Temos a oportunidade de negócio para a construção de um novo produto, uma expectativa de data para entrega e dentro de uma unidade de negócios recém-criada. Mas como alinhar a operação dos times de desenvolvimento com os objetivos estratégicos?

Este case tem o objetivo de compartilhar como a adoção de Flight Levels, no contexto do DIA  Group, auxilia na coordenação de times de forma que, de maneira integrada, todos os envolvidos atuem em um único propósito alinhados com a equipe de negócios.

Além de explicar os níveis de comunicação que temos utilizado, dar visibilidade sobre onde estes se conectam e como as saídas são tratadas em cada um dos níveis.

Edson de Sousa: Possui 25 anos de atuação na área de Tecnologia de informação, sendo que desde 2009 dedicado a disseminação do uso de práticas ágeis em grandes empresas como Petrobras, Porto Seguro, Bradesco, Serasa Experian, Veloe, Itau-Unibanco e PagSeguro.