprovado (60% de desconto) - R$ 512,00

Empenho - R$ 1.280,00
Na opção de pagamento por empenho, providenciar a Nota/Carta de Empenho e remeter para o e-mail financeiro@sbgc.org.br com os dados do participante para que possamos liberar o link para inscrição. A inscrição deve ser feita pela contratante a partir da liberação do código. O pagamento deverá ser efetuado em até 30 dias após a realização do evento.

Pacotes de inscrição:
5% de desconto de 3 a 7 inscrições - R$ 1.216,00 por inscrição
10% de desconto de 8 a 12 inscrições - R$ 1.152,00 por inscrição
15% de desconto de 13 a 20 inscrições - R$ 1.088,00 por inscrição

Os descontos não são cumulativos.
*Para cupom de descontos entrar em contato por email: kmbrasil@sbgc.org.br
**Comunicação de aprovação dos trabalhos (lista pública a ser disponibilizada no site do evento)

Dados cadastrais da SBGC
Razão Social: SBGC - Associação Brasileira de Gestão do Conhecimento
Nome Fantasia: SBGC
CNPJ: 04.471.222/0001-43
Inscrição Municipal: 3634226-2
Inscrição Estadual: Isento
Endereço: Av. Paulista, 302 – Bela Vista, São Paulo – SP, 01310-000

Dados bancários
Banco Itaú Unibanco - 341
Agência: 1664, Conta Corrente: 20773-3

Banco do Brasil - 001
Agência: 3043-0, Conta Corrente: 19343-7

Política de Cancelamento de Inscrições
Até 60 dias para a realização do evento – devolução do valor com retenção de 50% do valor pago;
Até 30 dias para a realização do evento – o valor não será devolvido, o mesmo será convertido em crédito para ser utilizado em outro evento promovido pela SBGC, ou indicar outro congressista para o KM Brasil 2026.


Hospedagem com desconto para participantes do KM Brasil & LATAM 2026

Vai participar do KM Brasil & LATAM 2026? Temos uma parceria especial para tornar sua experiência ainda mais confortável!

A SBGC firmou parceria com o Travel Inn Flats Santo André, que oferece 12% de desconto sobre a melhor tarifa disponível do dia para os participantes do congresso.

Travel Inn Flats Santo André (antigo Blue Tree): Av. Portugal, 1464 - Vila Bastos, Santo André - SP, 09041-320

Como reservar

Pelo site: Utilize o cupom de desconto KMLATAM2026 no momento da reserva.

Ou diretamente com a Central de Reservas: reservas@travelinn.com.br
WhatsApp: (11) 93439-4133 (somente mensagens)

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O hotel está localizado a poucos minutos da UFABC – Campus São Bernardo do Campo, local de realização do congresso, sendo uma excelente opção para quem busca praticidade durante os dias do evento.

Garanta sua hospedagem com condições especiais e aproveite ao máximo sua participação no KM Brasil & LATAM 2026!

Conférenciers

  • Ricardo Augusto da Silva Alfenas
  • Livia Lopes Garcia
  • Gabriele Cristine Galan Sekeres
  • Felipe Massami Maruyama
  • Claudio Senna
  • Gil Giardelli
  • Antonio Carlos MENDES
  • Fernando Fukunaga
  • Josué E. Maia França
  • Amilcar Carrascoza
  • Eliane Kreisler
  • Maria Beatriz Barbosa
  • Solange Pereira
  • Eduardo Barros
  • Profa. Dra. Rosecélia Moreira da Silva Castro
  • Andrea Meirelles Zeronian
  • Lucilaine Miranda
  • Anderson Tadeu de Santi Barbosa de Almeida
  • Thiago Cannabrava de Souza
  • Marcelo Toniol
  • Paulo Caracciolo
  • Felipe Sousa
  • Bruna Naomi Nagima
  • Karime Ortiz
  • Marcelo Ruv Lemes
  • Camila Daniela Lima de Souza Gomes
  • Elissandra Hurtado
  • Bianca Ferreira
  • Thiago Luiz Ribeiro
  • Amanda Miranda

Programme

09h00 - Antonio Carlos MENDES, Bianca Ferreira, Elissandra Hurtado, Fernando Fukunaga, Thiago Luiz Ribeiro ABERTURA Ouverture
Lieu: Auditório

a definir

09h30 - Josué E. Maia França Do erro humano à resiliência dos sistemas - a segurança do trabalho do Século XXI Cercle de conversation
Lieu: Auditório

Apresenta-se a evolução da segurança baseada no controle de falhas individuais para uma abordagem sistêmica, capaz de compreender a complexidade, a variabilidade do desempenho e as condições reais de trabalho. Nessa perspectiva, a segurança do século XXI é construída pela capacidade das organizações de aprender, antecipar, responder e adaptar-se, reconhecendo as pessoas como agentes fundamentais da resiliência, e não um elemento a ser corrigido ou eliminado do sistema.

11h00 - Claudio Senna O desafio do Conhecimento discours d'ouverture
Lieu: Auditório

Na palestra, "O desafio do Conhecimento", Claudio Senna discute como a inovação — especialmente a inteligência artificial — está transformando o trabalho e a sociedade sem que se perca de vista o fator humano. Partindo de um panorama histórico da evolução humana e das grandes revoluções (Neolítica, Industrial e Tecnológica) até os dias atuais, ele organiza a reflexão em torno de três desafios centrais: a percepção da tecnologia (oportunidade ou ameaça, ilustrada por analogias como o Ford Modelo T e o destino dos cavalos), o aprendizado (o que devemos aprender diante da tecnologia acelerada) e o progresso (para que serve esse conhecimento que aprendemos). Ao longo do caminho apresenta uma escala de automação em quatro níveis de colaboração humano-IA — da execução autônoma de tarefas repetitivas até a IA como copiloto intelectual em decisões estratégicas — e fecha com uma reflexão: nunca tivemos tanto conhecimento e tantas possibilidades, mas só a soma de tecnologia, conhecimento e sabedoria permitirá o verdadeiro progresso para que possamos usufruir as maiores oportunidades no futuro ainda por se definir.

11h00 Trilha científica (02-set, 11h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

14h00 - Eliane Kreisler, Maria Beatriz Barbosa, Solange Pereira Da experiência ao futuro: diferentes gerações impulsionando a Gestão do Conhecimento Panneau
Lieu: Auditório

Vivemos um momento inédito na história das organizações temos até cinco gerações convivendo simultaneamente no ambiente de trabalho, enquanto a expectativa de vida aumenta, as carreiras se tornam mais longas e a Inteligência Artificial transforma a forma como o conhecimento é produzido, compartilhado e utilizado. Essa diversidade geracional representa uma oportunidade estratégica para a Gestão do Conhecimento, ao conectar a experiência acumulada com novas formas de aprender, colaborar e compartilhar informação.

Quando bem estimulada, a intergeracionalidade favorece a transferência de conhecimento, fortalece a aprendizagem organizacional e amplia a capacidade das organizações de inovar e se adaptar às transformações do ambiente de negócios.

A intergeracionalidade representa uma oportunidade estratégica para conectar a experiência acumulada dos profissionais mais experientes às novas competências, linguagens digitais e formas colaborativas de aprender das gerações mais jovens. Quando intencionalmente estimulada, favorece a transferência do conhecimento tácito, fortalece comunidades de aprendizagem, amplia a inovação, reduz a perda de conhecimento decorrente da saída de profissionais-chave e prepara as organizações para responder com mais agilidade às transformações do ambiente de negócios.

14h00 Trilha científica (02-set, 14h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

16h00 - Antonio Carlos MENDES, Profa. Dra. Rosecélia Moreira da Silva Castro Gestão de Ativos de Conhecimento no 3º Setor: Desafios e Perspectivas. Panneau
Lieu: Auditório

O 3º Setor tem assumido papel cada vez mais estratégico no enfrentamento de desafios sociais complexos, atuando de forma complementar ao Estado e ao mercado. Organizações da sociedade civil, fundações e institutos lidam diariamente com grande volume de conhecimento técnico, metodológico, territorial e relacional — ativos intangíveis que, quando
bem geridos, ampliam significativamente o impacto social.

Muitos desses ativos de conhecimento permanecem dispersos, pouco sistematizados ou concentrados em indivíduos, gerando riscos como perda de memória organizacional, retrabalho, descontinuidade de projetos e baixa escalabilidade das iniciativas. A rotatividade de equipes, a dependência de financiamentos por ciclos e a necessidade constante de prestação de contas tornam ainda mais crítica a adoção de práticas estruturadas de gestão do conhecimento.

Nesse contexto, a gestão de ativos de conhecimento no 3º Setor torna-se elemento central para:

  • garantir continuidade institucional;
  • aprimorar a tomada de decisão baseada em evidências;
  • aumentar a transparência e a accountability;
  • potencializar a inovação social; e
  • ampliar a capacidade de reaplicação de tecnologias sociais e a escalabilidade de projetos
  • sociais.
16h00 Trilha científica (02-set, 16h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

09h00 - Amanda Miranda, Fernando Fukunaga, Gabriele Cristine Galan Sekeres, Livia Lopes Garcia, Ricardo Augusto da Silva Alfenas Casos de Gestão do Conhecimento: da retenção à inovação Étude de cas
Lieu: Auditório

Sessão dedicada a casos reais, contados por quem os conduziu. Os casos percorrem finalidades distintas da gestão do conhecimento: reter conhecimento crítico em ambiente de alta especialização técnica, transformar a operação industrial em ambiente de aprendizagem, criar conhecimento novo em parceria com universidades e mobilizar a inteligência de quem está na linha de frente por meio de programas de ideias.

São contextos diferentes, do setor nuclear à indústria e ao transporte público. O que os aproxima é a decisão de tratar conhecimento como algo a ser gerenciado com método, e não como consequência natural do trabalho.

Casos

1. Retenção de conhecimento no LAPOC/CNEN
Conhecimento técnico especializado, construído ao longo de décadas e concentrado em poucas pessoas, em uma área na qual a reposição desse quadro não é rápida nem simples. O caso trata da identificação do conhecimento crítico e dos mecanismos adotados para retê-lo.

2. Gestão do conhecimento e aprendizagem na Iquine
A fábrica como ambiente de aprendizagem. O caso mostra como a gestão do conhecimento foi incorporada à rotina produtiva de uma indústria de tintas e o que mudou na forma de trabalhar a partir disso.

3. Inovação no Metrô de São Paulo
Bloco único com duas frentes de uma mesma estratégia de inovação. A primeira é a parceria com universidades para a criação de conhecimento novo, dirigida a problemas que a operação não resolve internamente. A segunda é o programa de ideias, voltado a captar e implantar as soluções propostas por quem opera o sistema todos os dias.

09h00 Trilha científica (03-set, 9h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

11h00 - Amilcar Carrascoza Gestão do Conhecimento e Inovação: Caminhos para a sustentabilidade do negócio Panneau
Lieu: Auditório

A Indústria vive sob alta pressão por: ?qualidade, produtividade e resposta rápida a problemas. Nesse cenário, a Gestão do Conhecimento deixa de ser “boa prática” e vira um ativo operacional para reduzir retrabalho, acelerar a resolução de falhas e sustentar decisões com dados.
Além disso, precisamos integrar áreas e sistemas, transformar conhecimento tácito em padrões, lições aprendidas e trilhas digitais rastreáveis. Sendo assim, visamos fortalecer a cultura de disciplina operacional, melhorar a consistência de execução e aumentar a competitividade.

Objetivo da Sessão
Promover um debate prático sobre como estruturar e escalar a Gestão do Conhecimento na Indústria, como cultura.
O debate será fundamentado em três pilares:
- Rotinas de Qualidade: MASP/8D, auditorias, FMEA;
?- Sistemas e Dados: integração, centralização e confiabilidade da informação; e
- Cultura e Adoção: mudança, treinamento, liderança e sustentação.

11h00 Trilha científica (03-set, 11h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

14h00 - Bruna Naomi Nagima, Elissandra Hurtado, Felipe Sousa Gestão do Conhecimento no Agronegócio: Liderança e Cadeia de Suprimentos Panneau
Lieu: Auditório

No agronegócio, o conhecimento precisa circular entre organizações que não têm um dono comum. Da produção ao processamento, da distribuição ao produtor, cada elo da cadeia detém uma parte do que aoperação exige, e o desempenho depende de essa parte chegar às demais. Ao mesmo tempo, o setorvive uma mudança na sua liderança. As mulheres respondem hoje por cerca de 19% das propriedades rurais brasileiras e vêm ampliando sua presença nas posições de gestão: segundo levantamento do Great Place to Work, a participação feminina na liderança do agronegócio passou de 14% em 2022 para 24% em 2025. É o setor da economia brasileira com o maior crescimento nesse indicador no período.Este painel trata das duas frentes. A primeira é o sistema de gestão do conhecimento aplicado à cadeia de suprimentos de uma empresa global, com o método, a governança e a disciplina que isso exige. A segunda é a liderança: quem está assumindo a gestão do agro, como essas pessoas chegam lá e o que ainda limita o acesso das mulheres a esse espaço.

Convidados

Bayer - Sistema de gestão do conhecimento aplicado à cadeia de suprimentos. Traz a perspectiva de uma empresa global que precisa fazer o conhecimento circular entre organizações distintas, sem que exista um dono único do processo.

FIA Business School - Liderança feminina e formação em gestão para o agronegócio. Traz duas contribuições: os dados sobre o avanço das mulheres em posições de liderança no setor e a experiência de quem forma os gestores da cadeia, incluindo a discussão sobre quem chega a essa formação e quem fica de fora.

14h00 Trilha científica (03-set, 14h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

16h00 - Felipe Massami Maruyama O conhecimento que ninguém quer contar: por dentro da espiral que afunda startups e o que os fundadores aprendem tarde demais discours d'ouverture
Lieu: Auditório

A falha é uma das fontes de conhecimento mais ricas e desperdiçadas do empreendedorismo inovador, silenciada pelo estigma. A palestra irá abordar a falha como processo potencialmente gerenciável em processos que envolvam incerteza capaz de gerar insights valiosos a partir do conhecimento tático dos empreendedores.

16h00 Trilha científica (03-set, 16h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

16h50 - Gil Giardelli A Organização Pós-IA: Gerenciando Conhecimento na Era da Pós-Inovação e do Foresight Estratégico discours d'ouverture
Lieu: Auditório

Inovar virou commodities. Iimpulsionados por Deep Techs, Physical AI e a Economia do Intangível.
Empresas do Século XX, estruturadas com processos engessados e gestão linear, estão tentando liderar pessoas do Século XXI em um mercado acelerado por disrupções quânticas, reorganização geopolítica (como a ascensão asiática
e Shenzhen) e sistemas autônomos.
A 'Transformação Digital' tradicional não basta mais; é preciso construir uma Organização Pós-IA, na qual o foco está na Gestão do Conhecimento, na Cultura H2H (Human-to-Human) e na Antecipação de Futuros.

09h00 - Andrea Meirelles Zeronian Gestão do Conhecimento sob pressão: estamos gerindo conhecimento… ou tentando mantê-lo vivo em pessoas exaustas? Table ronde
Lieu: Auditório

Em um mundo hiper conectado e com sobrecarga física, mental e emocional. Nunca falamos tanto de conhecimento e estivemos tão frágeis para sustentá-lo. O avanço dos afastamentos por saúde mental, queda na energia emocional e a redução de trocas qualificadas colocam um ponto crítico: o maior risco hoje não é perder os dados, é perder a conexão humana com o conhecimento. Nesta mesa redonda, vamos provocar uma reflexão essencial para a Gestão do Conhecimento: é possível garantir aprendizado, inovação, continuidade, transmissão e reuso do conhecimento, quanto as pessoas estão emocionalmente sobrecarregadas? Convidamos você para este bate-papo essencial - um espaço de reflexão e despertar sobre como as organizações estão 9 ou não estão incorporando a saúde mental à Gestão do Conhecimento como valor estratégico. Vamos discutir desde a pressão regulatória (NR-!) até a prática real nas organizações - e o que muda quando a saúde mental deixa de ser suporte para se tornar, de fato, estratégia. Ao final iremos explorar experiências concretas, como o Programa LideBem, do Hospital Israelita Albert Einstein, voltado para lideranças, que reconhecem que o conhecimento só gera valor, quando está conectado ao desenvolvimento humano e à excelência institucional

09h00 Trilha científica (04-set, 9h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

11h00 - Anderson Tadeu de Santi Barbosa de Almeida, Lucilaine Miranda, Paulo Caracciolo, Thiago Cannabrava de Souza Workshop de Manufatura Avançada e Inteligência Artificial 2026 - Egressos do PPGEPR, UFABC Tableau thématique
Lieu: sala 1

Da experiência do operador à Inteligência Artificial: um modelo inteligente para parametrização de solda por resistência
Apresentação: Lucilaine Miranda

A pesquisa aborda o desenvolvimento de um modelo inteligente para parametrização de máquinas de solda por resistência no setor automotivo, a partir de um problema de gestão do conhecimento presente no chão de fábrica. Atualmente, grande parte do conhecimento relacionado à parametrização da soldagem está concentrada na experiência prática de operadores e especialistas, sendo transmitida de forma predominantemente tácita ao longo do processo produtivo. A proposta da pesquisa é estruturar esse conhecimento e transformá-lo em um modelo inteligente capaz de apoiar a parametrização do processo, conectando a experiência humana, os dados do processo e as tecnologias de Inteligência Artificial. Dessa forma, a IA é considerada não como substituta do conhecimento do operador, mas como uma ferramenta para sua sistematização, preservação e aplicação de forma mais consistente na manufatura.


Lean 4.0 na Prática. Como a Indústria Brasileira está avançando na Maturidade Industrial
Apresentação: Anderson Tadeu de Santi Barbosa de Almeida

Como empresas brasileiras estão evoluindo na Indústria 4.0 ao integrar tecnologias digitais com práticas Lean. Entender os níveis de maturidade Lean 4.0, os principais desafios enfrentados, os avanços observados em automação, dados em tempo real e cultura de melhoria contínua, mostrando como organizações integram Lean e digitalização para aumentar produtividade, reduzir desperdícios e acelerar decisões.

Uso de tecnologias da Indústria 4.0 aplicadas à manufatura
Apresentação: Thiago Cannabrava de Souza

O painel apresentará o uso de tecnologias da Indústria 4.0 aplicadas à manufatura, com foco em um sistema de inspeção automatizada desenvolvido durante a pesquisa de mestrado em Engenharia de Produção na Universidade Federal do ABC. O projeto resultou em uma patente de invenção de processo, atualmente em negociação com empresas do setor no Brasil e nos EUA. A solução integra visão computacional e Digital Twins (Gêmeos Digitais) para inspecionar pontos de solda em tempo real, demonstrando como tecnologias digitais inteligentes podem elevar a qualidade, a eficiência e a confiabilidade na produção industrial.

Relacionamento entre Economia Circular em Nível Micro e Desempenho Sustentável na Indústria no Contexto da Manufatura Avançada
Apresentação: Paulo Caracciolo

11h00 - Camila Daniela Lima de Souza Gomes, Karime Ortiz, Marcelo Ruv Lemes Transferência de Conhecimento em Organizações de Engenharia: método, prática e resultado. Tableau thématique
Lieu: Auditório

Como transformar conhecimento técnico em continuidade, autonomia e resultados para o negócio?

Neste encontro, vamos abordar métodos e práticas para identificar, estruturar e transferir conhecimentos críticos em organizações de engenharia — reduzindo a dependência de especialistas e fortalecendo a capacidade organizacional.

Método → Prática → Resultado.

Um tema essencial para organizações que precisam preservar conhecimento, acelerar a aprendizagem e garantir a continuidade operacional.

14h00 - Eduardo Barros WorkAI discours d'ouverture
Lieu: Auditório

Como um time de inteligências artificiais opera conhecimento organizacional na prática: Eduardo Barros, CEO da WorkAI, apresenta sistemas multiagente e multimodais em operação em clínicas e hospitais brasileiros e o Projeto Extensia, gêmeo digital que captura e multiplica o conhecimento de uma especialista de saúde, com foco em segurança, privacidade e os limites reais dessa tecnologia.

14h00 - Marcelo Toniol Workshop de Manufatura Avançada e Inteligência Artificial 2026 - Egressos do PPGEPR, UFABC Présentation du travail
Lieu: Sala 1

Da Experiência à Inteligência Artificial: Conectando Pessoas, Conhecimento e Tecnologia na Manufatura do Futuro
Apresentação: Marcelo Toniol

A transformação da indústria vai além da adoção de novas tecnologias. Seu verdadeiro potencial está na capacidade de conectar a experiência das pessoas, o conhecimento organizacional e os recursos digitais para gerar aprendizado contínuo, inovação e melhores resultados.
Nesta apresentação, Marcelo Toniol compartilhará experiências práticas da indústria automotiva, destacando como a gestão do conhecimento pode acelerar a resolução de problemas, apoiar a tomada de decisão e fortalecer a excelência operacional. Serão abordados os desafios da preservação do conhecimento, da formação de novas competências e da construção de uma cultura favorável à inovação e à mudança.
A discussão também explorará como novas tecnologias podem potencializar a captura, o compartilhamento e a aplicação do conhecimento, sempre mantendo as pessoas no centro da transformação. Uma reflexão sobre como integrar experiência, aprendizagem e tecnologia para construir organizações mais inovadoras, resilientes e preparadas para os desafios da manufatura do futuro.

15h00 Prêmio SBGC de Teses e Dissertações – KM Brasil & LATAM 2026 décerner
Lieu: Auditório

Prêmio SBGC de Teses e Dissertações – KM Brasil & LATAM 2026, iniciativa que reconhece as melhores pesquisas acadêmicas sobre Gestão do Conhecimento defendidas entre 01/01/2024 e 30/06/2026 .

A premiação contempla duas categorias: Melhor Tese e Melhor Dissertação, considerando critérios como originalidade, qualidade científica, relevância para o desenvolvimento científico, tecnológico, cultural e social e, no caso das teses, caráter inovador.

16h00 Dinâmica de Encerramento | Investigação Apreciativa Cercle de conversation
Lieu: Auditório

E se o futuro da Gestão do Conhecimento começar com aquilo que descobrimos, conectamos e queremos transformar?

Um momento de reflexão coletiva para encerrar o KM Brasil & LATAM, utilizando princípios da Investigação Apreciativa para reconhecer experiências significativas, valorizar conexões e projetar novos caminhos.

Um encerramento para celebrar o que foi vivido, reconhecer o que foi construído coletivamente e transformar aprendizados em possibilidades para o futuro.

Frase de destaque"“Não encerramos o Congresso. Levamos conosco as conexões, os aprendizados e as possibilidades que podem transformar o próximo ano.”

16h00 Trilha científica (04-set, 16h) Présentation du travail
Lieu: Sala 1

TRILHA 1: Teorias e Desenvolvimento

Serão aceitos trabalhos com base em fundamentação teórica aprofundada em temas interdisciplinares, multidisciplinares e transdisciplinares relacionados à gestão do conhecimento, por exemplo, novas abordagens e teorias ou revisões sistemáticas da literatura, modelos e metodologias de análise disruptivos, questões e problemáticas das organizações, procedimentos e indicadores de sucesso (métricas) e desafios na área.

TRILHA 2 - Métodos, Processos, Técnicas, Práticas e Ferramentas

Serão aceitos trabalhos sobre gestão do conhecimento que apresentem pesquisas quantitativas e qualitativas (com base em dados primários ou secundários) que abordem lacunas, utilizando hipóteses ou proposições com o uso de métodos de análise de discurso, uso de ferramentas de análise de redes sociais, processos de adoção de inteligência artificial, knowledge graphics, big data entre outras tecnologias, e que abordem os processos utilizados e as diversas práticas de gestão do conhecimento pessoal e/ou organizacional, bem como as ferramentas (computacionais ou não) que sirvam de apoio às mesmas.

TRILHA 3 - Aplicação e Iniciativas

Serão aceitos trabalhos que apresentem estudos de caso organizacional que abordem conhecimento das organizações públicas ou privadas, segmentos e organizações que atuam com educação, saúde, energia, engenharia, marinha, esporte, cidades inteligentes entre outras. Testes de modelos e processos de gestão, intervenções e inovações nas diversas áreas do saber com foco na gestão do conhecimento e sua maturidade, com impacto na agregação de valor ao negócio.

TRILHA 4 - Tendências Emergentes

Serão aceitos trabalhos que abordem temas emergentes sobre gestão de conhecimento conforme identificados em pesquisas acadêmicas e eventos mundiais. A relação de temas destacados abaixo refere-se a insights capturados em debates atuais com especialistas e estudiosos sobre o tema.

Inscriptions

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UFABC – Universidade Federal do ABC, São Bernardo do Campo - SP, 09606-045, Alameda da Universidade, S/N, Anchieta, São Bernardo do Campo, São Paulo
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SBGC - Soc. Bras. de Gestão do Conhecimento

A SBGC é uma OSCIP que desde 2001 promove a integração entre academia, terceiro setor e organizações públicas e privadas interessadas em praticar, desenvolver e pesquisar o tema Gestão do Conhecimento. Por meio de eventos e de treinamentos contribui para o compartilhamento de conceitos, métodos e técnicas que promovam a socialização do conhecimento, o aumento da efetividade das organizações, a competitividade do País e a qualidade de vida das pessoas.

Promove desde 2002 o KM Brasil, maior evento de gestão do conhecimento da América Latina, com a participação de palestrantes com atuação relevante nacional e internacionalmente. Apoiamos profissionais e empresas associadas no aprimoramento contínuo de seus conhecimentos e práticas, além de sermos um ponto de encontro para todos que pretendem atuar na Economia do Conhecimento.

SBGC is a public-interest civil society organization (OSCIP) that, since 2001, has promoted integration among academia, third-sector organizations, and public and private institutions interested in practicing, developing, and researching Knowledge Management.
Through events and training programs, SBGC contributes to the sharing of concepts, methods, and techniques that promote knowledge socialization, organizational effectiveness, national competitiveness, and quality of life.
Since 2002, SBGC has organized KM Brasil, the largest Knowledge Management event in Latin America, featuring nationally and internationally recognized speakers.
The organization supports professionals and member companies in the continuous improvement of their knowledge and practices and serves as a meeting point for everyone interested in working within the Knowledge Economy.


SBGC – Sociedad Brasileña de Gestión del Conocimiento
La SBGC es una organización de interés público (OSCIP) que, desde 2001, promueve la integración entre la academia, el tercer sector y las organizaciones públicas y privadas interesadas en practicar, desarrollar e investigar la Gestión del Conocimiento.
A través de eventos y programas de capacitación, contribuye al intercambio de conceptos, métodos y técnicas que favorecen la socialización del conocimiento, la efectividad organizacional, la competitividad del país y la calidad de vida de las personas.
Desde 2002 organiza el KM Brasil, el mayor evento de Gestión del Conocimiento de América Latina, con la participación de conferencistas de reconocido prestigio nacional e internacional.
Asimismo, apoya a profesionales y empresas asociadas en la mejora continua de sus conocimientos y prácticas, y constituye un punto de encuentro para todos aquellos interesados en actuar dentro de la Economía del Conocimiento.
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